揭秘！中國陸基戰(zhàn)略巡航導(dǎo)彈研制史艱辛歷程

第一次進(jìn)場時，部隊的“宇航級”管理讓大家受到了強烈震撼，深刻認(rèn)識到自身的差距。在院長高紅衛(wèi)的帶領(lǐng)下，研制團(tuán)隊下決心要練好基礎(chǔ)管理這門“硬功夫”，不輕易放棄任何一個問題，窮盡所有辦法，“打破砂鍋問到底”。

一次振動試驗時出現(xiàn)多余物。這個問題引起了高紅衛(wèi)的警覺，他要求舉一反三，對全彈進(jìn)行一次查找多余物的“系統(tǒng)體檢”：對所有緊固件、哪怕是螺釘、螺母進(jìn)行一次全面篩查。在以后的研制中，幾乎沒有出現(xiàn)過類似的問題。也正是從這一次開始，研制人員在生產(chǎn)過程中關(guān)口前移，將多余物檢查寫在了型號研制質(zhì)量體系文件中。

“不能帶著問題上天”。為了保證地面和飛行試驗的真實、充分、有效，型號兩總獨創(chuàng)性地提出“天地一致性”分析，即真實性、覆蓋性分析。通過分析，對各個環(huán)節(jié)是否通過了試驗驗證、條件是否真實、試驗是否充分、狀態(tài)是否到位等方面都要心中有數(shù)。對試驗未能覆蓋的環(huán)節(jié)，也要以現(xiàn)有試驗數(shù)據(jù)展開深入的風(fēng)險性分析，采取針對性措施來規(guī)避。此項工作貫穿于后續(xù)型號研制的全過程，對飛行試驗的成功至關(guān)重要。

與此同時，一系列規(guī)章制度和管理方法相繼出臺：

首次系統(tǒng)地試行軟件工程化管理，規(guī)范軟件研制程序，顯著提高了軟件產(chǎn)品的設(shè)計水平；首次系統(tǒng)地采用可靠性工程管理方法，有效提高了產(chǎn)品的質(zhì)量與可靠性；采取集中辦公、現(xiàn)場辦公、專題協(xié)調(diào)會等形式，及時高效處理技術(shù)問題，大大提高了工作效率。