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      兩通信巨頭同發激勵計劃 華為員工漲薪中興犒賞高管

      www.fjnet.cn?2013-08-03 07:32? ?來源:北京晨報 我來說兩句

      業績

      華為:上半年業績增長10%

      中興:盈利3億源于股權受益

      兩家公司的上半年財報發布時間只差兩天,但是形勢相差甚遠。華為今年上半年的業績在業內看來是比較漂亮的:今年上半年,華為實現銷售收入1138億元人民幣,與2012年同期增長10.8%,財報未提及凈利潤,但華為預期2013年度凈利潤率在7-8%左右。

      中興的情況是,2013年上半年實現營業收入377.08億元,較上年同期下滑11.57%,凈利潤3.02億元,這其中包含了出售其子公司中興力維技術有限公司股權而產生的投資收益。在2012年虧損之后,中興雖連續兩個季度實現凈利潤,但整體形勢不如華為。

      -政策回顧

      中興:堅持少數人股權激勵計劃

      今年以前,中興還曾于2007年推出過股權激勵計劃,一次性向激勵對象授予4798萬股A股限制性股票,授予數量約占中興通訊股本總額的5%,五年內逐年解除限售。

      3239名對象人均兌現27.78萬元

      財報顯示,中興全年實現總營收約人民幣702.64億元,同比增加21%,實現凈利潤人民幣32.50億元。本年度,中興通訊員工第一期股權激勵計劃實施第二次解禁,3239名員工滿足解禁條件,人均可兌現27.78萬元。

      解鎖752名對象5230667股股票

      財報顯示,全年實現營業收入862.54億元,同比增長23.39%。實現凈利潤20.6億人民幣,同比下降36.62%。該年度中興宣布參與公司第一期股權激勵計劃第二次授予的激勵對象中752名滿足股票第二次解鎖條件,解鎖數量共計為5230667股,占公司總股本的比例約為0.15%。

      735名核心骨干6589151股票解鎖

      財報顯示,全年實現營業收入842.19億元,同比下降2.4%,全年凈虧損28.4億元,同比下降238%。該年度中興發布第二次授予標的股票第三次解鎖激勵對象名單,735名解鎖員工均為公司中層干部和技術、銷售及管理核心骨干,解鎖股票數量為6589151股。

      華為:持續返利給廣大基層員工

      華為的策略是把公司發展的利潤返給自己的員工,基層員工也能得到重視。每年華為的激勵手段不一,有時是高額分紅,有時是直接上漲工資,有時是派發巨額年終獎。

      四萬名基層員工工資上漲11.4%

      據財報顯示,華為銷售收入達1852億人民幣,凈利潤達到238億人民幣,凈利潤率12.8%。上半年,華為將4萬多名中基層員工工資上漲11.4%,占總員工數的36%,下半年對中高層員工薪酬進行調整,工資漲幅約為5%-10%。

      65596名員工參與持股計劃

      據財報顯示,華為2011年銷售總收入達2039億元,同比增長11.7%,凈利潤116億元,同比下跌53%。此時,華為通過工會實行員工持股計劃,員工持股計劃參與人數為65596人(截至2011年12月31日),全部由公司員工構成。

      員工人均年終獎為8.33萬元

      財報顯示2012年華為全球銷售收入2202億元人民幣,凈利潤153.8億元人民幣,同比增長24.5%。該年度華為員工獎金總額為125億人民幣,較2011年增長了38%,人均年終獎約8.33萬元。

      行業熱議

      企業培訓師鄧夢嵐:為了在激烈的市場中搶奪人才,華為作出的漲薪措施遠比中興通訊作出的股權措施更加實際有效。華為投出125億為人才的做法,更加容易得到人心;相反,中興通訊卻是“金手銬”的套路。

      評論員楊禹:能漲薪,首先是因為企業經營狀況好。但今天經營狀況好的企業或財務能力尚可的事業單位,愿意主動給基層員工增加現金收入的并不多。激勵員工靠感情、靠事業,也靠真金白銀。

      西安中投人力資源總經理譚海龍:畢業生會變成先去華為再去中興嗎?其實道理很簡單,誰更重要,一大堆年輕人還是幾個老家伙?面對這個問題,即將轉為終端生產的華為和中興分別作出了不同的判斷。

      獨立IT評論員趙恒:中興的人力金字塔結構,受關注的永遠是管理干部,基層員工不被重視,公司產生的利潤,通過與各種子公司的關聯交易流到了高層和少數元老的口袋里。華為幾乎把每一次公司發展的利潤都反投給了自己的員工,從而更加牢牢綁定了人心。

      互聯網營銷專家葉小舟:從兩家企業上半年的業績來看,中興扣除出售中興力維的投資收益之后,扭虧只是看起來很美。而華為中興的激勵政策也有本質區別:中興優先給中高層管理者;華為傾向多勞多得,讓優秀員工和基層員工得到更多實惠。

      智城網創始人張維:站在應屆生角度而言,我投票華為的舉措,不能保有基本生活的體面和尊嚴,何談理想。當然,相信華為也有激勵老員工的相應政策。

      • 責任編輯:陳瑋
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