電影“IP”不等于創(chuàng)新

日前在中國(guó)上映的電影《美女與野獸》，講述的是一個(gè)人們耳熟能詳?shù)墓适拢缭?991年，迪士尼拍攝的同名動(dòng)畫電影就曾風(fēng)靡全球。從影片《美女與野獸》的投資拍攝，可以看出好萊塢近年來對(duì)翻拍、續(xù)拍口碑較好的“IP”（知識(shí)財(cái)產(chǎn)）情有獨(dú)鐘： 2015年，好萊塢電影北美票房前十名中，續(xù)集電影占7個(gè)席位，另外3部電影《頭腦特工隊(duì)》《火星救援》《灰姑娘》中的后兩部也并非原創(chuàng)。2016年，美國(guó)本土共有36部續(xù)集電影上映，而前兩年的總和都沒有超過30部。

然而，2016年大批續(xù)集影片扎堆上映，并沒能令好萊塢電影公司賺得“盆滿缽滿”，反而口碑、票房雙“撲街”：《獨(dú)立日2》《忍者神龜2》等影片票房慘淡，美國(guó)《財(cái)富》雜志將2016年暑期檔稱為“票房毒藥之夏”。投資拍攝《忍者神龜2》的派拉蒙影業(yè)，2016年虧損超過4.5億美元，全年收入僅有8.77億美元，在好萊塢六大制片廠中排名墊底。對(duì)此，派拉蒙影業(yè)前副主席羅伯·摩爾無奈地說：“觀眾已經(jīng)向我們提出需要更獨(dú)特作品的挑戰(zhàn)了。”

其實(shí)，即便如《蝙蝠俠》這類全球知名的超級(jí)“IP”電影都曾因創(chuàng)意枯竭而“停擺”，直至導(dǎo)演克里斯托弗·諾蘭將哲學(xué)思考與文學(xué)名著《雙城記》創(chuàng)造性地融入電影，并開辟了英雄電影黑暗風(fēng)后，才令“蝙蝠俠”重獲新生。由此可見，原創(chuàng)力才是電影產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。

作為文化產(chǎn)品，電影除具商業(yè)性外，藝術(shù)性更是其立身之本。續(xù)集電影在短期內(nèi)的確十分“吸金”，但電影公司長(zhǎng)期炒作“IP”，偏廢藝術(shù)原創(chuàng)性，則會(huì)導(dǎo)致電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)入創(chuàng)新瓶頸，令產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)惡性循環(huán)。于是，在續(xù)集電影看似火爆的背后，是近5年來北美票房增長(zhǎng)乏力，甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的慘淡現(xiàn)實(shí)：2012年北美年度票房共計(jì)108.36億美元；2013年為109.2億美元，2014年降至103.5億美元，較2013年下降5%；2015年上升到111.22億美元，2016年則緩慢增至113.75億美元。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代使觀眾的收看渠道從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)向新媒體，這也正在“倒逼”好萊塢傳統(tǒng)電影公司轉(zhuǎn)型。去年10月，美國(guó)電信巨頭AT&T收購(gòu)時(shí)代華納，是這家擁有100多年歷史的好萊塢電影公司為適應(yīng)新時(shí)代做出的轉(zhuǎn)型嘗試。時(shí)代華納豐富的電影電視資源彌補(bǔ)了AT&T內(nèi)容上的不足，而通過AT&T的無線網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，華納實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)播放端到新媒體的轉(zhuǎn)變，獲得了更多觀眾。

無論重塑“IP”、還是適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，都是好萊塢電影公司為尋求生生不息的創(chuàng)造力所做出的調(diào)整和努力。然而，一部電影的優(yōu)劣，歸根結(jié)底是其原創(chuàng)能力和藝術(shù)品質(zhì)說了算。(王佳可)