法國電力公司望員工縮短假期 或提供經濟補償

英國金融時報網4日發表法國電力前經濟師科琳娜·馬耶爾為該報撰些題為《法國向長假說再見？》的文章。文章說，在美國勞動者看來，一年享有10周假期聽起來很不切實際。然而，法國能源巨頭法國電力的數萬員工都享有這項福利。該公司希望其中的3萬名員工能將自己的假期天數縮減至較為適度的27天，它愿為此提供經濟補償，也就是向薪酬較低的員工一次性支付1萬歐元、并為管理層加薪4%至6%。

用該公司集團戰略總監菲利普·托里翁的話說，就是“我們不能與世界脫軌”。其他很多法國企業似乎不覺得脫軌有什么問題——它們每年提供的假期普遍接近2個月。

為什么會這樣？這個嘛，法國人——包括法國老板——熱愛假期。除旅游業外，8月份時往往很難在法國的辦公室里找到還在工作的人，甚至5月份也有很長的時間找不到人——不少員工上月借機把很多公眾假日(5月1日、5月8日、5月14日和5月25日)“串起來”休掉了。

到底是錢多點更重要，還是空閑時間多點更重要，這在法國可是個大問題。正是這個問題加劇了圍繞每周35小時工作制(2000年在法國推行)的激烈爭論。時不時會有一些人把35小時工作制視為促進就業的方法(如果人們工作時間短了，則需要設立更多的工作崗位)。其他人則將之視為對就業靈活性的嚴厲束縛和對雇傭新員工的阻礙。

1992年至2005年，我曾在法國電力任經濟師，當時我并未看到有很多同事在努力工作。至少，那些足夠幸運的、擁有長期合同的同事不怎么努力。當然，這些員工就是那些每年享有10周假期的人。

在法國，我們有兩類員工。一類員工擁有一份穩定的工作，即“無固定期限合同”；另一類就是其余所有人。后者包括臨時工、實習生和分包人。如今在法國，很少有人被錄用時簽的是長期合同(一旦拿到無固定期限合同，公司就很難解雇他們)。固定期限合同正日益成為通行做法，80%被錄用的人簽的是這種合同。

對法國電力員工來說，這種企業主體身份眼下變得更加令人垂涎。它有令人羨慕的工作保障、超棒的養老金計劃以及長長的假期。在法國電力工作被視為一種特權；很多家長都夢想著可以吹噓自己的孩子在法國電力擁有一份長期職位。

實際的工作往往平淡無奇，盡管這其實無關緊要。當我在法國電力工作時，我看到同事們花費很多時間從事一些不那么重要的活動，比如努力了解公司組織架構(像個迷宮)，謀劃爭取到更好的職位(工作更少、錢更多、威望更高的職位)，悄無聲息地損害潛在競爭對手的晉升前景，做事情神神秘秘、好像自己是一個在執行任務的間諜(“透明”仿佛是個褻瀆之辭)。

說法國人懶惰是不對的。事實是一些人有資本懶惰，而其余的人——就業較沒保障的那些人——每周工作時間不得不遠遠超過35個小時。現代法國的某些方面仍像凡爾賽時期一樣：如今的貴族是那些有鐵飯碗的人。當然，其中有些人工作努力，但很多人并非如此。畢竟，大多數人無法被炒掉。這些高貴的精英所享有的特權，尚未像1789年法國大革命所承諾的那樣被廢除。

坦白地說，當我是法國電力的一名(工作有保障的)員工時，我永遠都不會接受任何旨在縮減我假期長度的經濟補償。正如我們法語所說的：“假期神圣不可侵犯。”如今我是一名自由職業者，甚至在放假的時候也在工作。有時我會懷念過去的美好時光。就像埃迪特·皮亞夫所唱的：“一切都會逝去。”好時光一去不復返了。