學(xué)者：習(xí)主席訪英、“十三五”與中國(guó)經(jīng)濟(jì)脊梁

10月15日，在濰坊魯臺(tái)會(huì)展中心，工業(yè)機(jī)器人在進(jìn)行作業(yè)展示。當(dāng)日，2015中國(guó)（濰坊）國(guó)際裝備制造暨工業(yè)機(jī)器人博覽會(huì)在山東濰坊開幕，博覽會(huì)集中展示了精密機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人集成系統(tǒng)等，以推動(dòng)裝備制造業(yè)向高端發(fā)展，帶動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。（新華社記者郭緒雷 攝）

中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)10月28日電（梅新育）在習(xí)主席對(duì)英國(guó)的訪問中，沒有任何東西能比中國(guó)將在英國(guó)投資修建高鐵、核電站更充分顯示出中英工業(yè)和國(guó)力對(duì)比的逆轉(zhuǎn)了。

須知英國(guó)是工業(yè)革命和鐵路的故鄉(xiāng)，也正是英國(guó)當(dāng)年憑借堅(jiān)船利炮打開中國(guó)大門，將中國(guó)強(qiáng)行拖入西方主導(dǎo)、在當(dāng)時(shí)很大程度上就是英國(guó)主導(dǎo)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)政治秩序。

而英國(guó)霸權(quán)最終之所以一去不復(fù)返，也是源于工業(yè)優(yōu)勢(shì)的動(dòng)搖、喪失。時(shí)至今日，中國(guó)早已奪取“世界工廠”的名號(hào)，是唯一擁有聯(lián)合國(guó)產(chǎn)業(yè)分類所有工業(yè)門類的國(guó)家，不僅傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型制造業(yè)、消費(fèi)品，就是裝備制造業(yè)，2013年中國(guó)的產(chǎn)出也已經(jīng)占到全世界1/3，等于第二名德國(guó)的兩倍半……這一切是中國(guó)躍居世界第二經(jīng)濟(jì)大國(guó)的根基所在。

然而，中國(guó)的“世界工廠”地位和經(jīng)濟(jì)繁榮是否會(huì)曇花一現(xiàn)？這種風(fēng)險(xiǎn)客觀存在，而且主要不是因?yàn)槿肆Τ杀旧仙葐渭兊慕?jīng)濟(jì)因素，看看TCL這類規(guī)模和發(fā)明專利名列前茅、利潤(rùn)數(shù)十億、手持現(xiàn)金逾百億的巨型消費(fèi)電子企業(yè)管理層抱怨其市值不如某些只有概念的虧損企業(yè)；看看此前十年里制造業(yè)企業(yè)紛紛涉足、乃至投身房地產(chǎn)和所謂“資本營(yíng)運(yùn)”；看看科技專業(yè)在高考考生中熱度下降……我們不難知道，這種風(fēng)險(xiǎn)絕對(duì)不可低估；不難明白，李東生等企業(yè)界人士一再?gòu)?qiáng)調(diào)制造業(yè)才是中國(guó)經(jīng)濟(jì)脊梁、呼吁重視不斷夯實(shí)制造業(yè)根基，絕非無的放矢。需要重申，大國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展只能建立在工業(yè)化的基礎(chǔ)之上，因?yàn)槟軌蛱峁w面收入就業(yè)機(jī)會(huì)的所謂“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”只能建立在現(xiàn)代制造業(yè)基礎(chǔ)之上，因?yàn)楝F(xiàn)代制造業(yè)能夠?yàn)楦嗟挠形幕膭趧?dòng)者創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，從而使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的成果得到更為廣泛、公平的分配，并激勵(lì)學(xué)習(xí)和技能的推廣，增進(jìn)一國(guó)人力資本。不僅正在力圖實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)起飛的發(fā)展中國(guó)家如此，已經(jīng)成功的發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)也不例外。如果說，昔日中國(guó)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)相當(dāng)單純，就是“趕超”二字，那么時(shí)至今日，我們的目標(biāo)必須有很大一部分放在“防止被趕超”之上。我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手希望“趕超”中國(guó)，我們不能給它們創(chuàng)造這個(gè)機(jī)會(huì)。

那么，中國(guó)制造業(yè)有能力有決心更上一層樓而“防止被趕超”嗎？答案是肯定的。論探索業(yè)務(wù)新模式、開辟新市場(chǎng)，從制造業(yè)企業(yè)積極探索與網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)相結(jié)合的各種“互聯(lián)網(wǎng)+”、“雙+”模式，到一大批企業(yè)多年來持之以恒開拓國(guó)際市場(chǎng)，以至于華為、中興、TCL等企業(yè)海外收入占比近半甚至逾半，從而在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)有所減速時(shí)占據(jù)了主動(dòng)地位，我們都可以看到中國(guó)企業(yè)的遠(yuǎn)見與行動(dòng)能力。