青年公務(wù)員面臨成長的煩惱：壓力巨大 苦熬升遷

將個(gè)人夢融入中國夢

“青年公務(wù)員感受到的壓力，一方面來自外界，一方面源于自身，這些壓力對(duì)于他們未來的成長成才，未必不是一件好事。”中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)公共管理學(xué)院副院長趙麗江說。

專家認(rèn)為，近年來，中國通過大規(guī)模機(jī)構(gòu)改革，精簡編制和干部職數(shù)，形成管理者減少、服務(wù)者增多的新局面，為公務(wù)員的工作量“加碼”；各地積極探索公務(wù)員聘任制等方式，努力打破“鐵飯碗”，干好干壞不再一個(gè)樣，為公務(wù)員的工作效率“加力”。

本刊記者采訪的干部、專家認(rèn)為，應(yīng)通過構(gòu)筑完善“三個(gè)體系”，打通青年公務(wù)員健康成長“通道”，增強(qiáng)青年公務(wù)員的自信度，引導(dǎo)青年公務(wù)員把個(gè)人理想和共同理想結(jié)合起來，提升理解和執(zhí)行決策的能力。

“第一個(gè)體系是完善青年公務(wù)員‘評(píng)價(jià)體系’”。貴州省直紀(jì)工委委員、紀(jì)檢監(jiān)察室主任陳偉說，他建議多渠道評(píng)價(jià)公務(wù)員，用好考核這根“指揮棒”，引導(dǎo)青年公務(wù)員“眼睛往下看”。適當(dāng)提高公務(wù)員考核中群眾評(píng)議的指數(shù)權(quán)重，科學(xué)分析、合理界定，避免公務(wù)員考核過程中出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部“一言堂”現(xiàn)象。

其次，要健全青年公務(wù)員“職業(yè)再造體系”。共青團(tuán)貴州省委副書記劉銳建議，完善上級(jí)機(jī)關(guān)與基層雙向交流培養(yǎng)機(jī)制、跨地區(qū)跨部門的交流學(xué)習(xí)制度等。

一方面，完善聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾制度，讓青年公務(wù)員在服務(wù)群眾中獲得認(rèn)可，幫助他們尋找價(jià)值與責(zé)任的對(duì)接，從內(nèi)心激發(fā)激情與自信的根本動(dòng)力。另一方面，完善輪崗交流制度，實(shí)現(xiàn)省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)、不同地域不同行業(yè)之間青年干部的大交流大融合，從中提升青年公務(wù)員多方面的能力，培養(yǎng)復(fù)合型人才。

其三，建立青年公務(wù)員“中長期成長體系”。馬寧宇建議，增加各級(jí)青年公務(wù)員的培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)的針對(duì)性，加強(qiáng)專業(yè)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、中央及地方政策培訓(xùn)、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展變化的綜合素質(zhì)培訓(xùn)等，注重能力、品德、職業(yè)操守和崗位認(rèn)同感的培養(yǎng)。

同時(shí)，根據(jù)青年公務(wù)員成長發(fā)展基本軌跡，打造中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，將物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合，打通青年公務(wù)員健康成長“通道”，激發(fā)青年公務(wù)員進(jìn)取的內(nèi)在動(dòng)力，引導(dǎo)他們把個(gè)人發(fā)展與區(qū)域發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，將個(gè)人夢融入中國夢。

“壓力在每個(gè)時(shí)代、每個(gè)群體身上都普遍存在，如果政策得當(dāng)，青年公務(wù)員所面對(duì)的‘成長的煩惱’，將會(huì)轉(zhuǎn)化為中國未來發(fā)展的深層動(dòng)力。”湖北省行政學(xué)院常務(wù)副院長陶良虎說。□文/記者王橙澄(文中受訪青年公務(wù)員均為化名)