政府補償不到位,藥事服務有虧損,醫(yī)療成本被低估 縣醫(yī)院:“活著”真難(聚焦·走進西部縣醫(yī)院①) 本報記者 王君平 日前,國家衛(wèi)生計生委等五部門聯(lián)合下發(fā)了《關于印發(fā)推進縣級公立醫(yī)院綜合改革的意見》。今年,縣級公立醫(yī)院綜合改革試點將擴大到1011個縣。目前,縣醫(yī)院普遍面臨財政投入不足、生存困難、人才流失等困境。縣級公立醫(yī)院改革出路何在?近日,記者深入貴州、云南四川等地部分縣級醫(yī)院,進行了實地采訪調(diào)研。從今天起,我們將推出“走進西部縣醫(yī)院”系列報道,敬請關注。 ——編 者 藥品銷售成了“包袱” 實行藥品零差率以后,醫(yī)藥服務價格調(diào)整,一增一減,兩者并未相抵,反而出現(xiàn)了虧損 “實施基本藥物零差率銷售后,醫(yī)院的藥品加成收入沒有了。藥品不僅不能給醫(yī)院帶來收入,反而成為醫(yī)院的‘包袱’。”貴州平壩縣人民醫(yī)院院長朱波說。 他給記者算了一筆賬:自2012年12月1日實行藥品零差率銷售至今,醫(yī)院累計讓利患者422萬多元。與此同時,政府加大了對醫(yī)院的投入。政府補貼醫(yī)院損失藥品利潤的30%,累計135.56萬元;縣政府將醫(yī)院人員工資財政預算撥款比例從60%提高至80%,年增加工資投入187.6萬元,并形成長效機制。縣政府還分別撥付改革經(jīng)費、應急救援經(jīng)費,設立縣級優(yōu)秀人才獎勵基金、重大衛(wèi)生突發(fā)事件基金等,并納入財政預算;省政府另撥付改革補助28萬元。以上共投入公立醫(yī)院改革資金444.16萬元。 平壩縣人民醫(yī)院不斷降低藥品收入占比,擺脫“以藥養(yǎng)醫(yī)”。2013年藥品收入占業(yè)務收入比例32.67%,遠低于2012年全國綜合醫(yī)院43.7%的水平。2014年力爭將藥品收入占比降到25%以下。實行藥品零差率以后,醫(yī)藥服務價格調(diào)整,一增一減,兩者并未相抵,反而出現(xiàn)了虧損。分析其中原因,云南祿豐縣人民醫(yī)院執(zhí)行院長熊文云說,政府補償不到位,藥事費用沒考慮,相差成本被忽略。 2013年2月起,祿豐縣人民醫(yī)院在所有藥品實施“零加成”前提下,實施藥房托管改革。托管以后,藥品配送公司由多家變成一家,藥劑科人員的管理和工資由藥品配送公司承擔,藥房大型設備的更新和維護也由托管方承擔,藥劑人員及科室交由公司管理。在“零加成”的基礎上,再向患者讓利1個百分點。 熊文云說,2014年1—3月,藥房托管前后比較,人均處方金額61.81元,同比下降9.39元,讓利患者2.9萬元。原來由醫(yī)院承擔的藥劑科職工待遇及藥品管理成本,現(xiàn)在由托管公司埋單,藥劑科人員績效由原先的每月1500元增長到3000元。用熊文云的話說,藥房托管,讓醫(yī)院得以放下藥品管理成本的沉重包袱。 藥房托管解決了藥品零差率的補償難題,醫(yī)院減輕了負擔,醫(yī)生得到安寧,患者得到實惠。但是,醫(yī)院的藥劑人員卻拿著公司的錢為患者服務,除了不容回避的身份尷尬,還面臨著國家政策不明的風險。 價格調(diào)整遠不到位 小幅調(diào)整醫(yī)療技術服務價格,對醫(yī)院補償作用有限,增加收入仍是院長最頭疼的事 在貴州平壩縣人民醫(yī)院,床位費每天只有11元。每個病房都住滿了病人,連樓道兩邊都放著加床,原先44張床位的病區(qū)增加到了80多張。 50多歲的柏樹芬戴著藍色頭巾,她是平壩縣白云鎮(zhèn)的布依族農(nóng)民,第一次住院,胃不舒服,發(fā)著高燒,之前被診斷為腎結石。她以為要開刀手術,嚇得要命,一直在哭。外科主任周貴軍安慰她說,現(xiàn)在醫(yī)院引進了新技術,運用輸尿管鏡碎石,不用開刀就能去掉結石。陪她來的大妹也在一旁解釋,柏樹芬這才放下心來。 醫(yī)療服務價格的調(diào)整,并沒有給醫(yī)院帶來大的收益。作為縣級公立醫(yī)院改革的試點,平壩縣人民醫(yī)院獲準調(diào)整醫(yī)療服務價格,61項服務項目價格調(diào)高,14項設備檢查項目調(diào)低,床位費用沒有調(diào)整。朱波說,醫(yī)院服務價格原來的基數(shù)就比較小,盡管平均提高115%,但醫(yī)院的收入并沒有明顯增加。由于降價而減少的收入部分,由醫(yī)院自行消化。 貴州省衛(wèi)生計生委醫(yī)管處處長安仕海表示,無論從種類還是從幅度來說,醫(yī)療服務價格調(diào)整都遠不到位。從調(diào)整后的價格來看,主任醫(yī)師門診費為10元,知名專家門診費17元;一級護理、二級護理、三級護理分別為每天7元、5.6元、3.3元,仍然低于醫(yī)療服務的成本,對增加醫(yī)院收入貢獻不大,對醫(yī)院的補償作用將十分有限。 醫(yī)療服務收入是醫(yī)院重要收入來源之一。掙錢不易,省錢更難。如何維持縣醫(yī)院的正常運營,成為院長最為頭疼的事。 云南省祿豐縣人民醫(yī)院用支付方式改革撬動了醫(yī)院綜合改革,他們用的是“減法”,降低醫(yī)療服務成本,從而增加服務收入。2013年1月起,祿豐縣人民醫(yī)院開始正式推行按疾病診斷組付費方式改革,從源頭上控制醫(yī)療費用。所謂按疾病診斷組付費(DRGs),是將臨床特征相似、耗費醫(yī)療資源量相似的若干個疾病歸為一類,按治療這類疾病通常需要的診療項目,科學測算出一個價格,并統(tǒng)一按該價格付費。如此付費方式,迫使醫(yī)院為獲得利潤主動降低成本,縮短住院天數(shù),減少誘導性醫(yī)療費用支付,有利于費用控制。 按疾病診斷組付費在祿豐縣人民醫(yī)院的推行并非一帆風順。最初3個月的試運行發(fā)現(xiàn)月月虧損,而今年初,社保部門調(diào)低支付額度,按疾病診斷組付費差點被逼入“絕境”。以白內(nèi)障手術為例,2013年的定價是2830元,今年調(diào)為2130元,減少了700元。熊文云說:“2013年組組數(shù)據(jù)全優(yōu),年初組組數(shù)據(jù)全部異常,心情非常不好,非常煩躁。” 熊文云的辦法是:摳門摳到家,省錢省到底。同樣治療白內(nèi)障,原先超聲乳化白內(nèi)障需要3000—4000元,現(xiàn)在改用白內(nèi)障小切口,雖然恢復時間略長,但一樣可以達到效果,至少可以省下1000元。他說,新農(nóng)合本來就是基本醫(yī)療,不主張高檔。盡管治療時有些改變,但有嚴格的質(zhì)量控制。 政府投入缺口巨大 縣級財政補助能力較弱,尚未建立穩(wěn)定、常態(tài)的縣級公立醫(yī)院財政補助政策。一些地方未能完全承擔政府辦醫(yī)的出資義務 按照縣級公立醫(yī)院改革方案,試點地區(qū)應落實政府投入責任,這就意味著財政撥款要增加,確保公立醫(yī)院的公益性。 平壩縣人民醫(yī)院使用的依然是上世紀70年代的門診樓。四層門診樓只有一層有衛(wèi)生間。如果不是試點公立醫(yī)院改革,醫(yī)院可能仍處在“落后”中。要設備沒設備,買設備 “湊份子”。醫(yī)院財務科科長毛翠萍仍記得8年前的平壩縣人民醫(yī)院:“那時候條件非常差,很多檢查都做不了,檢驗科想進一臺彩超、一臺生化儀,按規(guī)定醫(yī)院不能貸款。” 最讓她難忘的是,醫(yī)生刷卡為醫(yī)院買設備。當年放射科一臺500毫安的X光機需要300萬元,院里沒有錢,就組織15個科室主任刷個人信用卡,通過與銀行溝通,24個月分期購買了這臺設備。 政府加大投入,讓平壩縣人民醫(yī)院設備“鳥槍換炮”。2011年2月,該院建設項目獲省發(fā)改委批復立項,總投資5300萬元,國家項目資金2500萬元,省級配套100萬元,地方政府統(tǒng)籌解決缺口資金。 讓朱波喜中有憂的是,預計醫(yī)院新大樓今年8月投入使用,醫(yī)院內(nèi)部裝修還存在巨大缺口。如果讓醫(yī)院承擔,攢夠裝修費用至少需要10年。“馬也買不起,鞍也備不起。由于不允許縣級公立醫(yī)院舉債建設,還是要等待政府出面解決資金缺口。” 貴州省衛(wèi)生計生委副主任張光奇坦言:“醫(yī)改推進難度很大,并不是所有縣政府都像平壩縣政府這樣支持改革。有時我到縣里去,縣長、書記都躲著不見我。說到底,縣級公立醫(yī)院改革是改政府,考驗的是政府部門對自身辦醫(yī)責任的認識程度和執(zhí)行力度。” “縣級公立醫(yī)院改革不僅僅是改醫(yī)院,破除以藥補醫(yī)機制,需要政府落實對公立醫(yī)院的投入責任。”張光奇說。 張光奇介紹,貴州省內(nèi)偏遠地區(qū)特別是縣級政府財力有限,要保證對縣級醫(yī)院的投入勉為其難。貴州省在全國屬于長期衛(wèi)生事業(yè)投入不足的省份,中央應加大對貴州衛(wèi)生事業(yè)投入的傾斜力度,切實保障國家財政對縣級醫(yī)院的投入,形成長效機制。 云南省衛(wèi)生廳醫(yī)政處姜旭說,云南省部分州市、縣政府未能完全承擔政府辦醫(yī)的出資義務。目前,全省各縣級公立醫(yī)院的建設發(fā)展、大型設備購置和重點學科建設主要依靠自籌資金等方式解決。 姜旭擔心,縣級財政補助能力較弱,尚未建立穩(wěn)定、常態(tài)的縣級公立醫(yī)院財政補助政策。他建議,加大政府經(jīng)費投入,分類補償,分級負擔,由中央、省、州(市)、縣四級政府財政共同投入,確保公立醫(yī)療機構的公益性質(zhì)。 |
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