【理念交互】 “不瞞你說,一開始來花橋,我都掉眼淚了。”孫菊娣笑。她記得那時小區(qū)周邊還沒開發(fā)好,一雙600元皮鞋蹚泥水回家,全是泥漿;小區(qū)門口的黑車時不時欺負她是上海口音,10元錢的路程,跟她開口要30元。 真正融入的過程,是自然而然發(fā)生的。 她原有支氣管炎,但來花橋后竟然好了,4年都沒發(fā)過,這讓她對花橋大增好感;之后,因為她在上海是做社區(qū)工作,有人慕名求助如何管理志愿者隊伍,她一五一十傳授。 小區(qū)旁邊有條小河,本來清澈透明,可幾年后上游出現(xiàn)污染,波及到小區(qū)這條小河。她領著社區(qū)志愿者們?nèi)フ益?zhèn)領導,“我們不是來吵架也不是來抱怨的,就是想聊聊怎么一起把河治理好”。 還有一次,一位保安隊隊長在管理社區(qū)亂設攤現(xiàn)象時被刺傷,她在全小區(qū)號召簽名,呼吁嚴懲肇事者…… “上海老娘舅”的名聲逐漸傳播。甚至有人因不知她住址和電話,硬是守在小區(qū)門口等她回來求助。鎮(zhèn)領導對她印象深刻,社區(qū)干脆給她開辟了一個小間——孫阿姨工作室,說是“最佩服上海人參與社區(qū)管理的能力和熱情”。 社區(qū)現(xiàn)在的志愿者服務隊,20多人里有10位都是上海人。他們撿垃圾,處理寵物糞便,上門與高空拋物的家庭溝通。 張尚武認為,交通帶來的跨區(qū)域流動僅僅是最基礎,區(qū)域流動以后,如何共同進步、協(xié)同發(fā)展,是后續(xù)的關鍵問題。上海在城市管理的先進理念以及創(chuàng)新技術的成果,都可用來帶動區(qū)域發(fā)展,發(fā)揮在長三角城市群中的引領作用。 孫菊娣深有同感,“11號線相當于把兩個省市的人拉到了一起,提供了互相學習的可能性”。 有次在地鐵上,她遇到一位年輕人在罵老人沒好好帶孫子,她悄悄湊過去,“年輕人,不好這么說自己媽媽的,我聽了這話難過,誰都會老的……”年輕人不再吭聲。 還有一次,她聽人在聊房價黑幕,她客客氣氣問其中一位,“小青年,有證據(jù)嗎?”那人臉一紅。“沒證據(jù)的話不好亂講的。”她說。 而與之相互的,江蘇開展的“六個一”大走訪活動讓孫菊娣覺得,群眾工作有了新思路。所謂“六個一”,是指收集一批社情民意、促進一批企業(yè)創(chuàng)新、推動一批項目建設、化解一批矛盾問題、總結一批基層典型、完善一批政策措施。她回到上海,對社區(qū)干部們傳達了這些理念,干部們說:“這個好!有機會也到你們花橋去學習!” 孫菊娣說,她最感激地鐵11號線的是,物理上的改變打破了她僵化的思維。“我以前只認為上海最好,當然我還是覺得上海好,那里是我家,但現(xiàn)在我覺得花橋也很好,我現(xiàn)在也算新江蘇人。” |
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