山東省壽光市三元朱村黨支書王樂義：帶動千萬農(nóng)民富起來

發(fā)明冬暖式蔬菜大棚，掀起一場冬天里的“綠色革命”，讓我國北方吃上反季節(jié)蔬菜，結(jié)束只能吃白菜蘿卜的歷史；致力于蔬菜大棚技術(shù)的研究和推廣，帶動千萬農(nóng)民走上致富路……他就是被稱為“冬暖式大棚蔬菜之父”的山東省壽光市孫家集街道三元朱村黨支部書記王樂義。

初見王樂義，身板硬朗、皮膚黝黑，典型的北方農(nóng)民。雖已74歲了，可他仍然閑不住，活躍在田間地頭、蔬菜大棚技術(shù)培訓和道德講堂上……

“要不是當年樂義書記帶領(lǐng)咱種大棚，咱村咋能富裕起來嘛”

當年跟隨王樂義試驗冬暖式大棚的徐少華說，現(xiàn)在村里的一個蔬菜大棚一年能收入6萬元左右。而上世紀80年代末，村民可不是這樣念他的好。

1988年臘月二十八，常年在外販賣蔬菜的堂弟王新民一頭扎進王樂義家。“哥，俺常年在外，也沒給你捎點稀罕物，送你這頂花帶刺的黃瓜嘗嘗鮮。”王新民說，在寒冬臘月，這兩斤黃瓜怎么也得20多塊錢。

堂弟的這席話讓王樂義心里咯噔一下。縈繞在他心頭的怎樣讓鄉(xiāng)親們過上好日子的問題有了答案：領(lǐng)著鄉(xiāng)親們搞反季節(jié)蔬菜。

當時在壽光，蔬菜大棚也不新鮮，但是得燒煤，生產(chǎn)一季蔬菜就得燒掉三五噸煤，且只能生產(chǎn)葉菜，不能生產(chǎn)像黃瓜一樣的果菜。

鄉(xiāng)親們聽說要建不用燒煤的冬暖式大棚，質(zhì)疑聲隨之而來。種菜“老把式”也不信：“冬天光靠太陽曬就能把黃瓜、西紅柿曬出來？能干這個的只有神仙！”

“聽著很刺耳，但事還得干！”王樂義說，當時開黨支部會議，7個人有6個反對。“有風險的事，黨員干部不上，誰上？”經(jīng)過王樂義再三動員，終于定下17個大棚，全是村里的黨員干部帶頭。

要是在春節(jié)前產(chǎn)出黃瓜，就得在8月育苗建大棚。當時玉米再有一個月就收獲了。在當?shù)兀瑲⑶嘁饫习傩沾良沽汗恰Ｍ鯓妨x說，開弓沒有回頭箭，為了長遠，殺青。

1989年12月24日，三元朱村第一批越冬黃瓜上市，開秤就是每公斤20元。

當時，參與種大棚的徐少華第一天賣黃瓜就純掙1000多元。當時一戶人家賺一年的收入也就千兒八百塊。這一年，村里一下子冒出17個“雙萬元戶”，最多的賣了3萬多元。

“我還是一名共產(chǎn)黨員。共產(chǎn)黨員可不分這村那村本地外地”

看著種大棚的村民把一沓沓鈔票揣進腰包，當初反對的“眼紅”了。第二年，村里有161戶種大棚。干了一年，村里的存款達到128萬元。在那個“萬元戶”都稀缺的年代里，這樣的致富速度讓三元朱村火了起來。

外鄉(xiāng)人來看三元朱村的蔬菜大棚，想學技術(shù)，來找王樂義。可是，讓王樂義沒想到的是，村民也找到了他，“樂義啊，胳膊肘可不能往外拐。咱這技術(shù)三年之內(nèi)可別外傳，等咱村發(fā)了再說……”

時任壽光縣委書記的王伯祥也來了。王伯祥說，樂義啊，你當村支書，為村民致富努力；我當縣委書記，為全縣百姓著想。技術(shù)能不能在縣里推廣？

咋辦？“我不僅是三元朱村的黨支部書記，我還是一名共產(chǎn)黨員。共產(chǎn)黨員可不分這村那村本地外地。”王樂義說：“推廣！自己富了不算富，大家富了才真富。”王樂義跟那些反對的鄉(xiāng)親們說，推廣技術(shù)，人家不得請你們當老師嗎，到時候還怕再受窮？

隨后縣里成立了推廣小組，王樂義在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回指導。一年下來，他跑了4萬多公里，有時候一天跑11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)30多個村。那一年，全縣發(fā)展5130多個大棚，當年增收6000多萬元，而之前壽光的財政收入還不到8000萬元。

自蔬菜大棚搞起來后，三元朱村來自全國各地的參觀學習者絡繹不絕，有40多個國外專家教授來考察學習。王樂義最多一天接待了3000多人，兩腮麻木，連張嘴吃飯的力氣都沒有了。

20多年來，王樂義帶領(lǐng)技術(shù)人員毫無保留地將蔬菜大棚種植技術(shù)推廣到20多個省市區(qū)。“在村里，還建有蔬菜大棚技術(shù)培訓中心，只要愿意來學，都是免費的。”村兩委成員王保泉說。王樂義只有一個想法：當好推廣大棚的技術(shù)員，讓更多的農(nóng)民富起來。

“我深知知識的重要，得給孩子們創(chuàng)造好的讀書環(huán)境”

從當上村支部書記，王樂義就和村民“約定”：不吃喝百姓一分錢的東西。

“不僅如此，樂義還常把自己的錢拿出來做公益事業(yè)。”王保泉說，這些年來，王樂義領(lǐng)過的獎金不知道有多少筆，但花在家人身上的只有一筆：1990年，王樂義領(lǐng)了400元獎金，正準備交給集體，從不開口的老伴梁文榮開口了，“先別捐了，我想買個三輪車。”除了這筆，王樂義的獎金基本上都給村里的老人或捐給學校了。

注冊“樂義”牌商標后，來找王樂義合資合作的人很多，他也定死了一條規(guī)矩：分紅歸村集體，個人一分錢都不要。

“就讀了4年書，我深知知識的重要，得給孩子們創(chuàng)造好的讀書環(huán)境。”王樂義說，我們的事業(yè)怎么才能傳承下去？得教育年輕人、引導年輕人。在他的帶領(lǐng)下，村里先后建起樂義實驗小學、幼兒園、青少年德育宮，還設立獎學金，對考上大學本科的孩子一次性獎勵1萬元。

有人問，樂義，你身體不好，還這么賣命干，到底為了啥？他只有一句話：“水有源、樹有根，知黨情更要報黨恩。”1978年，王樂義患直腸癌，為了救活他，縣里從黨費中拿出6000元錢給他做了手術(shù)，這個恩情他始終不敢忘……