第三天 “醫(yī)院擔心患者分流” 按排班表,奚益平這天在本單位坐診。一上午,他看了10多個病人。人數(shù)不多,但他還是花了快兩個小時。 “在民營醫(yī)院,我學會了好的服務態(tài)度。跟病人溝通時,話語溫和,解答病人疑問,耐心細致。盡量讓患者滿意。”收拾好工具,奚益平跟科室同事打聲招呼,去病房里查房。路上,他跟我聊起了他對多點執(zhí)業(yè)的看法和建議。 盡管醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)有很多好處,但從目前狀況來看,大醫(yī)院不積極,醫(yī)生熱情也不高。 老奚說,“一方面,大醫(yī)院擔心醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)后,將患者分流,也怕本院的優(yōu)質醫(yī)療資源流失。另一方面,大醫(yī)院也不愿醫(yī)生享受原單位福利卻到醫(yī)院外兼職,把工作重心放到其他執(zhí)業(yè)點。” 奚益平覺得,醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)也會給醫(yī)院管理帶來挑戰(zhàn)。 比如,醫(yī)生流動后,如何保證本醫(yī)院具有競爭力的獨特技術或者具有自主知識產(chǎn)權的技術不流失?這就需要醫(yī)院探索出一個新的管理模式。通過管理模式的變化,才能讓醫(yī)療市場真正做到良性競爭。 目前,“醫(yī)生往往已經(jīng)退休或接近退休年齡,才申請多點執(zhí)業(yè)。”奚益平說,“大醫(yī)院的醫(yī)生本來就很忙,沒有時間和精力多點執(zhí)業(yè)。同時,有些醫(yī)生不敢多點執(zhí)業(yè),怕人說自己走穴賺錢。” 奚益平認為,“沒有妥善處理好醫(yī)生的身份管理以及相應福利,多點執(zhí)業(yè)的醫(yī)生不可能獲得自由。公家身份阻礙了多點執(zhí)業(yè)。這需要政府引導、部門搭臺、醫(yī)院放閘、加強監(jiān)管。” 老奚也希望,勞動保障制度等相關配套措施能不斷完善。 他建議,明確醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)的責權,逐步取消醫(yī)生附屬在個別單位的執(zhí)業(yè)許可束縛,盡快出臺醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)試點工作方案和細則。 本報記者王明峰 |
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