2015互聯網金融送誰入新風口：房價下跌通道將打開？

“金融的入口從門牌號變成了互聯網”

2014年成為互聯網金融全面滲透金融業的一年，交易成本的去中介化是人們最直觀的感受。中山證券副總裁馬剛提到，如今用戶接觸金融的入口正在發生變化，從以前的門牌號變成了互聯網，金融服務的提供已經不局限于物理網點，互聯網可以直接服務放在客戶面前，7×24小時緊緊貼在客戶身邊。

而在投哪網CEO吳顯勇看來，只要能夠反映透明、開放、分享的互聯網精神，同時創新金融運作方式的金融活動都可以叫做互聯網金融。

不過，盡管互聯網作為“入侵者”正在改變、改造著傳統金融，但馬剛認為，互聯網金融的核心依然是金融。“互聯網金融在向傳統經營機構提供金融解決方案的時候，是從以企業為中心變成了以用戶為中心。在這種改變的過程中，發揮核心作用的依然是給大家提供的金融解決方案。”他指出。

樂錢董事長王煒認為，互聯網對金融的改造更重要的是在具體結構方面。“現在的金融機構大一統的管理結構下，可能未來會面臨組織機構的沖擊。”他舉例稱，樂錢的用戶在微信群里可以幫公司出主意，甚至設計產品，從而產生了初級的組織社會化模式。

“不應對這種變化的服務的機構，或者不提供這樣的產品的機構可能在市場上就會變得比較尷尬”，王煒說，“我覺得在未來可能會成為又C到B的過程，而過去是由B到C的過程。”

陽光城集團副總裁王鋒更多關注互聯網的公平性。他打了個比方，“普通人口袋里面的1塊錢和某銀行家1個億現金里的1塊錢在資本市場里是不是一樣的價值？是不一樣的。因為普通人沒有資本權力，而銀行家的1塊錢是有資本權力的。但在互聯網的金融里面，可能就是一樣的價值了。這就體現了所有的小微集合起來，1+1+1……，加起來以后，就可能和10是一樣的價值。”

互聯網提供了資本下沉的可能

長期以來，中國“資本過剩但有效投資不足”的問題頗受詬病，特別是中小企業融資難、融資貴已成為頑癥。陽光城集團副總裁王峰直言，“中國市場似乎并不缺錢，但是在各行各業似乎又很缺錢，錢為什么不能順利的流到需要的位置？是因為中國缺乏網狀平臺化的生態系統。就像幾年前北京的那場洪水一樣，專家后來給出的結論是，北京的城市路面和整個城市地面都被異化了，水無法流動，只能往既有的渠道走，但這個渠道無法容納巨大的量，從而造成泛濫。實際上，我們的錢和需求點之間就缺乏這樣一個下水的基礎，而互聯網提供了資本下沉的可能。”

值得欣喜的是，1月4日，李克強總理在深圳前海微眾銀行敲下電腦回車鍵，卡車司機徐軍拿到了3.5萬元貸款。這是微眾銀行作為國內首家開業的互聯網民營銀行完成的第一筆放貸業務。總理對互聯網金融寄予極大期望，他希望互聯網金融領域能夠闖出一條路子，降低成本讓小微企業切實受益。從目前看，互聯網金融有望成為破解中小微企業融資難、融資貴的一條有效途徑。

中山證券副總裁馬剛敏銳地發現，中國既是一個消費大國，也是一個資本大國。隨著中國老百姓的富裕和中國經濟的崛起，通過資本市場直接融資，以及新的融資手段，資本會成為大家密不可分的話題。他認為，資本離普通人并不遙遠。“當你買各種‘寶寶’的時候，你已經開始把手里的貨幣變成證券化的資本。單就‘寶寶’這個事情來說，中國依然有很大的發展空間。從中國貨幣基金的規模和M2之間的比值的來看，在美國這個比值是22%，在中國現在只有1%點多，有15—16倍的差距。而從中國家庭居民的資產配置來看，中國家庭房地產配置比例達到了65%左右，但是金融資產配置只有25%，今后，隨著人們對投資的覺醒，一定會關注到更多更好的理財的機會。”