轉型中的上海企業:新常態尋找新機遇

“我們感受到困難，更感受到信心”

在東方希望集團總部見到劉永行時，年近七旬的劉永行依舊聲音洪亮、精神矍鑠。作為劉氏四兄弟中的二哥，劉永行和他的兄弟們一路走來，成為新中國商業史上的一段佳話。盡管創業至今歷經艱難，但是正如他們集團的名稱，他們看到的是“希望”。

劉氏兄弟靠飼料業起家，但在東方希望集團中，飼料業的比重已不到５％。劉永行真正的主業，已經是電解鋁行業。

和鋼鐵行業類似，受制于經濟增速的放緩，中國的電解鋁行業正面臨著加速洗牌。但是，劉永行卻滿面春風地告訴記者，“我們現在活得很好。”他給記者算了筆賬，僅僅十月份，他們預告凈利潤和折舊就有５億元。按此計算，明年投資七八十億元都不用貸款。

別人賺錢他賺錢，別人虧錢他還賺，劉氏兄弟有什么過人之處？劉永行說，“沒什么秘訣，就是要做好小事，不求規模，老老實實地降本增效，真正做到好、快、省。”

在別人彷徨之時看到希望，所以才有了希望集團。面對未來，“我們感受到困難，更感受到信心。”劉永行激情洋溢地說，“從最初一千塊發展到今天，我們是享受著改革開放的紅利成長起來的。發展中一定會遇到困難、一定會遇到不順心的事情，但只要不斷改革開放，我們企業家就會不斷地去改革、奮斗，去發揮我們的聰明才智。機會從不是等來的，事在人為！”

競爭讓老品牌激發新活力

在老一輩人的心中，上海是一個很“洋氣”的地方。“洋氣”的背后，是一批優秀的品牌。上世紀五六十年代，上海品牌占據全國品牌總數的７０％。但如今，近三成的上海老品牌已然消失，而能被人記住的老品牌就更少了。

酒是陳的香，為什么中國的老品牌反而逐漸凋零？這其實和當初缺乏競爭有關。如今，雖然競爭更加激烈，也有不少老品牌卻煥發出新活力。

上海家化是一家百年企業，從１８９８年成立算起，至今已有１１６年歷史。１９６２年創立了被譽為“中國化妝品第一品牌”的“美加凈”。２０１３年，上海家化在日化市場份額排在第十，是前十名中唯一的中國企業。

上海家化董事長兼總經理謝文堅雄心不減，“作為一個百年民族品牌，不僅要再創新高，更要走出國門，成為國際一流的日化企業。把植根于中國文化的家化美——健康、美麗、自信，傳遞給全球。”

“回力”運動鞋也承載了一代人的回憶，無論是抗美援朝的戰場，還是女排奪冠的球場，都曾有過“回力”的身影。在經歷了涅槃之后，“回力”鞋也在新的道路上一往無前。

挑戰和機遇總是相伴相隨，狹路相逢勇者勝。“今年整體形勢比較嚴峻，高端品牌下沉，對我們影響比較大。但是‘回力’的戰略是農村包圍城市，高端品牌是城市滲透農村，未來我們總要在二三線交鋒。”上海回力鞋業有限公司黨委書記兼執行董事桂成鋼說，“我們有自己的夢想，就是成為中國領先、世界一流的鞋類制造商和運動設備提供商。”