五、建立適應融合發展的組織結構、傳播體系和管理體制 推動媒體融合發展,既需要進行技術升級、平臺拓展、內容創新,也需要對組織結構、傳播體系和管理體制作出深刻的調整和完善。從目前情況看,我們的一些體制機制還不能適應融合發展的要求,束縛了新聞生產力的發展。要加快改革步伐,積極探索創新,推動形成一體化發展的體制機制,為融合發展提供堅實保障和有力支撐。 一是重組媒體內部組織結構。在融合發展過程中,媒體內部組織結構的重組是一大難點。要根據融合發展的需要,加強新興媒體的力量,改變傳統媒體和新興媒體分立單干的狀況,推動傳統媒體和新興媒體深度融合。要重構新聞采編生產流程,升級采編系統,建立統一指揮調度的多媒體采編平臺,實現新聞信息一次采集、多種生成、多元傳播。要轉變用人機制,建立統一的人才管理體系,加大新興媒體內容生產、技術研發、資本運作和經營管理人才的培養引進力度,優化人才結構、統一調配使用。要完善績效考核機制,探索媒體融合發展條件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效辦法,形成干事創業的良好環境。 二是構建現代化的立體傳播體系。傳播力關系影響力。要通過融合發展,加快構建現代化的立體傳播體系,豐富傳播形態和傳播樣式,拓展傳播渠道和平臺終端,使媒體傳播更加快捷、覆蓋更加廣泛,做到“用戶在哪里,我們就覆蓋到哪里”。在現行體制下,辦報紙的、辦通訊社的、辦電臺電視臺的,功能不同、各有定位。要從各自實際出發,積極探索適合自己的融合發展模式,科學規劃傳播體系基本架構,明確各自的戰略方向和發展重點,構建立體化、廣覆蓋的傳播格局。 三是建立科學有效的媒體管理體制。推動媒體融合,必須堅持一手抓發展,一手抓管理。要理順管理體制,破除制約融合發展的體制機制壁壘,對網上網下、不同業態進行科學管理、有效管理,努力提高管理的科學化水平,使傳播秩序更加規范。要推動媒體資源整合,著力解決功能重復、內容同質、力量分散的問題,優化資源配置,進一步解放新聞生產力。 推動傳統媒體和新興媒體融合發展,既是戰略任務,也是緊迫任務。我們要銳意進取、奮發有為、扎實工作,不斷開創媒體融合發展的新局面,開辟黨的新聞事業新天地。 |
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