2014中國新經濟十大關鍵詞

六、跨界轉型

賣煙花的跑去拍電影、開飯店去玩大數據云計算、拍電影的改行做投資、做投資的跑去買地產、做地產的跑去賣礦泉水、蓋百貨的跑去做電商、做電商的跑去建民營銀行……

2014年，互聯網的風口處，各路資本紛紛上演跨界轉型記。上一秒你腦中認為的潛在對手還在遠遠招手，眨眼功夫就可能已來到眼前，且已賞了你一個響亮的嘴巴。這其中，有為未來提早布局的真知遠見，有資產積累而膨脹的“帝國”野心，有固有領域已遭遇“天花板”的無奈轉型，當然，更有玩一票搏眼球的玩客。

跨界的步子大小全看“腿”的長短：腿長的，一步千里不喊累；腿短的，步子邁大了，容易扯著……

看見別人玩的很High，換做自己就未必一切如愿。有了互聯網的殼，未必有互聯網的心；有了互聯網的身，未必能真切體會互聯網的神。2014年，實體經濟的弄潮兒的跨界故事剛剛開始，但折戟的已不在少數。

七、O2O

2014年，線上線下企業的共同利益在O2O處凝結匯集。

O2O被互聯網企業視作服務下沉、構建服務生態體系的利器，被線下商家視作尋找用戶藍海的新生命線，你好我好，用戶好。

幾乎所有的線下商家都在積極地將自己的產品銷售向線上騰挪，昂貴如名包名表化妝品，廉價如背心襪子蓋澆飯，無一不積極，無一不著急。

巨頭們也急忙加入O2O的圈地征戰，萬達、蘇寧、銀泰等等，都忙于將自己已有的實體城池鏈接上O2O的吊橋；阿里、京東、順豐更是馬不停蹄，掀起線下渠道的攻勢，借助O2O打通最后一公里。

然而，說好的用戶體驗、真品貨源、快速物流、精準推送、大數據計算等理論上的好處卻仍只是“狼來了”。

早有業界專家指出，O2O這個概念幾乎被人們運用的忘記了關鍵，只在乎表面繁榮。一切沒有解決在線支付的O2O，一味地追求傳播范圍和效率，都不過是在替人做嫁衣罷了。

回望2014，言必稱Online To Offline，然而，這看不見的渠道，既可能是世界上最近的距離，也可能是最遠的。