【砥礪奮進的五年】富民合作社掘金美麗鄉村：空房不再養麻雀 統一打理賺分紅

新華報業網訊　炎炎夏日，江蘇溧陽南山竹海景區的李家園村快樂家園，青山環抱，竹海清幽，迎來了一撥又一撥的消暑客。村民陶玉鳳家的小洋樓加入了溧陽富民資產合作社，這也是江蘇省首家以房屋場所入股的合作社。如今合作社每年給他們分紅8萬元，她與丈夫再在合作社分別當保潔員和保安，每人每月又有2000元的工資。

溪水淙淙，溧陽鄉村旅游協會會長、合作社發起人潘建華帶著記者體驗合作社新投資2000多萬元運行的竹海漂流項目，竹海漂流串聯起富民的“一帶一路”，那就是竹海漂流休閑旅游帶、小農家山水風情路，構建“三產聯動、多業融合”的“民宿+”農村經濟新業態。

潘建華原來做卡車貨運生意，賺了些錢回到村里，發現村里32戶人家，幾乎家家都是三層樓，但很多地方空置。于是潘建華就想將空置的村居集體改造成民宿。“一家一戶的農民經營農家樂，缺乏資金搞不出規模，必須借雞生蛋。村里家家蓋三層農房，動輒就是二三百平方米，一樓放農具，二樓住人顯寬敞，三樓無人問津。我就想，何不借鑒興辦種養業合作組織的做法，成立一個‘空房合作社’，鼓勵村民把閑房拿出來，由合作社統一打理，社員坐享分紅？”

合作社運行方式簡單又具體：農戶閑置的房屋，由合作社負責設計、農戶出資按三星標準裝修；內部空調、床上用品等，由合作社統一配置。裝修完畢后，合作社按每張床位每年1300-1500元的標準，向農戶支付租金，租金在合同簽訂日按年預付；前3年，保證農戶收回裝修成本，第4年開始贏利。合作社根據房屋地理位置和內設床位數量，給予農戶保底分紅。農戶的裝修費用按床位分攤，一般每個床位成本為4200元，實行一年一分配。

下場園村潘駿其家騰出兩層樓面，裝修出41張標準床位，去年拿到6.15萬元分紅款。今年，入住游客門庭若市，他們自家便從后門進出，與前門客房互不干擾。社員潘良兵更牛，四層小樓面積更大，擺放著60個標準床位，一年就可拿到保底分紅款近9萬元。

走訪下場園村，這里80%的農戶都已加入“合作社”，全村農舍都在開門迎客，快樂家園的農家樂就沒空閑的。這里的土特產銷售，也和一家一戶“提籃小賣”不同，是辟出特產超市集中經營。凡是合作社農民自產的土特產，如毛筍、竹雞、茶葉、板栗，都可拿到超市來，統一包裝、統一銷售。合作社的發展，還帶動了新型產業分工。當地村民，幾乎家家與合作社沾邊，加入合作社農戶達33戶，全社社員110名，入股資產655萬元。2016年，全社餐飲接待游客30多萬人，營業收入1500多萬元，成員戶均增收4.5萬元，并帶動當地土特產的旺銷。此外，合作社還吸納周邊100多位農民就業，每年工資性支出達200多萬元。有的社員辦加工廠，精制茶葉、筍干；有的辦了養禽場，養土雞養鴨子；有的做導游，有的跑運輸。在前不久溧陽舉行的餐飲業技能大賽上，快樂家園的“農家阿嫂”代表隊登臺與各大賓館的大廚競技，一款“竹”字打頭的全竹宴，獲得銀獎。

隨著農家樂事業的發展，年輕人開始回流鄉村。熟悉攜程網、途牛等旅游網站的潘俊如，設計了網站、微信號，開展現代營銷，并正在研發一款民宿+互聯網的線上平臺。目前，合作社已與上海、浙江等地100多家旅行社建立聯系，兼具旅游團隊業務、農產品直銷、游客召集、宣傳農莊等多種功能。農家樂新增游客有一半是網上下單來的。

溧陽這種源自鄉村、惠及農民的“草根創意”，既有別于工商資本下鄉建起的觀光農業園區，又不是一般意義上的零散家戶經營，新型的“集合形式”讓農民真正成為資源配置的主體。南京大學社會學院院長周曉虹在實地調研后，把溧陽模式引入到精準扶貧聯系點福建省福清市的一都鎮。在他看來，德國社會學家騰尼斯在19世紀末提出“共同體”的概念時，就認為觀念一致、關系密切、出入相友和守望相助等是共同體最顯性的特征。由鄉村精英協同村民和政府的力量，自下而上的鄉村營造方式，最容易建構這樣的共同體。潘建華從自己的出生地李家園村開始，恪守契約精神，共享合作成果，多方資本運作，通過多年的鄉村營造正在形成獨具風格的田園鄉村共同體模式。