中國富豪接班大考:13位“富二代”談“再創業”

進退抉擇

接班只是第一步，對于傳承巨額財富的“富二代”而言，今后的路還很長。

高建華表示，財富越龐大，越不好駕馭，尤其是在國內外經濟形勢變動不息的環境下，只要打造頂級百年老店的腳步不停歇，風險就無時不在。因此，進或退、激進或保守，就成了“富二代”們面臨的下一個選擇。

對此，樓明向《中國經濟周刊》表示，他和不少同類人對于“富二代”這樣的稱呼并不完全認可。“嚴格地說，我們不想做‘富二代’，而是要做‘創二代’。我們不想躺在巨額的財富上睡大覺，而是要繼承父輩們創業的精神，以父輩們創下的基業為起點，開啟一波新的奮斗之旅。”

面對接班時遭遇的突如其來的困難，高振中表示：“要為自己的選擇負責。除了自己，沒人為你的困境買單。你必須迎難而上。”高振中進入高登鋁業之初，一場罕見的龍卷風加冰雹襲擊工廠，近一半車間頂棚被砸爛，400多噸的貨物變成了廢料，甚至還有員工被掉落的瓦片砸傷，損失近千萬元。危急關頭，高振中并沒有放棄，而是勇往直前，一面救災減災，一面緊抓企業運營，最終渡過難關。

名門千金駱琦最初從家里貸款20萬作為啟動資金，運作“吉維寶貝”嬰兒護膚品品牌。 “當時，如果不能在60天內有進賬的話，公司的運營將會出現問題。如果在家里拿個幾百萬、幾千萬做廣告，品牌很快就能做起來了。但是，這不是靠自己的能力得到的成果。”駱琦親自進入商場，向商場負責人推銷“吉維寶貝”。短短3個月內，“吉維寶貝”的業績就擠進了業內前三，駱琦很快把20萬打回父母的賬戶。

早在接任董事局主席之前，樓明就積極帶領廣廈控股集團在能源領域進行擴張。2011年12月18日，廣廈投資的舟山黃澤山石油中轉儲運項目獲得國家發改委的正式批復并正式開工。該項目是我國第一個民營企業進入的原油(燃料油)中轉儲運項目。

對此，樓明表示，當企業做大了，很多時候感到的是一種責任，更是一種信念。“如果此時企業完全保守不發展、甚至是退縮，廣廈10萬員工怎么辦？企業的社會責任誰來承擔？說到底，企業敢于前進還是源于一種信念，那就是堅信未來中國經濟仍然有較大的發展潛力，中國經濟依然向好。”

另外，近期有接班人表示，不排除將企業轉移到國外。高建華認為，這是他們的權利，對經濟形勢不同的看法，乃至對政商關系不同的理解，顯然能影響企業做出保守或繼續前行的決定，甚至是去留。

變則通：從加法到乘法

除了激進或保守的掌舵風格，變或不變的經營理念，同樣成為接班人必然面臨的選擇。

高建華表示，調查顯示，絕大多數“富二代”并不愿循規蹈矩、完全按照父輩的路徑繼續走，而是想要尋求一些改變。這一方面與他們的教育背景、經歷、興趣有關，另一方面也是如今的經濟政治形勢已非當年可比，時代在變，治理企業的思路必須發生改變。

以廣廈控股集團為例，早在2002年擔任廣廈控股集團總裁時，樓明便提出“跳出建筑做建筑”，帶領企業主動參與國企改革，推動企業多元發展。他先后參與組織并購重組了杭州華僑飯店、重慶一建、中地建設、杭州海外旅游、杭州建工、北京二建等國有企業，并創辦了廣廈學院、廣福醫院、廣廈水電、舟山能源等企業，使廣廈控股集團在壯大建筑主業的同時，在新興產業領域也有了充分的發展。這一轉變為廣廈贏得了新的生機。

“現在的環境與父輩們創業時大不相同了，既然不愿意趴在父輩們的基業上睡大覺，那就必須順應時代，在經營策略和發展方向等方面跟隨新一輪發展大潮，否則企業不進則退，最終會被新時代淘汰。”樓明表示，廣廈控股集團正積極開拓海外市場，成功轉型為跨國集團公司。

高建華表示，“創一代”普遍玩的是體力加腦力的游戲，這是在做加法，而在新時代下，從實質上看，“創二代”們更喜歡玩資本游戲，這是做乘法。

王健林之子王思聰，現任萬達集團董事，但他的另一個身份是北京普思投資董事長。近年來，他專注于資本投資領域，事業也干得風生水起。樓明對此也表示認同：“正是在高起點上，廣廈才能大手筆投資舟山石油項目，這其實相當于短時間內再造一個新廣廈。”

“二代”之后傳給誰？

樓明表示，廣廈控股集團的夢想是希望通過不斷延續，做成百年品牌。“我做十幾年后，就將準備下一步交班，只有這樣，才能做百年廣廈。”

高建華表示，對于“富不過三代”，在當代經濟環境下應該有新的理解。未來，這個魔咒或許能打破，但僅僅是指“所有權”。“管理權”在三代之后，必然會進一步轉移，管理層的話語權將更重。“對于企業傳承而言，‘二代’是關鍵，‘三代’更是一個大難題。對于富豪家族而言，‘二代’們起碼是看到父母們一路艱辛的創業，能從中體會到父輩們的不易和辛苦，因此會感悟到一種責任。而‘三代’及之后的傳承人從小過的完全是另一種生活，很多生活的艱辛他們根本無法體會無法理解。所以財富的傳承，必然是一代難過一代。從國際社會來看，一些大型企業在不斷做大與傳承的過程中，必然是股權不斷稀釋，管理層持股和控制權不斷增加。”

對此，廣廈控股集團創始人樓忠福表示認可：“我不會強求下一輩接班，沒人愿意接班也可以。換句話說，家里有人，為什么不用家里人？家里沒人，為什么要用家里人？為什么要把家族事業葬送掉？將來股權是家里的，管理可以社會化。”

高建華進一步表示，對于富豪家族而言，財富的增值僅僅實現了財富傳承的局部意義，財富傳承更重要的意義應該是將財富回饋社會。“像這樣的家庭，其財富幾代人怎么花都花不完，財富再多也無非多一個數字，并沒有實質的意義。只有在企業生存中不斷回饋社會，才是大道，因為這樣做不僅能提升財富人士的人生價值和生命意義，更重要的是通過財富的循環，創造出真正和諧公平合理的社會，使得社會能長期穩定持續的發展。”

樓明對此深表認同，他告訴《中國經濟周刊》：“‘廣廈’出自杜甫的詩句，安得廣廈千萬間，我們取名也來自于此。作為房地產建筑企業，讓更多人安居是我們的心愿，廣廈也是沿著這個方向不斷前行，這是我們企業最根源的使命和責任。”

記者采訪了解到，香港手袋大王李運強盡管在生活方面比較節省，卻樂意花大筆錢投入公益事業。其子理文造紙有限公司董事會主席李文俊，也致力于推動科研教育文化公益事業發展，并擔任百仁基金主席。

高建華表示，能力越大，責任越大，對于富豪們而言，不斷回饋社會才是財富傳承的最終方向和真正價值。