【砥礪奮進的五年·人權篇】青海堅持“小財政、大民生”理念打好扶貧攻堅戰

　　關卻吉和即將投產的有機嬰幼兒牦牛奶粉自動化生產工廠。

全國不同地區扶貧、脫貧工作的差異性很大，東部有東部的情況，西部有西部的特點。集中了西部地區、民族地區、高原地區和貧困地區特征的青海省根據自身特殊情況，經過長期的實踐摸索，走出了一條青海模式扶貧有效路徑。馬豐勝說：“青海省是國家重要的高原特色農畜產品基地。我們立足區域資源優勢，在農區重點發展特色種養、農產品加工等產業，促進貧困群眾多元增收。在牧區重點發展生態畜牧業，通過草場流轉，推進集約化、規?；l展，提升畜牧業附加值，在促進產業增收的同時，提供更多的就業崗位。”

為了更好落實精準扶貧政策，完成產業發展的完整生產鏈，青海省除了在農牧區開設數所生態畜牧業合作社，保護生態促進產業，促進貧困戶增收外，還幫合作社和當地企業建立聯系，大力發展特色種養、農產品加工等產業，打開產品銷路。在果洛州瑪沁縣就有這樣一位白手起家的女企業家——關卻吉。2004年她離開國有企業開始創業，從一開始自己開小作坊賣酸奶，到2009年成立格桑花乳業有限責任公司，再到2015年開始有機嬰幼兒牦牛奶粉自動化生產工廠建設項目。從一開始在國有企業工資收入每月只有四、五百元，到去年公司一年毛收入600萬元。關卻吉說：“這跟政府的幫扶是分不開的。2009年的時候，政府給我一個優惠政策，給我20萬的貸款。拿著自己手里的幾萬塊錢，加上貸款20萬，注冊了格?；ㄈ闃I有限責任公司。原來我們從散戶手里收牛奶，現在政府建立合作社將奶源整合，我們直接從合作社收牛奶。而且以前從散戶手里收購時，我們的生產受季節影響比較大；而現在有了合作社進行集約化管理，我們可以實現全年生產?！?/p>