醫(yī)生辭職開診所遇瓶頸：不納入醫(yī)保患者不敢來

解說：

選擇離開最難邁出這一步的，不是那些初出茅廬的畢業(yè)生，也不是功成名就的醫(yī)生，而是夾在中間30歲、40歲的那一批人，朱巖剛好就是其中的一個。

朱巖：

醫(yī)生還是一個事業(yè)單位的人，其實好多方面其是受醫(yī)院的限制。比如他的薪酬、他的獎金、他的晉升，他的學術地位都是和醫(yī)院息息相關的。

解說：

現(xiàn)在的朱巖依舊每天坐診，只不過是在自己開的診所里。24歲進入北京協(xié)和醫(yī)院，7年后成為一名腎臟內科主治醫(yī)生。如果按步就班沿著主治醫(yī)師、主任醫(yī)師、專家教授的道路前行，未來的朱巖也應有一個好的前途，然而在第九年他選擇離開。“我既不年輕，也不優(yōu)秀，還是要辭職了，經過3個月的努力，克服重重阻力，終于呼吸到到自由的空氣”。

2012年7月15日在微博上朱巖宣布自己辭職，這一年他33歲。出走之后選擇南下深圳和另外兩個創(chuàng)業(yè)合伙人引入投資創(chuàng)辦起了自己的診所。2012年7月離開，2013年1月朱巖的三家診所在深圳同時營業(yè)。診所都位于高檔寫字樓內，因為這里距離有消費能力的群體更近，診所模式借鑒了最容易被深圳市民接受的香港模式。這種模式也被朱巖稱為“包藥”模式。診療費380元，包括了診費、常規(guī)檢查和三天量的常規(guī)用藥。同一疾病在一周之內復診，每次收費100元，目前的服務項目包括內科、婦科和兒科，這樣的收費高于普通公立醫(yī)院，但是在前來就診的一些患者那里，卻有另外的吸引力。

患兒家長A：

他給你看好以后，他還回訪，就是你什么毛病，他一直看好了為止。

患兒家長B：

醫(yī)護人員態(tài)度也非常好，小朋友在這里不會很壓抑。

解說：

要想立足于市場，必須依靠自己的優(yōu)勢。

兒科醫(yī)生 陳英：

我們每個患者就保證二十分鐘以上的溝通時間，以前我們在公立醫(yī)院看病可能一天的接診量非常大，甚至有些時候，每個病人只有三到五分鐘的溝通時間。

解說：

陳英是較早加入診所的兒科醫(yī)生。在診所開業(yè)近兩個月的時候，她曾寫過一篇文章，從中我們可以讀出這些創(chuàng)業(yè)者的焦灼。“自由執(zhí)業(yè)的醫(yī)療界前輩告訴我們：一個新的醫(yī)療機構獲得大家的認可需要相當長的時間，確實如此，前一個月每天只有零星的一兩個、兩三個寶寶前來就診或者咨詢……”。在拍攝過程中朱巖婉拒了記者的采訪，他說“自己還沒有強大的個人品牌，診所也還只是江上的一葉扁舟隨時可能翻船”。而將來最理想的狀態(tài)，并不完全是現(xiàn)在這樣開在高檔寫字樓里的診所，也并非僅僅限于現(xiàn)在的兒科、內科、婦科，他更希望走進社區(qū)向“家庭醫(yī)生”的全科模式努力。