國(guó)內(nèi)景區(qū)門票“三年不漲”咋變成“三年必漲”？

3．有必要監(jiān)管門票價(jià)格調(diào)整

景區(qū)日常經(jīng)營(yíng)與維護(hù)應(yīng)廣泛吸納各類社會(huì)基金支持

票價(jià)過(guò)高不僅限制人們出游熱情，更是擠占了人們可以用于購(gòu)買私人產(chǎn)品的支出。

近日，剛剛完成碩士畢業(yè)論文預(yù)答辯的朱小彤，和朋友踏上了前往海南三亞的旅途。兩人在出發(fā)前就打好了如意算盤：出行時(shí)間特意避開節(jié)假日，機(jī)票和住宿都更便宜，可以省下錢給同學(xué)帶些熱帶水果。

可沒想到幾天游覽下來(lái)，她們的算盤落空了：幾個(gè)主要景區(qū)中，蜈支洲島的門票要168元、南山文化旅游區(qū)的門票要150元、鹿回頭公園的門票要45元、呀諾達(dá)雨林文化旅游區(qū)的門票要170元，這幾個(gè)景點(diǎn)的門票加起來(lái)，就已經(jīng)超過(guò)了500元。“門票太貴，超過(guò)我們的預(yù)算，基本上沒錢再買土特產(chǎn)品帶回去了。”朱小彤說(shuō)。

為了刺激消費(fèi)和降低百姓旅游成本，去年9月，發(fā)改委連續(xù)公布兩批景區(qū)下調(diào)門票價(jià)格。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各省、自治區(qū)、直轄市降價(jià)的旅游參觀景點(diǎn)共計(jì)174家，下降幅度約為30%。

“類似的下調(diào)門票價(jià)格應(yīng)該更多。”許光建表示，對(duì)景區(qū)門票價(jià)格的監(jiān)管是有必要的，這樣才能遏制地方政府的漲價(jià)沖動(dòng)，促進(jìn)旅游業(yè)健康發(fā)展，最終走上地方政府主動(dòng)降價(jià)吸引游客、帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性軌道。

面對(duì)景區(qū)門票下調(diào)帶來(lái)的壓力，地方政府和景區(qū)應(yīng)通過(guò)其他途徑緩解，而不是只盯著門票。在景區(qū)建設(shè)過(guò)程中，地方政府加大資金投入的同時(shí)，應(yīng)盡量廣泛吸納社會(huì)資金，積極尋求各類社會(huì)基金的支持。

國(guó)外的做法值得借鑒。意大利目前用于保護(hù)、修繕旅游景區(qū)和文物古跡的資金中大部分由政府撥款，其余資金則通過(guò)彩票發(fā)行、社會(huì)捐贈(zèng)等渠道獲得。

景區(qū)管理中也應(yīng)對(duì)門票價(jià)格進(jìn)行精細(xì)化管理，建立靈活多樣的門票收費(fèi)模式。比如，實(shí)行淡旺季、早晚價(jià)格浮動(dòng)制等，讓景點(diǎn)景區(qū)的旅游資源得到更好保障；根據(jù)不同旅客需求制定團(tuán)體票、家庭票等更加靈活的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。

許光建認(rèn)為，門票價(jià)格調(diào)整在考慮景區(qū)維護(hù)成本的基礎(chǔ)上，更應(yīng)注重服務(wù)品質(zhì)與管理效益提升。“另外，也要考慮景區(qū)旅店、紀(jì)念品商店等商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的效益，避免其陷入經(jīng)營(yíng)困境。”