十八大代表談推進社會主義文化大發(fā)展大繁榮

2010年之前，重慶各院團資源重復嚴重，有限的實力難以創(chuàng)作出經(jīng)典劇目，且只管生產(chǎn)、不管市場，只管投入、不管產(chǎn)出。2010年4月，四家單位整合組建重慶演藝集團，分散在各院團低水平重復的資源，以現(xiàn)代企業(yè)的運行結構整合起來，實行集約化運營，重組了市場主體，壯大了發(fā)展實力。

短短兩年，集團已逐步進入發(fā)展快車道。2011年，實現(xiàn)收入突破1億元，其中自主創(chuàng)收近7000萬元，比體制改革前的2009年翻了三番，演出場次增長了1倍。

王亞非說，文化體制改革的一個重要方面就是按照積極培育市場主體、深化內(nèi)部改革、轉變政府職能、建立市場體系的要求，以轉企改制為中心環(huán)節(jié)，逐步解放文化生產(chǎn)力。

在改革中探索，在探索中發(fā)展。從十六大到十八大10年間，文化領域向全國人民交出了一份鮮亮的成績單——

580多家出版社、3000多家新華書店、8500家電影制作發(fā)行放映單位等全部完成轉企改制；

2100家文化系統(tǒng)國有文藝院團完成改革任務，占總數(shù)的99.86%，其中轉企改制占61%；

成為世界第一電視劇生產(chǎn)國和第三大電影生產(chǎn)國，圖書出版品種和日報發(fā)行量位居世界第一位；

截至2012年8月底，共有38家文化企業(yè)在A股和香港H股發(fā)行上市；

我國核心文化產(chǎn)品出口額從2001年的30.85億美元增長到2011年的186.88億美元；