各地去產能安置職工再就業觀察：國企不再是"鐵飯碗"

不同年齡段對企業依賴度差異大

在安置分流過程中，工人的擇業路徑正悄然發生變化。

現象一：６０后、７０后對國企的依賴情結仍然很重，大多不愿離開國企；８０后部分觀望、部分積極尋找出路；９０后則普遍不再視國企為“鐵飯碗”。

在東北的一些工廠采訪時，許多“４０５０”的工人告訴記者，即使國企的工資大幅下降，但只要能維持日常生計，大多數東北人仍愿意留在工廠，而不愿去離家太遠的地方謀生。“南方工廠來招工，但一盤算得把老婆孩子撂家里，就不走了。”賈志說。在鞍鋼，許多人對國企表達了眷戀，一位中年工人說：“國企待我不薄，我不想看著工廠在咱這代工人手中倒掉。”

早在２０１５年，一些國有煤炭集團普遍采取停薪留職等方式自救，但半年多時間過去，自愿停薪留職的人數極少。山西大同市人社局副局長李堅說，國企職工長期身處體制內，對靈活就業的認可度低，加之礦區產業結構單一，加大了分流安置難度。

“管理人員過多，真正的技術工人則缺乏。”高精學說，“技術工人老齡化問題嚴重，連農村的孩子都不愿當工人。”一些基層管理人員擔憂，未來煤礦、鋼鐵技術工人存在“斷檔”風險。

現象二：產業結構單一、資源枯竭型城市就業相對較難，市場化活躍的綜合型大城市就業較易。記者發現，在遼寧阜新、鞍山等城市，由于城市產業單職工再就業渠道狹窄；而在武漢等大城市，由于地方經濟活躍，市場發達，職工再就業基本不成問題。

現象三：國企與私企的就業區別淡化。“以前，如果父母是國企雙職工，那感覺老自豪了；可如今，國企與私企沒有太大區別。”４５歲鞍鋼股份無縫鋼管廠工人金鑫說，“上一代工人屬于吃苦耐勞型；我們這一代屬于安逸型，突然走到危險的邊緣，不變不行；而年青一代則是觀望型，如果感覺國企不行就會離開了。”

大學畢業后進入武鋼的小周告訴記者，現在年青職工早已不再認為國企工作等同于“鐵飯碗”。“和我一起進廠的８名職工，現在只剩下兩個，其他的都離開去民企或者自己創業了。”他說。