【領(lǐng)航新征程】青年黨員張維林:互聯(lián)網(wǎng) 勞務(wù)輸轉(zhuǎn) 引領(lǐng)十萬(wàn)群眾奔康致富
2017-12-05 18:06:22? ?來(lái)源:中國(guó)甘肅網(wǎng) 責(zé)任編輯:陳瑋 我來(lái)說(shuō)兩句 |
帶薪培訓(xùn) 輸出“五位一體”技術(shù)型實(shí)用人才 如何打造勞務(wù)品牌,開(kāi)展勞務(wù)輸轉(zhuǎn),幫助更多的農(nóng)民群眾實(shí)現(xiàn)脫貧致富的夢(mèng)想,是張維林多年來(lái)一直思考的問(wèn)題。 學(xué)員正在將所學(xué)到的縫紉技術(shù)用到實(shí)踐中 在甘谷各處奔波一年多后,很快,另一個(gè)問(wèn)題又?jǐn)[在了他的面前。 “單純的體力勞動(dòng)既苦又累,沒(méi)有一技之長(zhǎng),掙不了大錢。”他發(fā)現(xiàn),雖然鄉(xiāng)親們走出了大山,也實(shí)實(shí)在在掙到了錢,但那是辛辛苦苦的血汗錢。鄉(xiāng)親們?nèi)狈σ患贾L(zhǎng),只能干體力活,無(wú)法進(jìn)一步提升自己。 張維林深深的體會(huì)到,沒(méi)有技術(shù)的農(nóng)民工只能當(dāng)小工、出苦力,只有把“苦力型”轉(zhuǎn)變成“技術(shù)型”,才能使勞務(wù)輸轉(zhuǎn)在甘谷做大做強(qiáng)。 要解決這個(gè)困難,并不難,創(chuàng)辦職業(yè)學(xué)校,對(duì)鄉(xiāng)親們開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn),讓他們有一技之長(zhǎng)。這一點(diǎn),在東南沿海地區(qū),早已有成熟的運(yùn)行模式。 難題是如何籌集到創(chuàng)辦學(xué)校的資金? 無(wú)論如何,先干起來(lái)再說(shuō)。張維林打定主意,說(shuō)干就干。經(jīng)過(guò)多方的奔走籌錢,他貸款40多萬(wàn)元租了500多平米的場(chǎng)地,創(chuàng)辦了甘谷騰達(dá)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校。從此,這個(gè)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校就成為甘谷及周邊地區(qū)青年人,走向外面世界的助推器。 時(shí)代在變,學(xué)校的培訓(xùn)內(nèi)容也在變。實(shí)踐出真知,在不斷的思考、探索、完善過(guò)程中,張維林走出了“招工、培訓(xùn)、輸轉(zhuǎn)、維權(quán)、引資”“五位一體”的全省勞務(wù)輸轉(zhuǎn)新路子,和“訂單式輸轉(zhuǎn)、學(xué)徒制培訓(xùn)、市場(chǎng)化運(yùn)作、一條龍服務(wù)”的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)新模式。 2016年以來(lái),張維林首創(chuàng)了騰達(dá)獨(dú)特的培訓(xùn)模式——“帶薪培訓(xùn)”。以電子裝配工、縫紉、種植、養(yǎng)殖、駕駛等多項(xiàng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),共免費(fèi)培訓(xùn)6000多人。其中為建檔立卡的貧困戶進(jìn)行“帶薪培訓(xùn)”,共為3600名建檔立卡的貧困戶,發(fā)放培訓(xùn)工資400多萬(wàn)元。 甘谷的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)在張維林的帶領(lǐng)下越來(lái)越紅火。就在紅火之余,他結(jié)合多年的實(shí)踐發(fā)現(xiàn),開(kāi)展勞務(wù)輸轉(zhuǎn),僅靠甘谷一個(gè)縣的人力資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須調(diào)動(dòng)周邊縣區(qū)的積極性,進(jìn)行抱團(tuán)取暖,形成勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的區(qū)域化、裝口化、優(yōu)勢(shì)化。 2014年10月,張維林牽頭成立了天水勞務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),并擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)。協(xié)會(huì)涉及甘肅東部3個(gè)市的12個(gè)縣區(qū),輻射帶動(dòng)人口500多萬(wàn)人。成立了秦州、清水、張家川、成縣等14個(gè)縣級(jí)分會(huì),每年輸送務(wù)工人員18000余人。 2017年4月張維林當(dāng)選甘肅省農(nóng)村勞動(dòng)力資源開(kāi)發(fā)促進(jìn)會(huì)新一屆會(huì)長(zhǎng),至此,甘肅80多個(gè)市縣的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)、這盤棋,通過(guò)張維林的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)“創(chuàng)新模式”開(kāi)始活了起來(lái)。 據(jù)統(tǒng)計(jì),通過(guò)他的培訓(xùn)和輸轉(zhuǎn),14個(gè)縣區(qū)直接脫貧的村達(dá)230多個(gè),脫貧人數(shù)超過(guò)50多萬(wàn)人,輻射帶動(dòng)貧困群眾達(dá)200多萬(wàn)人。 僅甘谷一個(gè)縣,連續(xù)4年共輸轉(zhuǎn)3.2萬(wàn)人次,勞務(wù)輸出讓這個(gè)縣直接脫貧2.5萬(wàn)多戶,脫貧人數(shù)達(dá)12萬(wàn)多。 “我的夢(mèng)想就是在甘肅省建立一所藍(lán)領(lǐng)培訓(xùn)基地,為中國(guó)制造培養(yǎng)一批批有‘工匠精神’的高級(jí)技術(shù)型勞務(wù)人員。這樣,咱們甘肅的‘藍(lán)領(lǐng)’才有可能成為知識(shí)型、技能型和創(chuàng)新型的人才。”張維林說(shuō)。 |
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