越改革 越活躍——現代文化市場體系建設成就斐然

謀創新，快轉型

——服務意識逐漸增強

2014年，國內首創24小時營業的北京三聯韜奮書店可謂在業內樹立了一個良好的“標桿”。隨后，“24小時書店”概念迅速在全國蔓延：杭州“閱覽樹”24小時書店、深圳書城中心城24小時書吧、山西萬邦圖書城“夜書房”……遍地開花的24小時書店不僅將“一張書桌、一盞燈光”留給了深夜熱愛閱讀和思考的人們，也給文化產業如何更好服務大眾留下了更多思考空間。

服務大眾的同時，轉變經營模式使24小時書店的經營成果令人驚喜：從2014年4月試營業到7月下旬的短短3個月，三聯韜奮24小時書店零售額比上年同期上升了66.67%；即便不考慮夜間銷售，增長幅度也為54%，夜間營業明顯帶動了日間銷售。

2014年，更多書店開始思考其賣場優勢及精準的顧客定位，“店面升級、品類擴展”成為更多實體書店的調整舉措。這些改變帶動了實體書店經營理念的提升和經營業績的改善?！?014年上半年中國圖書零售市場報告》顯示，全國實體書店零售市場同比增長率達4.22%，標志著實體書店終于走出了連續兩年負增長的困局。

文化創意產業離不開創新，而基于服務大眾的經營模式創新更必不可少。為消費者提供高質量的文化消費產品和服務，是推動我國文化產業轉型升級的重要力量。2014年北京惠民文化消費季期間，面向百姓免費發放的“文惠卡”不僅將各類文化消費集合于一張小小的卡片之上，還通過大數據積累，分析哪些產品和服務更受老百姓歡迎。這種科技支撐下的文化服務，不僅讓消費者更加便利，對于行業監測、宏觀調控、政策創新也具有重要的指導價值。

促融合，增資本

——助力產業再次騰飛

一年來，“融合”成了文化產業發展的關鍵詞和主旋律。

前不久，騰訊邀請100余位“網文大神”在深圳進行了3個小時的閉門會議，發力文學業務?；ヂ摼W巨頭之所以盯上了網絡文學，與一個名詞息息相關——IP（知識產權）運營：網絡文學的收入以往主要來自閱讀收費，而今后IP運營將成為其主要收入來源。業內人士分析認為，IP運營將成為串聯起文化產業鏈的一條主線。

在融合發展的大背景下，從文學到影視再到動漫游戲，一個相互交織的知識產權新生態正在形成。郭敬明的《小時代》被改編成3部電影，累計票房接近13億元；流瀲紫的《后宮·甄嬛傳》改編為電視劇后爆紅，單集售價高達300萬元；南派三叔所著《盜墓筆記》被改編成網絡劇，單集500萬的制作成本創下行業紀錄……

并購、控股、參股，以及股權投資、業務合作……行業的高速發展和高回報的光環吸引著各路資本快步進入影視業。從2002年到2013年的10余年間，我國的電影票房從8.6億元增加到217.69億元，增長了24倍，預計2014年電影票房將突破300億元大關。資本市場的高潮迭起，也助推了我國影視業進入黃金發展周期。

“有了金融支撐，一分錢就可以變成一元錢甚至是10元錢?！敝心蟼髅蕉麻L龔曙光介紹說。2014年5月，中南傳媒獲得了文化行業首個金融牌照，開創了“產融結合”的先河。這可以有效降低融資成本，對提高集團投資管理水平具有重要意義。

如今，文化與科技、旅游、制造業等傳統產業的深度融合，正推動著我國經濟更快實現轉型升級；金融業與文化產業之間加強“勾兌”，以及投融資機制的不斷完善，也使得社會資本與民間資本圍繞文化產業的整體布局有效聚集，實現資源的整合完善、優勢互補。(經濟日報記者李丹)