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      地王“收割機”:國企5個月豪擲1700多億搶地王

      2016-06-14 06:56:40?勞佳迪?來源:中國經(jīng)濟周刊  責任編輯:陳瑋   我來說兩句

      地產(chǎn)分析人士:土地市場已是“寡頭”市場

      中原地產(chǎn)首席分析師張大偉接受《中國經(jīng)濟周刊》記者采訪時分析,從企業(yè)整體的資金成本來看,過去的計算邏輯和現(xiàn)在是不一樣的,過去地王必須在兩三年內(nèi)賣到一定價格,不然利息成本太高,現(xiàn)在的情況則是超發(fā)貨幣量較大,企業(yè)付出的資金成本都是較低的,剩下都可以靠融資來解決,而像央企這樣的企業(yè)融資成本更低,不會超過3%。

      據(jù)悉,去年第四季度全國廣義貨幣M2增長了約4萬億元,今年一季度M2的增速大概在5萬億元水平,兩個季度新增貨幣約9萬億元,土地市場、樓市的火爆被外界認為是“貨幣現(xiàn)象”。

      記者在上海多個土地競拍現(xiàn)場看到,盡管基本每塊地都有超過20家房企參拍,但多數(shù)現(xiàn)場都只有一半人舉牌。“很多房企開場沒有兩分鐘聽到跳價就知道自己沒有實力競爭了,還有相當一部分是來打醬油的,比如說之前政府還附加了一些針對土地自持比例等方面的苛刻條件,這個行業(yè)抬頭不見低頭見,大家都會好奇圍觀‘地王’怎么來處理。”張大偉告訴記者,現(xiàn)在的土地市場已經(jīng)是“寡頭”市場,在一線城市,只有央企、國企和一部分上市公司才能真正參與“分蛋糕”。

      資深地產(chǎn)觀察人士盧俊研究發(fā)現(xiàn),擁有國資背景的信達地產(chǎn)借款利率水平甚至只有2%,而一般民企基本的借款利率都在6%~8%,個別優(yōu)秀的企業(yè)才能做到4%。

      “央企融資成本低,利率往往比其他房企低3個百分點。”易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進也表示,這是央企拿地底氣十足的重要原因。

      值得一提的是,6月2日京基集團剛與中信銀行簽下300億元授信額度,被認為是銀行信貸資金支撐房企的例證。廣發(fā)證券提供的一份報告顯示,2016年4月份監(jiān)測的重點上市房企境內(nèi)銀行貸款規(guī)模178億元,同比大幅上升144%。

      除了銀行信貸大開綠燈外,《中國經(jīng)濟周刊》記者還了解到,去年以來流行的公司債發(fā)行規(guī)模巨大,成為“國家隊”拿地的便利所在。2016年4月,房企公司債發(fā)債規(guī)模267億,為去年同期的3.68倍,預案募集規(guī)模782億。

      記者注意到,華僑城日前發(fā)行的35億元公司債利率低至2.98%,保利地產(chǎn)50億元公司債利率更是只有2.95%。如果以同期數(shù)據(jù)來比較,這樣的發(fā)債利率已經(jīng)逼近國家信用,當時5年期國債、國開債收益率分別是2.61%、2.81%,7年期國債、國開債收益率分別為2.78%、3.11%。

      央企該不該拿地?國資委曾下發(fā)“限房令”

      對于國企,特別是央企拿地,市場久有爭議。有觀點認為,央企也是企業(yè),逐利無可厚非,但更多觀點直指央企隱性的特殊資源,認為不應該在競爭充分的房地產(chǎn)市場里“攪局”。

      獨立經(jīng)濟學家馬光遠就認為,央企的定位應該是在關系國民經(jīng)濟命脈和國家安全,以及基礎設施和資源等領域,并不是所有領域都涉足,而大多數(shù)的央企之所以能夠取得競爭優(yōu)勢,憑的是政治優(yōu)勢、權力優(yōu)勢和政策優(yōu)勢,而非經(jīng)營優(yōu)勢,中央企業(yè)靠獨特的地位,在信貸、政策等方面控制了中國社會的絕大部分資源,如果將這些資源用于投資房地產(chǎn)等,將影響國家經(jīng)濟結構和創(chuàng)新型戰(zhàn)略大局,造成資源浪費。

      早在2010年3月,時值全國兩會剛剛謝幕,主營業(yè)務并不是房地產(chǎn)的央企在北京一日誕下“三大地王”,引起輿論震動,當時國資委就曾下過“限房令”,要求78家不以房地產(chǎn)為主業(yè)的央企加快退出市場。據(jù)當時的一項統(tǒng)計,2010年127家參與統(tǒng)計的央企一共有94家涉足房地產(chǎn),占比超過70%。

      后來到2012年年底,據(jù)媒體統(tǒng)計,只有不到20家央企通過剝離或者轉讓方式,完成了從房地產(chǎn)市場的退出。這一年的7月,對于主營業(yè)務包含房地產(chǎn)業(yè)務的央企,國資委也曾下發(fā)通知,要求不要參與地王地塊的競拍,然而收效甚微。

      不過,2011年,“限房令”執(zhí)行一年后,國資委曾擴增房地產(chǎn)央企的陣容,將魯能集團、中航工業(yè)、新興集團、神華集團、中煤集團5家央企的房地產(chǎn)業(yè)務視作主業(yè)管理。

      事實上,距離當年“限房令”已有6年,如今不僅主業(yè)為地產(chǎn)的央企競相爭當?shù)赝酰切儆谇逋诵辛械难肫笠膊]有完全退出地產(chǎn)市場。記者多方查詢都沒有查到78家央企具體退出房地產(chǎn)業(yè)的時間表,“限房令”莫非虎頭蛇尾?

      “實施情況應該不如預期,因為沒有公布的企業(yè)具體的拿地情況不得而知,有些企業(yè)甚至不一定要通過公開市場拿地,可以通過企業(yè)并購、項目并購、資源整合來拿地。”上海易居房地產(chǎn)研究院副院長楊紅旭認為,由于在央企產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局中,房地產(chǎn)貢獻度向來較高,所以作為利益相關方,央企退出政策執(zhí)行并不理想。

      而張大偉則分析,即使這78家央企全部退出,剩下來的房地產(chǎn)央企也都是市場占有率更高的部分,從央企退出的比例來說是較低的。

      曾經(jīng)的民企地王們

      “因拿地王拖累現(xiàn)金流導致企業(yè)瀕臨倒閉”的民企生存邏輯會否在央企身上重演?

      而民企曾演繹過多次地王悲劇。2009年12月,由富力、碧桂園、雅居樂及后來入股的中信、世茂5家開發(fā)商聯(lián)合奪得的廣州亞運城,以255億元的成交價至今仍高居全國總價地王榜首。當時,5家公司各持股20%成立利合房地產(chǎn)開發(fā)亞運城項目,但從2009年拍地算起,5年之后的亞運城項目依然沒能給投資企業(yè)帶來正現(xiàn)金流。2014年雅居樂占20%股權的廣州利合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司稅后虧損人民幣0.28億元,2015年度稅后虧損為人民幣0.27億元。

      2009年,金地、常發(fā)地產(chǎn)分別以222%、425%的溢價率拿下上海佘山兩宗地王,2012年8月常發(fā)豪庭開盤,開盤價格為13095元/平方米,不僅接近樓板價12075元/平方米,更是低于整個板塊的均價,令地王光環(huán)差點成為賠本生意。

      2015年10月,碧桂園聯(lián)合金茂分別以34.2億元和17.6億元拿下了北京兩幅地塊。隨后,碧桂園以“最終成交價超過了老板的授權價”為由將該地塊的權益轉給了另一家央企。最近的一個例子是,攜手信達一起競拍杭州地塊的萬科,也因為信達最終出價超過約定10億元而退出游戲。

      許多人還記得2015年世茂88億元拿下建鄴區(qū)河西北部江東5號的2016G11地塊,一舉刷新了南京的總價地王時的情形。為了奪得土地,世茂集團董事局副主席兼執(zhí)行董事許世壇親自督戰(zhàn),其于現(xiàn)場雙手合十祈禱的神情被拍下,成為外界解讀民企拿地心酸的一個符號。

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