李連杰：壹基金要有在黃燈下前進的本領

慈善捐款漸成“剛需”

中國慈善需要轉型

只有讓大眾在生活中感受到慈善，才會從根本上改變我們對慈善只是“施舍別人、救急救窮、道德至上”的誤解。

隨著中國經濟發展，中國企業和企業家回報社會的需求達到新的高度，慈善捐款逐漸成為一種“剛需”，且規模越來越大。但同時，我們卻缺少大量的社會服務項目與之結合。就是因為我們對慈善的認知還太窄，與我們生活息息相關的服務、設施等等，都被認為是政府的事。

在美國，有捐贈記錄的人達到其總人口的80%，教堂慈善項目大多是圍繞教堂開展社會服務。王振耀發現，美國人捐款的出發點是“捐款為自己”，“他們發自內心地捐款，不會說你管理體制不行，我就不捐了?！?/p>

王振耀認為，中國慈善需要一次轉型。“把老百姓的需求提升出來，化成慈善項目，從而把社會對慈善的心結打開，用這種思想觀念的轉變，推動體制調整。只有把政府的大門打開，一切才有可能?！?/p>

而這次轉型在一定程度上要有當年向市場經濟體制改革的勇氣，要“對內對外開放，引入國外社會組織，學習他們的先進經驗”。

專訪壹基金創始人、深圳壹基金理事會理事 李連杰：

壹基金要有在黃燈下前進的本領

《中國經濟周刊》 記者 趙明月 | 北京報道

在壹基金有這么一個現象，當年因為視李連杰為偶像而加入壹基金的人，現在都走掉了，而那些堅持到今天的人現在成為了李連杰在工作上的粉絲。

在深圳壹基金公益支持部總監唐藝蕾看來，現在已不插手具體事物的李連杰對于壹基金而言是精神領袖。但李連杰在接受《中國經濟周刊》采訪時強調，走向公募就要“去李連杰化”?！拔易钕Ｍ吹降慕Y果是，誰是李連杰并不重要，壹基金永遠傳承下去，這樣才是可持續發展模式?！?/p>

《中國經濟周刊》：就目前的市場環境而言，壹基金最大的挑戰是什么？在公眾看來慈善透明度是壹基金做得最好的一個方面，壹基金是怎么做的，該如何完善？

李連杰：剛開始的時候，需要用我的無形資產去推動。走到一定的階段，需要去掉個人化，用制度去推動組織的進步。把李連杰的名字拿掉，將壹基金打造成集體領導的、透明專業高效的機構。

壹基金的價值觀是得到集體認同的，我個人會持續用一生的時間，去關注和推動這個壹基金慈善業的發展。但是必須用理事會的結構去管理壹基金，理事會本身也要換屆，理事會也不是永久的。

深圳壹基金公益基金會的理事會是三年一屆，民主選舉，而且必須是個人意愿。為了奠定一個機制，大家都把上市公司最嚴謹的結構放在壹基金里頭。希望經歷磨合期后，經過二三屆之后，將來形成一種機制。在這種機制下，誰來都可以繼續承擔責任。

壹基金有兩個原則：第一是遵守法律；第二是全部的員工技術性的錯誤可以犯，“因為沒有企業是完美的”，但原則性的錯誤不能犯，不能貪污、腐敗，“我們必須是‘裸體的’，沒有口袋的，錢沒有地方放?！?/p>

我從不擔心壹基金，因為壹基金從起步那天就要求自己做到專業和透明，如上市公司一般，交代每一筆錢的去向。同時我也希望看到人們不要因為某一個人某一個組織在成長過程中犯了一個錯誤，就停止做公益慈善，那樣就太不值得了。

《中國經濟周刊》：公益基金的藝術不僅在于為社會謀取公益，更是建立質優的慈善生態。有人期待壹基金轉型為一個公益生態圈領導者，有災組織救災，平時利用品牌影響力設計項目和籌款，但執行交給本地NGO，壹基金監管，優勢互補，形成和擴大民間公益生態圈。對此您怎么看？

李連杰：公益事業，其實就是公眾的利益。我花了很多時間去研究，在人類的結構里基本上有三種力量，第一種是政府的力量，制定政策、法律等等；第二種就是企業的力量，企業包括社會組織、各種大團體、各種婦女協會、青年協會、企業家聯盟；第三種就是個人，個人的力量，個體的力量。我們大部分一直探討的都是前兩種，而壹基金想尋找的是第三種力量，就是如何推動人的改變。

其實壹基金想做像阿里巴巴這樣的一個平臺，對整個公益慈善產業推動的一個平臺。你沒有這個平臺，大家沒有資訊，很多富裕的人捐錢不知道捐給誰，有很多需要幫助的人不知道怎么申請錢，供和求之間沒有一個平臺去交換資訊和探討。所以壹基金的定位是很清楚的：壹基金一家人，全球一家人。盡我所能，人人公益。

《中國經濟周刊》：關于中國的公募慈善，據您了解，目前它處在一個什么狀態？壹基金發展多年您有哪些困惑和收獲，壹基金成長以后，對管理有什么新認識？

李連杰：打比方說，好比在一條路上走，有紅燈、綠燈、黃燈三個燈?，F在大部分的時間，中國公益慈善事業停留在黃燈的狀況，既不完全說不行，也不完全說行。我會選擇在黃燈中不斷地探索。

現在我們面臨的問題是，區域性的基金怎么能夠輻射全國。雖然我們會迂回做很多事，但是肯定沒有全國性基金會那么暢順。壹基金天生就是一個全國性的公募基金，它倡導“每人一塊錢，全球一家人”的理念。我們一家人出錢出力，把家的環境搞好，但是這個家不能只在深圳，或者只在某一個領域，在國家相關的政策法律沒有更新之前，壹基金還要繼續迂回前進，要有在黃燈下前進的本領。