中國初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)遭遇“成長的煩惱”

2013年，26歲的創(chuàng)業(yè)者王辰晨憑借CHEERS在線時(shí)裝設(shè)計(jì)平臺獲得北京市青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽第一名。如今一年過去了，大多數(shù)同一時(shí)期的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目均已獲得數(shù)輪投資，但他卻拒絕了不少上門“送錢”的投資人。

“我認(rèn)為比拿錢更重要的是，要想清楚之后的錢要怎么花，要使公司戰(zhàn)略定位更加明晰，項(xiàng)目更加成熟才行，如果只是盲目的前進(jìn)，可能會掉溝里。”王辰晨說。

近年來，隨著資本市場條件愈發(fā)優(yōu)渥，以及越來越多創(chuàng)業(yè)幫扶政策的出臺，中國青年創(chuàng)業(yè)者不斷增加，然而，這卻催生出一些重營銷、輕產(chǎn)品的企業(yè)，資本投資市場并非秩序井然。中國初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正遭受“成長的煩惱”。

近日，曾經(jīng)憑借一篇?jiǎng)?lì)志網(wǎng)文《我為什么辭職賣肉夾饃》走紅，號稱用“互聯(lián)網(wǎng)思維”做餐飲的“西少爺肉夾饃”再度被推上風(fēng)口浪尖。然而，這一次故事內(nèi)容不再勵(lì)志，而演變成了一場合伙人散伙的“夢碎”鬧劇。

在西少爺創(chuàng)始人之一宋鑫在網(wǎng)上發(fā)表的一篇名叫《西少爺賴賬，眾籌的錢怎么還》的文章中，“控告”了公司其他創(chuàng)始人的種種“罪狀”。

業(yè)內(nèi)人士分析，這一“鬧劇”，揭露出企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期，以“信任”替代正規(guī)程序，從而給后續(xù)發(fā)展埋下隱患。

“很多創(chuàng)業(yè)者在公司建立初期，往往是基于對股東或者是“兄弟”之間的信任維持運(yùn)營，從而在公司賬務(wù)上相對比較混亂，也給未來公司的發(fā)展埋下了隱患。”一直關(guān)注青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的投資人孫剛(化名)向記者透露。

今年上半年，北京團(tuán)市委對全市初創(chuàng)企業(yè)負(fù)責(zé)人所做的調(diào)研印證了這一觀點(diǎn)。在這項(xiàng)尚未正式公布的調(diào)研報(bào)告中，親戚朋友、同學(xué)、老鄉(xiāng)位列初創(chuàng)企業(yè)家所依賴資源的前三位，社會資源僅名列第四。

“這三個(gè)被稱作血緣、學(xué)緣和鄉(xiāng)緣，已經(jīng)成了北京的創(chuàng)業(yè)青年最重要的資源。”北京團(tuán)市委事業(yè)部部長張楠介紹說，截至目前，北京有57萬創(chuàng)業(yè)者，在全國范圍內(nèi)居于前列。

除此之外，在初創(chuàng)企業(yè)吸引投資方面，抱有投機(jī)態(tài)度的“天使”投資人還給創(chuàng)業(yè)者設(shè)置另外的“陷阱”。

據(jù)了解，在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，不少初創(chuàng)企業(yè)盡管商業(yè)模式并不成熟，后續(xù)發(fā)展乏力，但依靠營銷與“粉絲經(jīng)濟(jì)”，往往能很快吸引旨在“孵化”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的“天使輪投資”。

“天使投資人不會像后面的A、B輪投資人看重商業(yè)模式，他們甚至更喜歡初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)把泡沫越吹越大，因?yàn)椤醋鳌鰜淼拿麣庠酱螅瑒?chuàng)業(yè)項(xiàng)目在后面A輪融資到的錢可能就更多，天使投資人可以將之前的天使的股權(quán)轉(zhuǎn)讓出去，一下就回本了，還能賺不少。”孫剛說。

“資本市場‘閑錢’很多，都等著投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目呢。”中星尚盛(北京)投資總監(jiān)杜健分析說，由于目前樓市、黃金之類的主要投資產(chǎn)品前景不好，因此市場上出現(xiàn)了很大一批愿意參與天使項(xiàng)目的資金進(jìn)入市場。

此外，阿里巴巴、百度、騰訊、小米這些公司的成功也使得人們格外看好互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。

而政府對于初創(chuàng)企業(yè)也給予了越來越多的扶持。據(jù)了解，截至今年9月，北京正在執(zhí)行的和創(chuàng)業(yè)幫扶有關(guān)的政策大概有85項(xiàng)。

長期服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)的郁中華給青年創(chuàng)業(yè)者提出了自己的忠告。“創(chuàng)業(yè)者有堅(jiān)強(qiáng)的心理素質(zhì)，不能盲目自信自己的商業(yè)模式，還應(yīng)當(dāng)積累更多社會閱歷，腳踏實(shí)地。”

而對于創(chuàng)業(yè)者王辰晨來說，比錢更重要的是人。“我的整個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的定位和模式都是團(tuán)隊(duì)共同得出的，沒有我的團(tuán)隊(duì)，就沒有我們項(xiàng)目的未來。”他說。 （記者苑蘇文　張玉潔）