【中國夢·大國工匠篇】劉杰：把“工匠精神”帶向世界的中國“能人兒”

麥特隆大壩。（中國水電八局供圖）

除此之外，在麥特隆的幾年里，劉杰還自制了“自動(dòng)洗車系統(tǒng)”，發(fā)明了“臺(tái)式切割機(jī)”，改造了卷揚(yáng)機(jī)，組裝了臺(tái)式操作破管機(jī)等，大大小小的技改創(chuàng)新達(dá)50余項(xiàng)，為項(xiàng)目部節(jié)約成本1500萬元以上。一個(gè)又一個(gè)發(fā)明創(chuàng)新幫助項(xiàng)目施工解決了一道又一道難題，劉杰在麥特隆項(xiàng)目上的突出表現(xiàn)被都項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，2015年還在麥特隆期間，水電八局就專門為他成立了“劉杰創(chuàng)新工作室”，他更光榮地成為項(xiàng)目部在萊索托發(fā)展的第一批中國共產(chǎn)黨員。

劉杰自制的“自動(dòng)洗車系統(tǒng)”在工作。（中國水電八局供圖）

同時(shí)，由于劉杰每每創(chuàng)造“奇跡”，原本對劉杰的“小技巧”不以為然歐美工程師們，最終被他的創(chuàng)意折服，甚至為他的施工方案在審批中“亮綠燈”。“前面兩年他們（歐美工程師）不了解我，要把方案交上去他們審核，本來只要兩天的事情，他們一拖，十幾天都不讓動(dòng)手，后面兩年，我搞的機(jī)電安裝什么的，我怎么做怎么是，（歐美工程師）對我非常信任，有的時(shí)候看到我的方案，他們就‘ok，ok’，甚至不用講什么。” 劉杰說。

最終，中國水電八局承接的麥特隆供水工程以優(yōu)良的質(zhì)量圓滿完工，解決了萊索托三分之一人口的用水問題。向來對中國企業(yè)非常吝嗇的美國工程管理協(xié)會(huì)，也毫不猶豫地把2015年度的“優(yōu)秀基礎(chǔ)設(shè)施獎(jiǎng)”和“優(yōu)秀國際項(xiàng)目獎(jiǎng)”等頒發(fā)給了劉杰他們所承建的麥特隆水壩及供水工程。

當(dāng)?shù)睾⒆用枥L的麥特隆工程。（中國水電八局供圖）

工作之余，劉杰還和水電八局麥特隆項(xiàng)目部其他工作人員一起，為當(dāng)?shù)貙W(xué)校捐款捐物，給附近村莊修路搭橋……劉杰更帶出了108名非洲徒弟，他們成了當(dāng)?shù)毓緺幭嗥刚埖母呒壖脊ぁ｛溙芈№?xiàng)目部全體工作人員的努力贏得了當(dāng)?shù)厝嗣竦淖鹬兀挟?dāng)?shù)氐男∨笥褜Ⅺ溙芈〈髩魏椭袊ぷ魅藛T畫在了畫紙上、寫在了作文里。

對于劉杰，麥特隆項(xiàng)目經(jīng)理劉細(xì)軍曾在一次采訪中說：“項(xiàng)目上就沒有劉杰解決不了的難題，如果讓他造飛船，我相信那一定也飛得起來。”

在水電八局國際公司黨群部副主任王濟(jì)林的印象里，每當(dāng)遇到難解的問題，劉杰就及時(shí)地出現(xiàn)了。王濟(jì)林說：“劉杰的閃光點(diǎn)在于，他處于任何一個(gè)環(huán)境，特別是簡陋的環(huán)境，他能夠去解決問題，這靠的是他喜歡動(dòng)腦，喜歡去想。雖說‘巧婦難為無米之炊’，但劉杰是那個(gè)沒米也要把飯煮出來的人，這就是劉杰的精神所在。”