跨國(guó)藥企葛蘭素史克在華行賄推高藥價(jià)內(nèi)幕披露

受賄又行賄，旅行社成藥企“黑金池”

7月13日，在湖南長(zhǎng)沙，記者見到了正在接受訊問的涉案人員之一、臨江旅行社的法人代表翁劍雍。

“這幾年，我和梁宏形成了默契，他把辦會(huì)議的業(yè)務(wù)單給我，我把其中一部分錢返給他”，翁劍雍說。從2010年開始，在梁宏的“關(guān)照”下，他拿到了梁宏所負(fù)責(zé)部門的大部分會(huì)議項(xiàng)目，截至2013年，報(bào)賬金額共計(jì)約有3000萬元。按照“行規(guī)”，梁宏的“好處”有200余萬元。

辦案民警介紹，這些好處費(fèi)一部分直接給梁宏，另一部分放在翁劍雍處，供梁宏和家人到各地旅游以及處理一些他們公司無法走賬的開銷。

翁劍雍交代，梁宏對(duì)他明確講過，這些“無法走賬的開銷”，就是給某個(gè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜宜湾X或者買禮物。“很多時(shí)候是梁宏打電話來，說有這方面的用途，我就把錢準(zhǔn)備好送過去，隨時(shí)用錢隨時(shí)打電話。”

梁宏所負(fù)責(zé)的部門并非GSK中國(guó)與臨江旅行社“合作”的唯一部門。2009年至今，臨江旅行社承接了GSK中國(guó)多個(gè)部門各項(xiàng)會(huì)議、培訓(xùn)項(xiàng)目后，通過各種方式返給GSK中國(guó)部分高管的金額達(dá)2000余萬元。這些錢一部分進(jìn)了高管的腰包，另一部分向下逐級(jí)分流，流到各級(jí)銷售乃至最基層的醫(yī)藥代表手中，成為GSK中國(guó)向相關(guān)部門、單位行賄的資金源。

梁宏等人為什么要選擇這樣的方式套取現(xiàn)金？辦案民警表示，這是為了規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)于GSK內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，記者詳細(xì)詢問了GSK中國(guó)的共享財(cái)務(wù)服務(wù)中心總監(jiān)金某。她的回答是“非常嚴(yán)格”，她所在部門會(huì)定期對(duì)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督，近年來一些員工就是因?yàn)橘~目查出問題而被處分或開除。

“如果要向外人行賄，賬面上肯定是過不去的”，金某說。“我們公司正常的請(qǐng)客、送禮，單人標(biāo)準(zhǔn)不得超過300元，審核得很嚴(yán)。”

每次承辦會(huì)議后，翁劍雍都要去GSK中國(guó)的財(cái)務(wù)部門報(bào)賬。那么，他又是如何把賬面做平的？

“我們一般是虛增人數(shù)套現(xiàn)，比如說20人參加報(bào)40人。我跟GSK合作的項(xiàng)目里，虛開的大概有20%，其中與梁宏合作的項(xiàng)目虛開達(dá)到50%”，翁劍雍說。他們這一行里還有虛構(gòu)項(xiàng)目的，根本不存在的會(huì)議也開發(fā)票去報(bào)賬。

會(huì)議究竟開了沒有、到底有多少人參加，公司財(cái)務(wù)部門并無確切核證的手段或相應(yīng)步驟。也就是說，只要發(fā)票合乎規(guī)范，到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷很容易蒙混過關(guān)。多報(bào)銷出來的錢，既有回流給藥企高管的，也有旅行社的。

翁劍雍還交代：“我在GSK分到的蛋糕肯定不是最大的一塊。”對(duì)此，記者了解到，GSK中國(guó)最大的一個(gè)冷鏈項(xiàng)目，單筆賄金就提了200萬元，也是靠虛開虛報(bào)做出來的。GSK中國(guó)一次年會(huì)的費(fèi)用“就超過了1個(gè)億(元人民幣)”。

辦案民警告訴記者，一方面，除臨江旅行社之外，GSK中國(guó)還與多家旅行社保持“合作”；另一方面，除GSK中國(guó)之外，臨江旅行社還幫助多家藥企完成非法套現(xiàn)。

記者還了解到，因?yàn)橛欣蓤D，臨江等旅行社為了承接GSK中國(guó)更多的業(yè)務(wù)，可謂使盡渾身解數(shù)，不僅有送現(xiàn)金、為旅游埋單等手段，個(gè)別旅行社還使出了性賄賂，向某高管長(zhǎng)期提供“美人”以維系關(guān)系。