【新民晚報·新民網】“資本寒冬疊加行業的宏觀環境,讓我們步履艱辛。”日前,房產O2O平臺安個家創始人梁偉平在給員工的內部信中直言,公司由于資金問題將停止運營。 安個家宣布倒閉 安個家是一個二手房交易服務平臺,成立于2015年4月18日,總部設在上海,其在上海和北京分別建立了15家、3家線下五星級交易服務中心。安個家要倒閉的消息從上周開始傳出,如今梁偉平的公開信意味著安個家正式宣布倒閉。 事實上,在房地產中介領域,梁偉平不是新手。梁偉平2007年創辦安居客,任安居客集團CEO兼董事長,2015年3月安居客被58同城以2.67億美元的價格并購。旋即梁偉平在2015年4月開展二次創業,創辦了二手房交易服務平臺——安個家。 根據內部信顯示,安個家也曾經在房地產O2O領域做了大量嘗試,從模式和產品上做了很多努力。 針對安個家倒閉,梁偉平給出了兩個原因:一個是資本寒冬疊加行業的宏觀環境,牽絆著公司的運營運轉,讓我們步履艱辛。另一個是團隊依然沒有找到這個行業互聯網化的有效模式,如果執意堅持下去對所有的員工都不是一個最好的選擇。 言外之意,資本寒冬、市場行情下滑、房地產互聯網化受阻,這三大原因讓安個家死在了O2O的路上。 O2O生存現狀艱難 易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進認為,安個家的倒閉,是房產O2O平臺生存現狀艱難的一個縮影,意味著行業寒冬或將來臨。 嚴躍進指出,對于房地產互聯網創新平臺來說,要始終記住“創新邊界”這個詞。對于此類平臺來說,從企業角度看,倒閉也是比較遺憾的事,當然倒閉也是一種止損的策略。而從行業角度看,后續要防范各類無效的或低效的創新出現,尤其是互聯網中介平臺更多,這方面是需要監管層積極進行引導的。 “目前實體店和互聯網中介機構都面臨寒潮,這是行業調整帶來的影響。但行業寒冬并不代表市場沒有機會,換句話說,差異化營銷的策略非常關鍵。”嚴躍進表示,未來中介機構壓縮各類行政成本,并且不斷嘗試新的業務和營銷模式很關鍵。(新民晚報記者 楊碩) |
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