亞投行首任行長金立群：亞投行對腐敗零容忍

1月17日，當選亞投行（AIIB）首任行長的金立群在北京舉行了上任后的首場記者會。中新社記者 張浩攝

首任行長金立群30分鐘全英文答記者問

亞投行對腐敗零容忍

歷經兩年多籌備的亞洲基礎設施投資銀行正式開業運營。面對亞洲基礎設施融資的廣闊“藍?！?，即將啟航的亞投行未來如何把握航向？貸款第一站將停靠何處？何時招納新會員？新華社“新華視點”記者采訪亞投行新當選的首屆理事會主席、中國財政部部長樓繼偉，亞投行中國副理事、財政部副部長史耀斌，首任行長金立群，權威解讀亞投行啟航十大看點。

17日上午十一時許，亞洲基礎設施投資銀行總部大樓舉行剪彩儀式。這座位于北京金融街中心北樓的辦公樓裝飾一新，在亞投行永久性辦公大樓建成前，這里將是亞投行的臨時總部所在地。

數十名中外記者不顧刺骨的寒風趕來見證這一時刻。更吸引他們的，是隨后金立群以亞投行首任行長身份第一次見記者。

這是一場全英文的記者會，沒有同傳和翻譯。短短30分鐘，金立群回答了15個問題，讓人見識了亞投行的高效。

首個提問的美國《華爾街日報》記者拋來“亞投行是否歡迎臺灣加入”的問題，日本記者關心“亞投行是否繼續為日本和美國敞開大門”……

面對尖銳的問題，金立群的語速不急不慢：“亞投行的大門是敞開的，并將繼續敞開?！?/p>

他的答問時而溫情?！盎A設施建設是經濟增長的關鍵”“亞洲一些特別困難的國家需要幫助增強基礎設施建設的能力”……記者會上，他多次提及基礎設施建設對落后地區的重要意義。

他的答問時而幽默。有外國記者向他求證，上過他課的學生說他將不再任教。金立群說，為了全身心投入亞投行工作，他已辭去一些大學的客座教授工作，但笑答“或許五年后會重新拿起教鞭”。

更多時候，他在答問中展露內心。

亞投行的第一個五年如何布局？這是很多記者關心的問題。

金立群說，五年時間雖然不長，但對亞投行至關重要。在他看來，如果亞投行是一座大廈，企業文化是這座大廈的根基。只有先筑牢根基，大廈才能穩固長存。

“對我來說，這五年最重要的任務是構建一個良好的企業文化。只要有好的企業管理制度，好的企業文化，就能吸引優秀人才投身亞投行，為共同的目標奮進。”

金立群強調，亞投行的核心價值觀是“精干、廉潔和綠色”。要做到這一點，首要之舉就是依照高標準建章立制，打造強有力的企業文化。據新華社

看點一：亞投行如何構建治理結構？

16日至18日，亞投行除了舉行開業儀式，還有一項重要任務是分別舉行理事會和董事會成立大會，構建完善亞投行的治理結構。

樓繼偉介紹，亞投行設立了理事會、董事會和管理層三層管理架構。其中，理事會為最高決策機構，由各創始成員國財長組成，并根據《亞投行協定》授予董事會和管理層一定權力。

董事會負責指導銀行的總體業務，由12名董事組成，將分別來自9個域內成員選區和3個域外成員選區。中國作為第一大股東國，擁有單獨選區。

管理層則是由行長、副行長、首席運營官等組成的專業團隊，負責亞投行日常運營的具體工作。

看點二：千億美元法定股本已認購多少？

亞投行正式開張了，原先承諾的1000億美元法定股本是否都已被認購？

樓繼偉說，1000億美元法定股本并非都需要繳納，分為實繳股本和待繳股本，其中實繳股本為200億美元，待繳股本為800億美元。域內外成員認繳股本在75：25范圍內參照GDP比重進行分配，并尊重各國的認繳意愿。經理事會同意后，亞投行可增加法定股本及下調域內成員出資比例，但域內成員出資比例不得低于70%。

史耀斌透露，目前，由于個別國家未足額認繳按其GDP占比分配的法定股本，亞投行總認繳股本為981.514億美元，剩余18.486億美元為未分配股本。

看點三：每個創始成員國擁有多大投票權？

那么多國家爭相加入亞投行，其實最看重的就是投票權。

樓繼偉介紹，亞投行的總投票權由股份投票權、基本投票權以及創始成員享有的創始成員投票權組成。

每個成員的股份投票權等于其持有的亞投行股份數；基本投票權占總投票權的12%，由全體成員(包括創始成員和今后加入的普通成員)平均分配；每個創始成員同時擁有600票創始成員投票權；基本投票權和創始成員投票權占總投票權的比重約為15%。

按照上述規則計算，中方認繳股本為297.804億美元，占總認繳股本的30.34%，現階段為亞投行第一大股東。中國投票權占總投票權的26.06%，也是現階段投票權占比最高的國家。