中投董事長難產四個月 評：打開思路放眼海外

據經濟之聲《央廣財經評論》報道，樓繼偉就任財政部部長已近4個月，之前他掌舵的中國投資有限責任公司卻遲遲沒有人接手。中國擁有巨額的外匯儲備，這些外匯儲備如何用于投資，則是中投公司的職責。

面對巨額的資金，想要尋找一個優秀的操盤手，的確不是件容易的事。中投公司董事長空缺四個月，可見這一職位面臨的壓力有多大。從這個職位空缺以來，關于繼任者的傳言層出不窮。上海市常務副市長屠光紹、央行副行長易綱、重慶市市長黃奇帆、工商銀行董事長姜建清，以及中投公司現任副董事長高西慶都被認為是熱門人選。而與此相對應的，還有一些傳言稱，中投公司是一塊燙手山芋，以至于沒人敢接手。

根據媒體的統計，中投公司的海外投資收益率在08年以來時高時低，2009年和2010年都達到了11.7%，去年的投資額也大約在10%以上。而2008年和2011年則出現了虧損。對于一家普通投資公司來說，這樣的業績可以接受。但是中投公司身份特殊，中投副董事長高西慶之前說得很直白，“中投的職責是實現國家外匯資金的保值增值，說白了，就是要賺錢。否則就是失職。”中投董事長這個職位，擔負的責任重大。同時，這個職位的確定也需要最高決策層的認可。

由此可見，要想為這個職位選一個合適的人選，所牽涉的因素實在是太多?，F在傳言散去，合適的人選依然沒有敲定。對于這樣一個重要的職位，慎重考慮是必要的，然而，投資領域的機會轉瞬即逝，如果中投董事長能夠早日上任，也許能夠抓住更多的投資機會。

中投公司這樣一家重要的企業，背后是大量的國家資產，同時也必然存在一些投資之外的因素。這樣一家企業的董事長，確定起來難度的確很大，有媒體就認為，之所以現在人選無法確定，是因為高層還在遲疑。其實，要尋找能夠勝任這樣一家企業董事長的人選，本身就不容易。在您看來，之所以人選無法敲定，原因有哪幾方面？

經濟之聲特約評論員、國家發改委投資研究所研究員王元京就此來評論。

王元京：外界的各種猜測，我覺得是不足評論的，因為各種猜測可以不一定站得住腳。就我們看來，中投董事長可能還是需要進行反思。這樣一個大型的國有企業它確實是難度很大，但是他責任再大，我們還要選擇它真正的操作者就是真正的企業家，我覺得可能我們這個原因就是在這個方面哪個企業家適合。因為這個人從我個人角度，這么大一個超大型國有企業，企業家本來就是一個急缺人才，教科書里出不來。這個企業家應該是敢冒風險，敢于擔當，最后這個憑他超人的智慧可以取得成功。所以說如果我們的難度大在官員和企業家之間做抉擇，那當然難度很大了。

如果要是交給企業家，從國內外大的背景這個環境下還是有很多的人選，可以供我們選擇。我覺得這個難度也難也不難，關鍵我們選才的標準是什么。我認為這個掌舵人應該有國際背景的企業家，政府公開的情況下，從企業家的堆里選，這個難度就不是特別大了。

對于中投來說，他負責國家外匯資產的保值增值。但是從它實際從事的投資項目來看，除了正常的投資獲利之外，還需要進行一些戰略性的投資。比如，在投資黑石和摩根士丹利的過程中，賬面上看起來似乎有一定虧損，但是作為戰略投資來說，則是成功的。中投的定位應該是什么？王元京認為，中投的模式還在探索中。

王元京：中投再大也是一家企業。既然是企業的話，就是一個投資公司，從國際上來講包括信息等等來講都沒有統一模式。外界對這個企業家怎么來抉擇，比如說是戰略性投資也好或者戰術性投資也好，我覺得有一點都不應該指手劃腳。企業家不是獨立操作，企業家應該給充分放權，應該給他時間。另外就是說畢竟它是一件非常復雜的事情，短期內比如有可能看不出它真正的投資的意圖，可能還是需要一定的時間，我覺得這個模式還在探索，相信他們能做好。

如果中投的定位簡化為僅僅是進行外匯投資，王元京認為選擇一個合適的人選并不容易。

王元京：它一個投資公司可以從事實業投資也可以從事外匯投資，這種模式投資組合完全是企業家從大局從戰略角度來進行定位。至于這個怎么投資組合好，肯定沒有統一答案，無論是巴菲特還是比爾蓋茨都是獨立操作。因為這個外人看起來總是有一些，因為企業家本身的智慧是過人的，他最終通過綜合抉擇會作出相對比較正確的抉擇，所以說我們覺得外界看來有很多事情是很難替代他們的。定位首先是企業家對市場的定位，而不是僅僅戰略投資還是戰術投資。這樣來考慮，完全是戰略投資還是戰術投資完全取決于投資的需要，取決于整個經營戰略的需要。書生往往事后諸葛亮，但是下棋人在當時的情況下非常的微妙，這是毫無疑問的。

我們現在一直說，要有國際視角，現在不少中國公司都已經國際化了。比如聯想的管理層中有很大一部分都來自其他國家和地區。那么，中投在尋找新掌門的時候是否也能夠考慮引進外腦，面向國際招徠人才？王元京認為，如果中投董事長需要由國際北京的話就必須是國際大牌的投資家。

王元京：我覺得作為中投的董事長更大責任是知人善任，能夠善于用好經理，這個首先是一個責任。另外一個責任，國際背景并不一定是國際的，外國的投資家，也可以是也可以不是。真正這個里面從國際背景看，因為它主要是面向國際投資，所以說我覺得有大量的國際背景或國際的一些成功的一些從業經驗，成功的案例、成功的模式，這樣的話更熟悉投資的環境。比如說國家對肖恩·米盧因為有很多成功經驗就出現了，如果帶不好國家隊，你只是帶地方隊的話，一些經驗你用不上。所以說國際背景必須是國際大牌的投資家，這樣才能駕馭起來中投這樣的航空母艦。