只需要花一元錢，就可以得到豐厚獎品，大到開走寶馬、搶購手機，小到百元充值卡、加油票。從今年年初開始，一種名為“一元購”的購物網(wǎng)站在網(wǎng)絡上異常火爆。
“一元購”就是把一件商品分成若干份，每份一元。比如一個標價5000元的手機，把它分成5000份，每份1元，當5000份都賣出去之后，一元購平臺抽出幸運者，這個手機就歸他。
以小博大 買家瘋狂投入
一名“一元購”的參與者表示，以前玩過網(wǎng)易游戲，通過網(wǎng)易公司發(fā)來的一些短信，點入“1元奪寶”界面。開始從一塊兩塊投，然后三十五十，然后成百上千，最后就上萬。大概從去年12月份開始玩，到如今，大概虧了四十幾萬。
央視記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多消費者開始都是抱著好玩，試一試的心態(tài)來接觸一元購的。剛開始也確實中過獎，久而久之便深陷其中不能自撥。
另一名“一元購”參與者表示，偶然機會，得知同事十塊錢中了一部蘋果手機后開始玩。第一次玩的時候，投10塊中了100塊。然后就像沾上了毒癮一樣，一直貸款往里面投。哪怕是支付寶、微信里有一塊錢，都要往里面投。前后共投入四十多萬。
用戶維權換來“封口費” 網(wǎng)易矢口否認
央視記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，一些曾癡迷“網(wǎng)易一元購”的消費者曾找過網(wǎng)易公司去維權，結果卻換來“分期付款”的“封口費”。
上海的鄭先生，六月份開始接觸一元購。開始以為只是個游戲，但在充值卡的巨大誘惑下無法自拔，短短一個月就輸?shù)袅藘赡甑姆e蓄。情急之下，他找到了網(wǎng)易公司。“我要求賠償損失的50%，網(wǎng)易表示同意。我自己算的是賠了7萬多，而網(wǎng)易算出來的是差不多5萬，并答應賠償2萬，分3期給。”
鄭先生表示，所有過程都是在嚴格保密的情況下進行的，并被告知此事不要外講。網(wǎng)易讓其簽署了兩份協(xié)議。“第一份協(xié)議是要對網(wǎng)易造成的影響表示道歉；第二份協(xié)議是對網(wǎng)易提出一些建議，公司以獎勵的形式給予賠償。第一筆錢給的是現(xiàn)金，并把我從后門送走。”
而對于"封口費"，網(wǎng)易一元購業(yè)務負責人李卓卻一口咬定，根本不存在"補償金"這一說法。他表示，確實有用戶過來，首先，會把他的賬號封掉，建議他們不要再參與；第二，會安撫他們，幫他們買火車票讓他們回去。
后臺完全自己操縱 中獎的竟是機器人
記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，很多“一元購”平臺開獎過程并沒有監(jiān)督，甚至可以在后臺控制中獎者和開獎進度。“一元購”平臺搭建者表示，“整個商場都是你的，后臺都由你控制，人流量、粉絲、指定中獎等都可以控制。”
平臺搭建者稱，商家可在后臺添加虛擬機器人參與開獎過程，通過人為操縱，讓這些機器人中獎。我們一起來看下操縱過程：
進入后臺，點開獎品所對應的“編輯”，有一個“開啟機器人”選項，選中。
之后多出一個選項，“機器人必中”，將這個勾選，這就意味著這次開獎的中獎人一定會是這個虛擬的機器人，真實買家不可能中獎。
“一元購”本質是博彩商業(yè)模式
很多“一元購”網(wǎng)站都打著“眾籌”、“電商創(chuàng)新”的旗號，而實際上是銷售中獎機會，類似國家已叫停的網(wǎng)絡售彩業(yè)務。
中國人民大學商法研究所所長劉俊海指出，不管是股權眾籌還是債權眾籌，在購買人做出購買決定之前，對未來的結果是有明確預期的。而“一元購”這種模式，購買人獲得的既不是股權也不是債權，而是中獎機會。所以依然改變不了一元購作為變相博彩商業(yè)模式的基本特征。
劉俊海介紹，如果“一元購”平臺利用開獎過程的不透明而操縱開獎過程，指定中獎人，就涉嫌欺詐，需要承擔相應的刑事責任。 | 
