讓家委 真正發揮監督作用 這兩天,幾張微信截圖讓網友們受到了“一萬點暴擊”。為競選家委會,杭州某小學家長們往聊天群里狂扔簡歷,爆出自己名校、“海歸”、高管等豪華履歷——借用一個流行的詞,那場面相當“油膩”。 按理說,家委會人人都可參選,每個人公平競爭,并沒有不妥;并且為了爭取人心,秀出閃閃發光的“實力”也屬人之常情。但是,其中濃烈的炫富、炫資源、炫人脈的味道,還是讓人覺得哪里怪怪的。 哪里不對呢?早在2012年,教育部就發布了《關于建立中小學幼兒園家長委員會指導意見》,明確規定家委會的職責是參與學校管理,是“支持和監督學校做好教育工作的群眾性自治組織”,是家校溝通的紐帶。以此來看,支持、監督是家委會的重要職能。 先看支持。競選者使出渾身解數,就是為了支持班級工作?從報道來看,并不全是。有家長比較坦誠,直言幫老師做事“其實也是為了孩子”,比如給孩子加印象分,而老師也會予以“特殊關照”??梢?,好好的家委會儼然已經成了資源互換平臺——家長獻出各種資源,而老師予以反饋、補償,這種“潛規則”讓人覺得辣眼睛。 當然,繞到問題的另一面,也可以發現這樣的矛盾:學校、班級的很多工作需要家長支持,但如果沒有“好處”,家長會在百忙之中義務奉獻嗎?從實踐來看,如果家委會工作繁瑣,又缺乏“激勵”,多數家長缺乏熱情,甚至出現抽簽決定的尷尬局面。 再看監督。從家長的競選宣言里,我們看不到任何真知灼見,反而一再強調服務、“炫耀”能為班級帶來的資源?,F實也是如此,很多家委會的功能已經異化為學校、老師的小跟班,而家委會成員則是出錢、出力、出時間的“服務員”。至于監督,就像家長說的那樣,誰敢當“刺頭”呢,都怕學校給孩子“穿小鞋”。 所以,如何在沒有“潛規則”的情況下提高家長的積極性?怎么真正讓家委會發揮監督作用?在“油膩”的競選背后,這些深層次問題,更值得憂慮。(廣州日報評論員 夏振彬) |
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