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新華網上海１２月２９日體育專電(記者王鏡宇、吳振東)寒冬時節，黃浦江霧霾籠罩，姚明作為投資人的上海男籃俱樂部隱身在斜土路上一排不起眼的尋常院落之中。
給記者開門的是身高２米２９的姚明。辦公室布置簡單，略顯逼仄。臨窗一桌一椅一臺筆記本電腦，靠門兩張沙發。寒暄過后，姚明聊起他的童年、他的夢想和他對未來的期待。
印象深刻的“第一次”
姚明生于１９８０年，那是改革開放剛起步的年代，在他兒時的記憶中有很多印象深刻的“第一次”。
８歲時，著名的美國哈林花式籃球隊來滬訪問，媽媽方鳳娣帶著還沒開始練籃球的姚明第一次去看外國人打球。“那時覺得籃球更像是一部好玩、好笑的喜劇”。但姚明后來明白，哈林籃球隊想要達到的目的是推廣籃球，“用一種嘻哈的風格，用一種非常幽默的風格去闡釋表演籃球的藝術。”
上世紀８０年代末，麥當勞、肯德基等洋快餐進入中國。同所有愛趕新潮的孩子一樣，１０歲的姚明在人民公園排了兩個多小時的隊，終于第一次吃上了肯德基。
此外，姚明還記得，家里的第一臺彩電是上海的金星牌；第一次喬遷之喜，搬進了一個相對大一點的房子，也是“很興奮的”；上中學時，他有了第一塊卡西歐電子表，大家對這塊日本手表都很好奇。
１９９５年，中國籃球聯賽改革起步，主客場賽大幕拉開。這年末，１５歲的姚明被“特批”從上海青年隊轉入上海隊，從“臨時工”變成“正式工”。他記得，轉正后頭３個月收入加起來是８３２元。
姚明的父母就沒趕上“好時候”，姚志源和方鳳娣打籃球的年代，月工資才三十幾塊。“家里多了個勞動力，我感覺他們挺高興的。”姚明說。
在上世紀８０年代，走出國門對大多數中國人而言是件遙不可及的事情。父親年輕時去英國比賽，在泰晤士河邊拍了一張照片，讓兒時的姚明印象深刻。
“我從小就夢想有一天，去英國也要在那兒拍一張照。”而這個心愿，竟到了２０１２年倫敦奧運會時才完成，姚明當時已經退役，是以電視臺解說顧問的身份來到倫敦。
１９９７年，姚明到巴黎參加一個籃球訓練營，這是他第一次出國。盡管從小被教育：“不要認為國外的月亮都是圓的”，但姚明坦言，出了國依然感覺什么都新鮮，“看到很多確實很精彩的東西。”
人生中的這些“第一次”，姚明覺得，無不與改革開放有關。
“改革開放最重要的就是調動了人的積極性，人的勞動力、創造力得到了釋放，使社會充滿了各種可能性。”姚明說。
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為籃球改革鼓與呼
２０１３年初，３２歲的姚明成為全國政協委員。首次參加兩會，他的第一份提案是《改革管理體制開放人才選拔促進中國籃球可持續發展》，第一點建議是：改革中國籃球管理體制，將中國籃球協會實體化，定期召開中國籃球代表大會。
如果說姚明是１９９５年中國籃球聯賽改革的受益者，如今他已成為新一輪改革的推動者之一。他認為，在ＣＢＡ聯賽的新一輪改革中，應當解決權利歸屬問題，這也是聯盟實體化的現實意義。
“市場會尋找到最佳資源配置方案，但有時也會失靈，需要政府調控。現在需要給予市場或資本力量更大的空間和舞臺。各種形態的資本，從人力、資金到產權資本，如果沒有比較清晰的歸屬權、受益方，就難以調動人的積極性。”姚明說。
不久前結束的十八屆三中全會再次強調政府職能轉變。姚明覺得，對于ＣＢＡ等職業聯賽發展而言，應該處理好聯賽發展、國家隊戰績提升和群眾普及的關系。
“發展籃球的目的究竟是為了什么？是國家隊成績，在奧運會、世錦賽上有所突破？是有更好看的聯賽？還是希望參與度很高？”姚明認為，這三個方面是相互聯系的。“把這幾件事合起來做有利有弊：水漲船高，要么一起提高，或者一起下沉。分開來做也有利弊，但如果其中一樣沒有做好，也不影響其它兩個變量。”
在姚明眼里，連起來做和拆開來做其實是政府化運作和市場化運作的區別，而現在也許正是該作出改變的時候。“政府化運作方法已經走了幾十年，市場化的方法不是說一定好，但是至少在目前來說，第一種方法已經‘撞墻’。”
現行管理體制在姚明看來弊端明顯，“只能培養單個運動員，只能處在整個產業鏈的最低端。現在我們畢竟有足夠的財富、足夠的資源去創造一個平臺。平臺辦好了，一定會有更多優秀運動員冒出來。”
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壯志未酬雄心不已
姚明的另一個夢想，是讓體育回歸教育。
退役后的姚明有一個他自己非常看重的角色：慈善和社會公益事業的參與者，而他參與公益的一個重要途徑就是跟教育的結合。
迄今為止，姚基金已在四川、云南、貴州、青海、湖北、廣西、山東等地援建了１８所希望小學，姚基金舉辦的“希望小學籃球季”活動在兩年間吸引了全國９０多所希望小學６.７萬人次的青少年參與。今年１０月，ＮＢＡ姚明籃球學校也正式啟動。
“我堅信體育對教育的影響。特別是在大學教育之前，體育應該是教育的一部分。”姚明說，“體育運動，特別像籃球、足球，需要集體合作分工，每個人講究自己做一個動作的熟練性，最終通過合作去實現共同的目標，這非常符合現代社會的發展需要。”
姚明說，青少年是我們國家未來的棟梁，而強健的體魄是實現中國夢的最基本保障。“你手里拿著最先進的ｗｉｎｄｏｗｓ軟件，沒有一臺電腦，沒有硬件，怎么用？”
２０１１年７月，因為傷病，未滿３１歲的姚明結束了自己的職業球員生涯。作為中國男籃的領軍人物，他在國家隊的最好成績只是打進奧運前八；作為ＮＢＡ職業球員，他也始終未能接近總冠軍的夢想。
歷史名人中，姚明喜歡諸葛亮。如今他有了和諸葛亮的共同點——壯志未酬，姚明自嘲“這感覺挺好”。完成自己未盡的夢想，需要更多優秀的運動員，而這也是姚明參與球隊管理和ＣＢＡ聯賽改革的動力之一。“我們要像ＮＢＡ那樣創造自己的舞臺，而不能永遠只是‘出口’優秀選手。”
改革開放至今已３５年。我們問姚明：“再一個３５年，你認為中國會是怎樣？”
“我那時候快７０歲了，我希望首先空氣能好點，那時我應該退休了，可以去休閑了。”姚明笑答，隨即他又嚴肅起來：“我們要用在過去３５年學到的經驗，想想現在做出的決定不僅要使現在的社會變得更好，是不是也可以使３５年之后的社會同樣受益。”（完） | 
