【十九大精神進(jìn)央企】破解世界性難題 核技術(shù)治理工業(yè)廢水推進(jìn)生態(tài)文明
2017-11-25 20:42:35 來(lái)源:未來(lái)網(wǎng) 責(zé)任編輯:蔡秀明 蔡秀明
電子束技術(shù)治理工業(yè)廢水技術(shù)(未來(lái)網(wǎng)記者謝青攝) 混合所有制改革鋪就崛起之路 作為我國(guó)民用非動(dòng)力核技術(shù)領(lǐng)域的第一個(gè)上市企業(yè),中廣核技僅僅用6年時(shí)間,就令我國(guó)核技術(shù)應(yīng)用行業(yè)的面貌煥然一新,行業(yè)活力被大大激發(fā),技術(shù)創(chuàng)新成果不斷,而這得益于該企業(yè)大力推行的混合所有制改革。 記者在采訪中發(fā)現(xiàn),電子束處理工業(yè)廢水技術(shù)的創(chuàng)新,便是中廣核技不斷創(chuàng)新的最新進(jìn)展,也是該公司近年來(lái)迅猛發(fā)展的一個(gè)縮影。楊新春透露,中廣核在2011年進(jìn)入核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè),6年時(shí)間中取得了跨越式增長(zhǎng),年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)300%,已經(jīng)發(fā)展成為業(yè)務(wù)分布在11個(gè)省(含直轄市)、擁有31個(gè)獨(dú)立法人企業(yè)、13家高新技術(shù)企業(yè)的行業(yè)龍頭,是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的工業(yè)電子加速器制造商、領(lǐng)先的加速器輻照加工運(yùn)營(yíng)商、領(lǐng)先的高端線纜材料制造商,并已在核醫(yī)學(xué)、輻照新應(yīng)用等領(lǐng)域進(jìn)行積極布局。今年2月27日,中廣核技在深交所上市,成為我國(guó)非動(dòng)力核技術(shù)“第一股”。 “我們快速崛起的秘訣在于混合所有制改革。”楊新春表示,中廣核技混改的核心,就是發(fā)揮國(guó)企的資源優(yōu)勢(shì)和民企的市場(chǎng)化優(yōu)勢(shì),克服單純國(guó)企和單純民企的不足,形成有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活力。 “以前,我國(guó)核技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域國(guó)有企業(yè)缺活力、民營(yíng)企業(yè)缺資源的現(xiàn)象較為明顯,這也是我國(guó)核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家的重要原因之一。混合所有制股權(quán)結(jié)構(gòu)使得央企的資金、品牌、資源和規(guī)范管理上的優(yōu)勢(shì),與民企高度的市場(chǎng)活力有機(jī)結(jié)合并形成互補(bǔ),不但做到了央企與民企之間的有機(jī)融合,還促進(jìn)了央企與民企之間的協(xié)同效應(yīng),實(shí)現(xiàn)了收入、利潤(rùn)和業(yè)務(wù)規(guī)模的快速增長(zhǎng)。” 在混改過(guò)程中,不論是國(guó)企收購(gòu)民企,還是民企參與國(guó)企“混改”,國(guó)企該讓多少“利”給民企是混改的最大難題。若讓利過(guò)多,則涉國(guó)有資產(chǎn)流失之嫌;但若讓利過(guò)少,又很難調(diào)動(dòng)民企的積極性。這導(dǎo)致在較長(zhǎng)時(shí)間里,國(guó)企的“混改”進(jìn)程實(shí)際上裹足不前。楊新春介紹,中廣核技的成功之道在于,明確對(duì)民企的并購(gòu)中占股比例只占51-60%,其余股份皆由原有股東或管理團(tuán)隊(duì)持有,把雙方利益牢牢捆綁在一起,帶動(dòng)國(guó)企、民企雙方共同努力。 據(jù)悉,在混合所有制的引領(lǐng)下,中廣核技不斷整合行業(yè)資源,完成高端產(chǎn)業(yè)鏈布局,打破了國(guó)外企業(yè)對(duì)某些高端領(lǐng)域的技術(shù)壟斷,不僅實(shí)現(xiàn)替代進(jìn)口,而且產(chǎn)品出口到美國(guó)、印度、韓國(guó)、巴西等10多個(gè)國(guó)家,成為中國(guó)第一家成功打入歐美市場(chǎng)的工業(yè)電子加速器制造商,并在韓國(guó)、印度、印尼、巴基斯坦等國(guó)保持工業(yè)電子加速器市場(chǎng)占有率領(lǐng)先的地位。 “國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)兩者結(jié)合,不是國(guó)進(jìn)民退,不是國(guó)企吃掉民企,而是國(guó)企與民企在混合所有制體系內(nèi)的長(zhǎng)期合作。” 楊新春這樣詮釋中廣核技的混改特色,“十九大報(bào)告指出,要深化國(guó)有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。國(guó)家支持和推動(dòng)混改是中廣核技產(chǎn)業(yè)整合和升級(jí)的良好契機(jī),我們希望發(fā)揮混改優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈整合,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的核技術(shù)應(yīng)用企業(yè),最終能夠與IBA、瓦里安、醫(yī)科達(dá)這樣的世界一流同行同臺(tái)競(jìng)技,這也是中廣核技全體員工自己的中國(guó)夢(mèng)”。 |