單霽翔：故宮博物院開發(fā)的文化產(chǎn)品已超5000種

2010年，故宮博物院研發(fā)的“手繡大鳳披肩”“宮廷娃娃”系列產(chǎn)品榮獲“全國博物館文化產(chǎn)品研發(fā)成果展示獎”一等獎；2011年，有8件特色文化產(chǎn)品在第八屆“北京禮物”旅游商品征集大賽中獲獎；去年，在“2012年博物館及相關產(chǎn)品與技術博覽會”和“2012年全國博物館文化產(chǎn)品創(chuàng)意設計推介活動”中，故宮博物院榮獲了博物館與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進獎和最佳展示獎，獲得一項銀獎、兩項優(yōu)秀獎、兩項提名獎。在圖書出版方面，故宮出版社去年出版書籍170種，其中新書125種，多年來也獲得了頗多殊榮，碩果累累。“這些設計精美、文化內(nèi)涵豐富的圖書，讓故宮的文化資源得到了充分利用，也彰顯了故宮博物院傳播文化、服務公眾的職能。”單霽翔說。

“故宮博物院在文化產(chǎn)品開發(fā)上已經(jīng)積累了很多經(jīng)驗，也取得了一些成績。如何更好地發(fā)掘故宮文化元素、進行更多精彩的創(chuàng)意，并充分地向公眾展示和宣傳這些創(chuàng)意作品，吸引廣大觀眾的注意，是我們需要繼續(xù)深入研究、不斷提升的一個課題。”單霽翔對記者說。

在談到故宮博物院文化產(chǎn)品開發(fā)的理念時，單霽翔告訴記者，博物館有責任發(fā)揮自己的宣傳教育職能，通過豐富多樣的文化創(chuàng)意產(chǎn)品，讓一件件文物“活”起來，既能夠更好地傳播文化、教育公眾，也可以獲得一定的經(jīng)營收入，促進自身各項事業(yè)的發(fā)展。故宮文化產(chǎn)品營銷，本著社會效益第一、兼顧經(jīng)濟效益的經(jīng)營理念，深入挖掘故宮博物院的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化元素，推出自己的文化創(chuàng)意產(chǎn)品，把故宮傳統(tǒng)的文化元素植入時尚新潮的當代工藝品中，使產(chǎn)品能夠具有故宮特色，同時也努力滿足不同消費者群體的多層次需求，讓更多的人通過文化產(chǎn)品來了解和喜愛故宮文化，以及故宮文化所代表的中國傳統(tǒng)文化。故宮博物院努力維護“故宮”“紫禁城”文化產(chǎn)品品牌，并以此延續(xù)文物藏品的鮮活生命，傳遞博物館的文化信息。“我們希望讓故宮的每一件文化產(chǎn)品都成為優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的承載者和傳播者，使更多的觀眾能夠心滿意足地將‘故宮文化帶回家’。”他說。

據(jù)單霽翔介紹，去年故宮參觀人數(shù)為1530萬人次，門票收入約7億元人民幣，文化產(chǎn)品收入約1.5億元人民幣。那么這筆收入用途是什么呢？單霽翔告訴記者，這筆收入首先是用于再研發(fā)投入。自主研發(fā)、自主創(chuàng)新現(xiàn)已成為博物館行業(yè)所追求方向，文化產(chǎn)品研發(fā)投入是再循環(huán)的過程，需要穩(wěn)定的研發(fā)團隊協(xié)同配合，要注重質(zhì)的突破和量的創(chuàng)造。新產(chǎn)品研發(fā)必須要建立完善的運營機制，從項目的提出、立項，到研發(fā)、投入必須以穩(wěn)定的資金作為保障。故宮博物院始終本著社會效益第一的原則，注重傳播和宣傳。其次是用于補充事業(yè)經(jīng)費的不足，改善開放和工作條件。對于越來越多的開放面積、越來越多的觀眾、越來越多的保護任務、越來越復雜的設施維護來說，不能單一地依靠國家財政的投入，經(jīng)營收入也能在一定程度發(fā)揮補充作用。第三是作為專項獎勵基金。例如，在今年5月18日國際博物館日當天，故宮博物院開始推行“無煙故宮”的建設活動，為鼓勵全體員工不在紫禁城內(nèi)吸煙，專門設立了禁煙防火安全專項獎，對在禁煙工作中表現(xiàn)突出的員工給予一定的獎勵，這部分獎金就出自該院文化產(chǎn)品經(jīng)營的收益。