賀國強親自致信向年輕干部推薦《毛澤東的讀書生活》

人民網北京1月2日電 （陳苑）《賀國強黨建工作文集》（以下簡稱《文集》），近日由人民出版社和黨建讀物出版社聯合出版發行。《文集》是賀國強同志從中央領導崗位退下來后出版的首部文集，共收錄賀國強同志在不同時期的報告、講話、談話、文章、批語、信函210篇，絕大部分為首次公開發表。

2002年11月至2012年11月，賀國強同志先后擔任中共中央政治局委員、中央書記處書記、中央組織部部長，中共中央政治局常委、中央紀委書記。《文集》主要收錄賀國強同志在中央工作十年間的文稿，同時也收錄了他在地方和中央部門工作期間有關黨建工作的部分文稿。《文集》根據黨的十八大關于黨的建設新的偉大工程“五位一體”的總體布局，分為思想建設篇、組織建設篇、作風建設篇、反腐倡廉建設篇、制度建設篇五個專題，內容涉及黨的建設的各個方面。

核心觀點：為黨和國家選賢任能

——把好選人用人關。在擔任地方黨委主要領導和中央工作期間，特別是擔任中央組織部部長的5年間，賀國強同志思考最多的，就是如何為黨和國家選賢任能。他認為，樹立正確的用人導向至關重要，在《加強省區市領導班子思想政治建設》中談到，“ 用準一個干部，就等于樹立起一面旗幟；用錯一個干部，就等于發出了一個錯誤信號”。賀國強同志十分重視做好干部考察工作，他在《增強干部考察工作的重要性》中指出，“ 要在堅持干部考察工作基本原則的前提下，把廉潔自律、貫徹民主集中制和作風問題作為干部考察工作的重點”。在如何使用干部方面，他提出，發現優秀干部要強調“不拘一格”，使用干部要強調“用人所長”，“ 既要注意使用那些開拓創新、敢抓敢管、雷厲風行的干部，也要注意使用那些勤懇工作、埋頭苦干、不事張揚的‘老黃牛’式的干部，不能‘讓老實人吃虧’”。他認為，對待干部都要一視同仁，不能搞親親疏疏。“ 同一個崗位，符合條件的干部可能很多，誰的德才素質更好，誰更適合崗位的要求，我們就應該向黨組織推薦誰，做到好中選優。”

——關心愛護干部。在《怎樣當好組織部長》中，賀國強同志談到了組織部長應該如何對待干部的問題：“在他們遇到困難、挫折時，熱情幫助、積極鼓勵；受到不公正對待時，敢于為他們說公道話；出現苗頭性、傾向性問題時，及時地談心、提醒、批評，幫助他們盡早改正。”針對當前干部工作壓力、心理壓力都較大的實際，他多次提出領導干部要具有良好的心理素質，學會保持良好的心態。他還特別針對交流干部的實際情況指出，“ 干部交流到異地工作，孩子可以不隨著調動，但愛人最好跟著調動，這樣兩個人在生活上可以互相照顧，在思想上可以互相交流，有些不便與其他人說的話，跟愛人說說，就可能減輕心理壓力”。在《嚴厲整治用人上的不正之風和腐敗現象》中指出，要“ 注意把干部在政治方向、道德品質、廉潔自律方面存在的問題和工作中存在的問題區分開來，把重大問題和一般性問題區分開來，調動干部做好工作的積極性，切實保護那些干事創業的干部”。

——重視培養年輕干部。賀國強同志把培養和選拔年輕干部放在事關黨和國家長遠發展的高度來看待。他在《對年輕干部要熱情關心、嚴格要求、放手使用》中說，“ 我們培養干部，一定要有超前眼光，要立足于黨和國家事業長遠發展，著眼5到10年、甚至10到20年來培養干部”。在《“80后”、“90后”年輕人經受住了考驗》中，他聯系自身的成長經歷，情真意切地說：“ 有的時候，我們也在反省，當年老同志提拔我們的時候，我們也很年輕，那時候我們的知識水平和工作能力還比不上你們現在的水平。說明當時那些老同志們以黨的事業為重，思想解放，對年輕干部肯信任、敢提拔、敢重用。現在我們在領導崗位上了，應當向老一輩學習，不能思想保守，思想要解放一點。這不是個人的事情，這是事業的需要。”《選好配強省級黨委領導班子》這篇講話的有關內容，就體現了賀國強同志對大力選拔年輕干部的責任感和緊迫感。他指出，“ 對有發展潛力的優秀年輕干部，要大膽使用，不僅讓他們進班子，還要放到重要領導崗位上，特別優秀的還可以破格提拔。要拓寬選人視野，不僅在本地區選，還要在全國范圍選；不僅在黨政領導班子中選，還要在國有重要骨干企業、高等院校、科研院所中選。本省沒有合適人選的，要通過交流解決”。在那次省級黨委換屆中，中央關于換屆工作的文件明確規定：“換屆時省級黨委領導班子中50歲以下的干部要有3名，其中45歲左右的要有1名。”對年輕干部的成長進步，賀國強同志也總是滿懷熱情地言傳身教。在《掛職干部要在實踐中提高自己》中，他勉勵掛職鍛煉干部，“要有強烈的自我鍛煉意識”、“要堅持邊實踐邊學習”、“要善于總結和思考”。在與中央紀委監察部機關2010年度競爭上崗任職人員集體談話會上的講話中，他提出“年輕干部要修身、勤學、敬業、自律”。在得知中央紀委監察部機關團委開展“學習·實踐·成才”活動后， 他親自致信向年輕干部推薦《毛澤東的讀書生活》這本書，勉勵大家多讀書、讀好書。他還十分關心年輕干部的生活，對年輕干部工作、生活中的困難，在與中組部機關青年干部座談時指出，“在這方面，我們自己年輕時有切身體會，現在也要設身處地替年輕人著想”。

——加強人才隊伍建設。人才工作是組織部門的一項新的工作任務。為了適應實施人才強國戰略的需要，賀國強同志建議并得到中央批準，成立了中央人才工作協調小組，他本人兼任組長；在中組部機關新設了人才工作局；中央召開了黨和新中國歷史上第一次全國人才工作會議。人才工作抓什么、怎么抓？是當時人才工作面臨的首要問題。賀國強同志在《正確理解和把握“黨管人才”原則》這則批語中指出，“ ‘黨管人才’，主要是管宏觀、管政策、管協調、管服務”。他提出，要牢固樹立“不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份”的觀念、不拘一格選人才。按照這一思路，各級人才工作機構積極探索實踐，走出了一條做好人才工作的新路子。這期間，賀國強同志也多次就做好人才工作發表講話。在《把培養高層次人才作為人才隊伍建設的重點》這篇講話中，他指出，“ 培養用好了一個高層次人才，就可以帶動一個人才群體；培養造就各級各類高層次人才，就可以帶動整個人才隊伍建設”。賀國強同志注重配合國家重大發展戰略開展人才工作，他根據實際提出，要“把東北地區優質人才資源開發利用好”，“盤活用好現有人才是西部地區人才隊伍建設的首要任務”。賀國強認為，吸引和用好人才，關鍵是要為人才干事創業提供舞臺，健全體制和機制。他指出，“ 人才資源的活力，在很大程度上取決于體制和機制”，“留住人才、吸引人才的關鍵是人才與事業緊密結合，沒有事業可干，再高的待遇也留不住人”。