收購阿斯頓維拉的中國人：我為何不買中超球隊？

　　阿斯頓維拉球迷高舉“我們會回來”的字牌

【環球時報報道 記者范凌志】5月18日，本賽季從英超降級的阿斯頓維拉俱樂部宣布，中國企業家夏建統已經成功全資收購這家擁有142年歷史的英國老牌俱樂部，他本人將成為未來的俱樂部主席。

曾就讀哈佛大學的夏建統是“國家千人計劃”中首批25名海外高層人才中的一員。如今，由他掌控的聯合睿康集團已擁有5家在中國內地及香港上市的企業和多家獨立運營企業，分布在全球75個國家和地區的員工超過3.5萬人。

一名中國人，能否帶領一家英國老牌球隊復興？這是外界普遍的疑問。日前，夏建統在北京的辦公室接受了《環球時報》的專訪。雖然因連日勞累而聲音嘶啞，但提起這樁收購背后的壯志雄心，夏建統的談興依然很濃。

環球時報：您曾對媒體說開始考察了8家球隊，那么為什么最后選擇維拉？有個人喜好因素在其中嗎？

夏建統：沒有，肯定還是商業理性的成分占更多，阿斯頓維拉具備傳統豪門的基因。這10年、20年在管理不善的狀態下，可能沒有把市場做好，但維拉在全球球迷的厚度上還是有很大優勢的，不管在英國，還是在印度這樣從前的英殖民地國家，阿斯頓維拉都擁有龐大的球迷群體。

另外，阿斯頓維拉還有點皇家貴族氣質。因為歷代很多英國皇室成員都是維拉球迷甚至是經營者。同時，我們去考察了，維拉的青訓系統在全歐洲是最頂級的。它還具備擁有十多個運動場的訓練基地、理療設施等，很少有其他俱樂部有條件建這么好的基礎設施。當然，還包括維拉公園球場本身，它是英國五個最好的球場之一，現在我們還有計劃對球場邊上的地塊進行整體開發。

環球時報：阿斯頓維拉的降級對收購產生什么影響了嗎？

夏建統：這些年阿斯頓維拉一直在經營的低谷，但是從我們收購的角度來說，這又是一個最好的機會。因為你有信心把它管理好，你有信心讓它回到正常經營的狀態。其實這跟其他的行業的并購整合是一個道理。

如果是一個很好的東西，你買來，那是個“零和游戲”。但是，對于阿斯頓維拉，我們相信給它帶來的價值肯定會很大的。

其實對于維拉的降級，在去年圣誕節時候就可以預測了，因為在那個狀態下很難有改變的可能性。但我們還是覺得要讓阿斯頓維拉回到英超，讓它能有機會變成一個真正的頂尖豪門。

我們考察的其他英超球隊并不具備變成豪門所需要的條件。如果一個俱樂部不是在一個大城市，或者從球場到球迷都規模很小，這些都會導致這俱樂部很難改變現狀。打個比方，雖然今年奪冠了，但萊斯特城永遠不可能變成豪門。

環球時報：這項收購會再現萊斯特城奪冠的奇跡嗎？

夏建統：不，我不覺得要把目標定為“去復制萊斯特城的奇跡”，客觀地說，我們肯定還是希望有比較務實、持續的規劃，第一步先回英超，第二步我們想，至少讓它回到原來正常經營時候的狀態，保持在英超前六名俱樂部的水平，保證回到歐冠賽場去適應一段時間。

在這同時，我們會加大投入或者改變一下球隊經營方式等，倒不一定會去復制哪個模式，而且客觀講說，沒有東西可以copy。像萊斯特城，今年他們拿到了冠軍，那里面也有很多運氣的成分，比如全年基本沒有什么傷病、所有其他豪門都出現狀況等。