新年“首虎”洛陽書記陳雪楓被查 從小吃百家飯長大

曾多次被貼上“創(chuàng)新”標簽

2011年1月，陳雪楓出任河南省政府副省長、黨組成員。兩年之后，履新河南省委常委、洛陽市委書記。

不過2014年，河南官場曾傳出“陳雪楓即將被查”的消息，有部分礦企人士透露，陳雪楓或因其礦企經(jīng)歷被查。

但礦企的經(jīng)歷曾讓陳雪楓為人所知。陳雪楓于2000年7月到永煤集團任職時，當時的永煤虧損近1.2億，瀕臨倒閉，名列河南省內(nèi)國企“虧損榜”第二，但5年后，名列河南省內(nèi)國企“虧損榜”第二位的永煤集團，銷售收入從不足5個億躍升到106億，利潤額突破13億元，名列河南省屬國企之首。

2001年的《改革與理論》曾這樣發(fā)文描述陳雪楓：陳雪楓出任公司總經(jīng)理后，以“革命者”的姿態(tài)，夯實基礎工作，開展管理創(chuàng)新，積極推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設，使企業(yè)充滿了生機和活力，也使社會各界看到了永煤的希望。

他在永煤實施的措施，被外界稱為“頗具其人風格、令人耳目一新的新政”。

陳雪楓曾在媒體上這樣介紹永煤改革的思路：主業(yè)實現(xiàn)國有控股，吸引寶鋼、巴西CVRD等國內(nèi)外知名企業(yè)、社會資本參與改制，導入員工持股計劃，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，進而組建母子關系明晰、資源優(yōu)化組合的企業(yè)集團；輔業(yè)實現(xiàn)國有資本部分或全部退出，集團所屬學校、房產(chǎn)、后勤、酒店等機構(gòu)也將同母公司脫鉤，走上市場化道路。

據(jù)報道，永煤的一位中層干部曾稱，“陳總帶領大家干成了他的前任想干卻干不成的事，這與一個企業(yè)家的責任心、創(chuàng)新性思維和敢闖敢干的奉獻精神分不開”。

而在昨天，這個被認為很有闖勁的地方大員卻因涉嫌嚴重違紀，告別仕途。文/本報記者 孟亞旭