華商大會上的“小老板”

新華網成都9月24日電（記者張源培 李寒芳 楊迪）提起華商，人們首先想到的是亞洲李嘉誠、泰國首富謝國民、馬來西亞首富郭鶴年等商界“大佬”。但全球幾千萬華商，夠不上富豪榜門檻的“小老板”占了絕大多數，他們越來越成為世界華商大會的主角。

“小老板”的福音

2013年，福布斯全球億萬富豪榜的“起步價”為10億美元。越過這個門檻的華商共有245人，凈資產超過7000億美元，占全部上榜富豪總凈資產的13%。

這些長期雄踞華人富豪榜前列的商業巨賈一直是眾多“小老板”的偶像。雖然不是每一個華商都能成為李嘉誠，但“大佬”們的創業精神和財富管理經驗一直是“小老板”們的榜樣。正在成都舉行的第十二屆世界華商大會為他們提供了學習的機會。

此次華商大會是繼南京后，這一全球最具規模和代表性的華人商界盛會第二次來到中國內地，其宗旨就是加強全球范圍內華商間的聯系與友誼，促進交流、合作與發展。

本屆大會聚集了來自104個國家和地區的3000余名嘉賓，參會國家和地區數、與會嘉賓與代表的廣泛性均創歷屆之最。

很多目前還不夠出名，資本還不夠雄厚，規模還不夠龐大的華商“小老板”都希望通過這樣的大會了解未來發展的商機，當面學習商業巨賈的成功經驗，希望將來撰寫一躍成為世界級企業家的商界傳奇。

第一次來參加華商大會的劉葉在加拿大多倫多經營度假村、老人院和私立學校已經有15年的時間。她說，希望能和不同國家的華商進行交流，互相學習，提高自己，爭取找到合適的合作伙伴，把自己的公司做大做強?！?/p>

從“小老板”做起

華商“大佬”的財富令人艷羨，但翻開他們的奮斗史，大多是白手起家，從“小老板”一步一步做起的。

在今年4月公布的福布斯全球華人富豪榜上，排名第六的施至成是菲律賓首富。12歲時，施至成從中國福建的老家漂洋過海來到菲律賓，從雜貨店的幫工開始一步一個腳印，賣鞋、開鞋店當“小老板”、而后經營購物商場……

如今，施至成家族的“鞋莊”（SM）集團已是擁有購物商場、房地產、銀行等產業的商業王國。成都的第二座SM購物中心正在籌劃中。

清華大學華商研究中心主任龍登高說，與東南亞的“老僑”不同，目前從事中小企業經營的華商主要是十幾年前離開中國的新移民，其中大部分來自北美和澳大利亞等地。他們從事服務業居多，也有一些投資科技型企業。

四川省僑辦發布的報告顯示：隨著2009年四川省啟動海外高層次人才引進計劃以來，以新華僑華人為主的創新型中小企業發展迅猛。IT、醫療器械、生物醫藥等高科技企業，以及金融、廣告、教育等現代服務業都成為海外華商“小老板”們的投資重點。

2008年從美國回到成都創業的陳元偉，公司最初的規模只有20余人。經過5年多的發展，“小老板”已經變成了擁有200多名員工的制藥企業老總，距離“大佬”的目標又靠近了一步。

“小老板”也不易

前來成都參加第十二屆世界華商大會的“小老板”朱海安在比利時經營餐飲業。他說，在把目光投向李嘉誠這樣的商界領袖時，還要注意到廣大的中小企業華商，他們雖然單個力量不大，但聚沙成塔，所投資的領域也是五花八門，下一輪中國經濟改革中可以發揮一定力量，希望能有更多的機會參與祖國的建設。

但華商“小老板”也面臨諸多挑戰。以四川省為例，中小僑資企業競爭激烈，制約其發展的內外因素較多。

四川省僑辦的研究報告指出，土地資源過分集中于大集團大項目，大量有前途、效益好、有自主知識產權的中小企業難以落地。

此外，對僑資企業在稅收、貸款等方面尚沒有得到或落實任何具體的優惠和扶持政策。一旦遭遇金融危機沖擊，造成損害，中小企業華商只能自我療傷或自生自滅。

龍登高認為，華商“小老板”的優勢是既有國內的人脈網絡又了解海外市場的運作，如果能整合國內國外兩個市場的優勢，不斷增強自身的競爭力，“小老板”變“大佬”的傳奇就可能上演。