24小時·10天·5年 李克強總理抗震全記錄（圖）

2013年4月20日，李克強抵達四川蘆山震區，在受災嚴重的雙石鎮察看災情。

4月30日清晨，雅安蘆山，陰天，云層很厚。站在縣城的東門大橋上，往橋東看是縣汽車站，樓頂大鐘定格在8時02分——時鐘在“4·20”地震的瞬間停擺了。但時間沒有停留，眨眼間，10個晝夜已經過去了，車站外重新排起長隊，去成都的車剛走，去雅安的車還未進站，縣城的交通樞紐看起來恢復了寧靜。唯一特別的是，一支背上寫著“中國救援”4個大字的紅衣小分隊從橋邊走過，人們行注目禮，久久凝視紅色背影，直至看不見。那是淳樸的、真切感激的目光。

同一天清晨，北京中南海，晴天，風有點大。在一間辦公室里，國務院總理李克強的忙碌程度，絲毫不亞于他在蘆山震區的24小時。回京9天，抗震救災仍是他手頭最緊張的工作之一。四川省、地震局、氣象局、衛生計生委、交通部、民政部……方方面面的信息涌向他的案頭；安排災區群眾生活、防范次生災害、修復基礎設施、編制災后重建規劃……林林總總的決策又從他的案頭傳出去。

一位地震一線記者做了粗略統計：地震發生10天來，李克強救災的新聞最多只占10%；其余90%的救災報道中，不見總理，只見百姓；沒有重要指示，只有救援行動。“但人人都清楚，鏡頭外必須站著一位冷靜統籌的總指揮，才會有這樣一場高效、有序的大救援。”

2013年4月20日16時許，李克強搭乘運輸直升機直飛震中。一上直升機，李克強就打開災區地圖，詳細了解災情和救援情況。

飛機上，他布置任務：救人第一

讓時間回到10天前。4月20日，8點02分，四川省雅安市蘆山縣發生7.0級地震。

地動山搖，驟然打破周六的靜謐安詳。“整個中國一躍而起”，共和國總理迅速行動。上午，中南海一間會議室，國務院召開抗震救災緊急會議，蘆山震情的視頻信號接入會場，來自各部門的災情信息和救援動態不斷匯總而至，一項項任務開始部署。

13點10分，李克強的專機在北京東郊機場跑道上開始滑行。擠在后艙的記者打開隨行人員名單，數了數上面的國務院各部委負責人，“很多，發改委主任、國土資源部部長、地震局局長、交通運輸部副部長……幾乎所有相關部門的負責人都到齊了。而且，總理還帶了一批救援人員。由于人數太多，已經準備了第二架飛機，確保救援人員和專機一同到達。”

此刻，在前艙，李克強打開了一張災區地圖，地圖鋪滿了他面前的桌板：“現在我們救援是第一位，盡早趕到那兒，盡早在黃金時間把埋在廢墟里的傷員救出來，這是關鍵。”從這一刻起，“救人”成了李克強心目中的核心詞匯。

13點15分，專機起飛。兩個多小時的航程里，前艙的現場會一直在進行。有了緊急情況，李克強用專機上的專用電話指揮地面救災人員。15點55分，專機降落在離雅安最近的邛崍機場，所有人員立即兵分兩路——通往震中龍門鄉的公路已經中斷，為了盡快抵達受災最重的震中查看實情，李克強果斷決策，“撇下”大部隊，只帶少數隨行人員，冒險搭乘一架貨運直升機飛往龍門鄉。16點37分，直升機到達龍門鄉上空，李克強吩咐盤旋一周。他俯看下去，視線所及之處，木質房屋多已坍塌，形成一處處廢墟；所幸，大部分磚石結構的房屋受損情況不嚴重。

很快，直升機在蘆山縣中學的操場上降落，李克強敏捷地走出機艙。一名當地記者抬腕看了看表，距離地震發生僅僅8個多小時，“創下了最快速度抵達震中的紀錄，也創下了領導人乘坐貨運直升機救災的紀錄。”

2013年4月20日17時許，李克強到達蘆山縣，首先來到縣醫院看望地震中受傷的群眾。

廢墟中，他5次呼喊：有人嗎

李克強直奔蘆山縣人民醫院，這里是震中最大的收治點。受傷的人太多，一些人就在醫院外的空地上接受治療，李克強蹲下身，仔細查看傷員情況。離開醫院后，李克強前往災情較重的雙石鎮和龍門鄉。在一處垮塌的房屋前，他扯開嗓子，大聲問：“有人嗎？”

山川破碎，天地寂靜。

他凝神聽了片刻，再喊道：“有人嗎？”

寂靜、傾聽、呼喚……他重復了5次，聽不到一丁點動靜，方肯離去。

他爬上另一處廢墟，踩著碎石和瓦礫，擔憂地問救援官兵：“這下面沒有人了吧？”

“沒有人。”

不放心地追問：“可以確認沒有人了嗎？”

“可以確定。”

他這才“罷休”：“你們現在的第一任務就是救援，到現場以后就聽有沒有喊聲，有呼救的聲音，就抓緊救援，一刻不能停。現在是黃金搶救期，你們抓緊干吧。謝謝你們！”

17點30分，李克強在龍門鄉政府臨時搭建的救援指揮部召開了第二次現場會。他剛剛攤開地圖，就發生了一次余震，他鎮定如常，抬頭追問：“這樣的余震大概屬于幾級？震后發生的次數是否頻繁？”得知是4級后，他當即做出判斷：“現在看來，第一位的是救人，但現場還有第二位的任務，就是保證這兩天不要再發生因余震造成人員新的傷亡。軍隊和武警，今天晚上一定保證進村入戶，挨家挨戶排查一下，房子外面好像沒有什么事，可能里面結構性破壞比較大。”

不到一刻鐘，李克強布置完搶險救災工作，一秒鐘都不耽擱，起身就走，嘴里念叨著：“去現場看看……”一名剛從寶盛鄉回來的四川電視臺記者連忙擠到他身邊，寶盛鄉通信中斷，道路中斷，成了“孤島”。李克強馬上問：“你去了寶盛？”

“我到了寶盛玉溪村。再往前路就斷了，車過不去，余震不斷，滾石、滑坡不停地出現。我們看到有50多名官兵，分成若干個小組，在徒步往前面走。”

又是一連串追問：“你親眼看見他們的，是嗎？什么時候？”

“4點鐘的時候。”

“你們要向社會如實地報道，我們的隊伍已經進去了。”李克強語速非常快，交代完記者，轉頭就交代身邊的救援官兵：“你們把這個徒步的生命線讓人守護住。你們的人繞路進去，里面的人能感覺到，他們不是被困著出不來了，能出得來，他們心里面就安定了。再一個就是空中通道。這條徒步的道，走人還可以，運食品藥品或者其他物資困難一些，那么空中走，一定要把所謂的‘孤島’變成‘活島’。”

2013年4月20日晚，李克強在臨時搭建的救援指揮部召開現場會。

震區之夜，他的帳篷燈光明亮

夜幕降臨，一頂簡易的帳篷在蘆山縣郊外的坡地上搭建起來。

李克強一貓腰走進去，匆匆扒了兩口吃的：“開會吧。”

蘆山縣的供電還沒有恢復，大家打開幾支手電筒，就著微弱的光線，開始了第三次現場會。李克強提了6點要求，再次強調救人：“今晚，確保無一遺漏地進行排查、搜救，哪怕還有一個人活著埋在廢墟里，也一定把他救出來。要抽調精干力量對傷員進行救治，重傷人員要及時對外轉移，減少死亡率和致殘率。還有，今晚9點前，電力部門要恢復供電。”

會議結束后，聽說有些臨時安置點已經恢復供電，李克強馬上要求去看看。21點左右，他到了蘆山縣中學，這里是一個較大的安置點，燈光亮了起來，許多人圍坐在收音機邊，聽最新的抗震救災消息。

“收音機信號好不好？”李克強走進帳篷，問道。

“還好。”

“這是你們的帳篷？”

“嗯，是的。”

“晚上你們住這沒問題？”

“沒問題。”

“余震還是不斷發生，家里面還不能回。條件差一點，但是安全第一。”

“可以。”

一群學生圍攏過來，大聲說：“我們很好，我們不怕，請總理放心。”

李克強很是感動：“你們是希望和未來，一定要保護好自己。”

細心人留意到，從地震發生后，語速一直很快的李克強，在跟受災的人們說話時，語速變慢了，聲音變輕了，仿佛不忍心打擾劫后余生的、疲憊的人們。

回到帳篷里，李克強度過了在震區的夜晚。半夜2點，有記者隨手拍了一張照片發到微博上，整個互聯網、整個中國為之動容——照片上，李克強的帳篷里還亮著燈光。人們無從探究總理在忙碌著什么，但這不滅的燈光和5個小時前縣中學亮起來的燈光一樣，點燃了廢墟上的希望。光明在，希望就在。

第二天清晨，6點多鐘，李克強在帳篷里一張小桌上，就著咸菜，喝了一碗粥。“火速”吃完早餐后，不到7點，他走出帳篷。等候在外面的大批媒體記者一擁而上，當他們近距離看清楚李克強的臉時，一個詞不約而同地涌上他們的腦海：辛勞。

就在一個月前，他們還不吝筆墨地描繪過這位57歲的總理是何等年輕；現在，他們再度不厭其煩地描述他的辛勞：余震不斷、一夜未眠、聲音沙啞。

宵衣旰食，莫過于此。

2013年4月21日，李克強來到成都華西醫院重癥監護病房，看望8歲的危重傷員張柯。

接受了記者的采訪后，李克強乘車前往成都華西醫院。此時，道路已經搶通。2個多小時后，李克強一行抵達華西醫院，這是集中收治地震危重傷員最多的醫院，他直奔重癥監護室。

岳安紅，一名重傷女子，嗚咽痛哭：“家里還有3個人壓在里面。”李克強安慰她，“別總想以前，多想以后，你要相信救援人員會找到他們的。”

楊尚明，一名重傷老人，憂心忡忡地看著李克強：“你是總理。”醫生插話：“他老擔心醫療費。”李克強握住他雙手：“您安心養傷，醫藥費不用擔心，政府會管您的。”

張柯，8歲的小傷員，在地震中受到嚴重驚嚇。李克強柔聲開解他：“你還小，將來的路還長，這些醫生叔叔、阿姨會把你治好的，不要害怕。”

離開華西醫院時，已是中午，距離前一天專機起飛正好過了24小時。當人們還在猜測“李克強會在災區待幾天”時，一條出人意料又簡明扼要的消息發布了——李克強總理在了解了災區的實際情況，對救災工作進行全面部署后，今天下午乘飛機回到北京。

“速去速回”、“干凈利落”、“高效政府”……一時間，中外媒體紛紛評論。事實上，早在前一天晚上的“手電筒會議”中，李克強就提出了這個重要問題：抗震救災的指揮機制。“要科學指揮，四川省委、省政府已經成立了指揮部，各方力量都由你們統一指揮。國務院有一個前指機制，各部委通過前指機制，都和你們省里的指揮部銜接。”

在地震當天，就明確下一步工作由省級政府全面負責，明確“指揮部提要求，國務院給支持”，這份果斷決策的魄力，引起中外媒體的關注。“此舉與他所承諾的‘地方能管的要交給地方管理’的‘政府放權’相契合，是舉大放小、舉重若輕、善于為政的聰明人做法。”“此次救災，清晰地向外界傳達出他立足于建立高效、現代型的政府模式。”一家外媒如此評說。

10天來，他人在北京，心在震區

離開，絕不是拋開；撤出，絕不是退出。青衣江連著中南海，蘆山與北京零距離。

4月22日，中央氣象臺報告：地震災區將有持續陰雨天氣。李克強聞言，當天下午就去了國務院應急指揮廳，撥通了一線的電話：“氣象預報說，災區將連續有雨，而且目前還余震不斷，你們要高度重視防止次生災害發生和造成新的人員傷亡。雨后還可能升溫，這樣容易發生疫情，要強化衛生防疫工作，及早準備好相關物資和藥品，確保大災后無大疫。”

4月24日，國務院常務會議在中南海召開。李克強一走進會議室，就提議全體起立，為蘆山地震中遇難的同胞和在搶險救災中犧牲的同志默哀。會上，李克強提出了5點要求：一是72小時“黃金救援期”雖然已過去，但仍不能輕言放棄，要繼續全力搜救，不留死角。二是保證受災群眾有安全住所、有飯吃、有干凈水喝。三是防范滑坡、塌方、泥石流等次生災害，務必避免新的人員傷亡。四是修復電力、通信、供水等設施，恢復醫療機構、商業網點、學校等正常運轉。五是科學編制災后重建規劃和方案，適時啟動災后重建工作。

4月28日，李克強去了中國疾病預防控制中心，和蘆山縣疫控中心工作站進行視頻連線：“你們很辛苦！”他加重了語氣，“所謂‘大災之后有大疫’，決不可掉以輕心。”

他的每一句叮囑，都落實為災區的一個個行動。

——李克強說：“喪失生命跡象的也要把遺體抬出來。”

4月25日13點50分，蘆山縣太平鎮鐘靈村格早坪的大山深處，84名官兵用了120多個小時，手搬斧鑿，冒著隨時會被滾落的飛石削掉腦袋的危險，把護林員李安全的遺體從山里抬了出來，安葬到他妻子的墓邊，并脫下軍帽，鞠躬默哀。“值得嗎？”記者輕聲問。教導員彭勇凝望著墓地：“只要家屬不提出來停止挖掘，我們就不放棄。”

——李克強說：“按照‘5·12’汶川大地震時的政策，每人每天補助1斤糧食、10元錢，補助6個月。”

4月26日，記者走訪蘆山縣龍門鄉青龍村下場口組安置點的一個帳篷，樂會珍抱著孫子說：“政府從23號就開始發東西啦！現在我們每個人一天領10塊錢、1斤米，還有礦泉水和方便面。”樂會珍又想了想，“就是帳篷擠了點，一個帳篷住兩戶，最多的擠了十幾口人。”

——李克強說：“希望防疫部門更加辛勞工作，防止由于集中安置發生疫情。”

4月26日，記者在龍門鄉轉了一圈，衛生執法監督支隊對20多個超過100人的大安置點進行了消毒、殺蟲、滅蚊蠅。村里還有很多“散戶”，隊員們就每天背著噴霧器挨個兒上門消毒。隊員羅磊負責的是青龍場村9個組的居民，轉一圈要走約20公里，“幾天下來，腳上磨出了好幾個血泡”。

調運油品4300多噸、活動板房1.1萬平方米；調運8萬頂帳篷、10萬床棉被、1萬張折疊床；一家家大醫院的醫生護士奔赴災區，一輛輛“搶”字號專列向四川疾馳……從發改委到民政部，從衛生計生委到交通部，國務院各部委在行動。

“我們要讓人民群眾感受到有未來的希望。”李克強的話，回蕩在蘆山和北京，傳遍了災區和全國。

5年前，他奔忙在汶川大地震災區

中國是一個大國，大國總理必定日理萬機。

中國又是一個自然災害頻發的大國，大國總理必然經受考驗。

“我們經歷過大災難，有應對災難的經驗，有比較完善的應急機制。”4月20日，震后第一時間，李克強說出了這句“有底氣”的話，迅速穩定了人心。不錯，就在醞釀了蘆山地震的同一個地震帶上，5年前，李克強還參與指揮了驚心動魄的“5·12”汶川大地震救援工作。

2008年5月12日，汶川大地震發生時，李克強出任副總理未滿2個月，他臨危受命，挑起抗震救災總指揮部副總指揮的擔子。48小時內，他在北京多次主持召開會議，協調救援保障工作。

2008年5月18日，李克強飛抵綿陽機場。3天里，他馬不停蹄地走遍綿陽、什邡、北川、汶川、都江堰等重災區。地震已過去一周，最急切的搜救工作已告一段落，從李克強所到之處，能清晰地看出他關注的重點——驅車前往平通鎮林家壩村山體滑坡現場和防疫一線；徒步半個多小時，走進幾乎被夷為平地的北川縣城，給路遇的受災人群送上食品、水和口罩，看望在帳篷里復課的小學生；沿著嚴重損毀的崎嶇山路進入汶川縣，查看紫坪鋪水庫和岷江邊岸的塌岸、泥石流情況。

正是5年前的經驗，鑄就了李克強在蘆山地震中的冷靜自信。外媒勾勒了一幅生動的“李克強抗震畫像”：“突發事件的處理，最能看出領袖的素質與能力。李克強以個人的平實作風，用大家都能理解的樸實語言和自然表情，展現了果斷、自信、沉穩、有力和堅定。由此，也讓中國人在災難面前變得更成熟。哭聲少了，指責少了，慌亂少了，絕望少了，人們以一種大國國民的自信和有序投入救災中。”

2013年4月21日，李克強在救災帳篷內吃早餐。

當李克強在蘆山以咸菜白粥當早餐時，網友稱他“米粥總理”，發自內心地希望他“吃得好點”，“起碼也要有個雞蛋”。這一幕如此熟悉——5年前，2008年6月8日，李克強到達汶川大地震的重災區甘肅文縣考察重建，午餐是一碗方便面和一杯茶。那一回，網友們稱他“方便面副總理”。把米粥、方便面當主餐，這對李克強已是救災行程中的慣例。“沒有必要唱贊歌，也沒有必要人為拔高，僅從其年齡與從事的重體力、重腦力救災指揮工作來看，這已經是一種艱苦生活標準的下限。救災現場并不僅僅有米粥、方便面，還有罐頭午餐肉、袋裝牛奶和飲料，他可以拿出10分鐘來吃點好的，但那樣他就喪失了10分鐘的指揮救援時間。用餐時間之節省，至少折射了其救災第一、人命第一的情懷。”一位媒體人士這樣評論道。

災難，砥礪的不止是情懷，更是信心。

恩格斯說：“每一次歷史的災難都是以歷史進步為補償的。”《左傳》云：“多難興邦。”

5年來，從汶川到蘆山，中國的應急力全面提高，中國的行動力迅速提升，中國的凝聚力空前強大，中國的生長力有目共睹——坍塌的廢墟上，已傳來瑯瑯書聲，已升起裊裊炊煙。

1922年4月，英國詩人艾略特在經歷了一戰災難后，面對龜裂的土地，寫下悲傷的詩句：“四月是最殘忍的季節。”2013年4月，中國網友在李克強離開地震災區后，寫下希望的詩句：“四月是最美麗的季節，雅安，不久的將來，你的世界，依然春暖花開。”