而在醫(yī)保支付環(huán)節(jié),更為先進的控費方式是按病種付費和DRGs付費。按病種付費是指,每一個病種確定一個醫(yī)保報銷上線,其余由醫(yī)院承擔。而DRGs則是世界上公認最為先進的精細化控費方式,即根據患者年齡、性別、診斷、住院天數等綜合因素,科學確定報銷上限。 周青稱,他所屬的貴州省某三甲醫(yī)院并未采用DRGs付費,按病種付費也僅僅集中在少數疾病上?!翱赡苷伎傮w患者比例的十分之一都不到?!?/p> 在周青看來,困難有二:一方面,一些疾病譜較復雜的疾病,按病種付費技術上比較困難,“現在拿出來做單病種付費的疾病,都是步驟比較簡單的,比如闌尾炎手術?!绷硪环矫?,醫(yī)生對于單病種付費沒有積極性。原因在于,科室的收入是年底醫(yī)院考核的重要指標,單病種付費會降低科室收入?!搬t(yī)生是不愿意把太多疾病拿出來做單病種付費的,現在都是拿一些本身花費就不高的疾病做單病種付費,以應對上面的政策?!敝芮喾Q。 醫(yī)院對于醫(yī)生的考核,有看似矛盾的兩方面:一方面希望醫(yī)生創(chuàng)收,另一方面要達到國家控費要求?!白罱K對醫(yī)生利益最大化的方式,便是盡可能地創(chuàng)收,同時將費用增長率恰好維持在控費政策劃定的10%?!敝芮喾Q。 這與中國社科院經濟研究所副所長朱恒鵬的觀察一致,他認為,最核心的問題在于公立醫(yī)院的壟斷地位。“醫(yī)保能付多少錢、患者能自費多少錢,對于這些錢,(醫(yī)院)會全部掏光,什么付費方式都不解決問題。其他地區(qū)試點按病種付費、DRGs付費,結果也都是如此?!?/p> 此外,朱恒鵬也提到技術上的不成熟,“衛(wèi)計委一直沒做標準的診療路徑,沒有標準的診療路徑,則按病種付費就很困難?!钡矎娬{,“技術問題并不是主要的”。 “觸及利益比觸及靈魂還難” 貴州省衛(wèi)計委、發(fā)改委、人社廳等五部門在2016年6月聯合發(fā)布的《關于印發(fā)貴州省控制公立醫(yī)院醫(yī)療費用不合理增長的實施方案》(以下簡稱《實施方案》)中提到頗多控費措施,其中一條為:對于用量大、金額高,多家藥企生產的非專利藥品采用省級藥品集中采購。 在醫(yī)藥營銷業(yè)內人士劉謙看來,這不可能降低藥品的價格,“藥品的招標也搞了有十幾年了,你覺得藥品價格降下來了嗎?沒有降,它也降不下來,你假如降了,那藥企就換一種規(guī)格、換一種劑型,稍微改頭換面,又搞了一個高價的過來。” 而朱恒鵬認為,省級集中采購反而帶來更多腐敗?!叭绻幤竽軌虬岩粋€省數百家公立醫(yī)院的院長、副院長、藥劑科主任拉下水,能夠把十來個市級招標辦拉下水,為什么就不能把省招標辦那十多個人拉下水?” 對朱恒鵬的上述觀點,也有人提出質疑:紀檢部門監(jiān)督十來個招標辦工作人員,豈不是比監(jiān)督上百名醫(yī)院管理者更容易? 朱恒鵬對此回應稱,“這個質疑成立的前提是,實施政府集中采購制度以后,紀檢部門只需要監(jiān)管招標辦,不需要繼續(xù)監(jiān)管醫(yī)院管理者和醫(yī)生。而事實上,實施集中采購以后,醫(yī)藥公司的公關對象除了醫(yī)院管理者和醫(yī)生,又增加了招標辦和管著招標辦的官員。” 朱恒鵬的調研也佐證了省級藥品集中采購的無效,其論文《管制的內生性及其后果》稱,2009~2010年各省份實施的藥品省級采購招標中,中標藥品的價格不僅沒有下降,反而大多數明顯高于此前基層醫(yī)療機構的采購價。 此外,省級集中采購還會導致地方保護主義,使政府偏向本地藥品、耗材企業(yè)。周青稱,“比如生理鹽水,在貴州省內醫(yī)院的采購系統中既有四川的,也有貴州的,但四川的生理鹽水總是處于所謂無貨狀態(tài)?!?/p> 《實施方案》還提到了“將藥占比降至30%,耗占比降至20%”的管控方式。在朱恒鵬看來,“這無非就是逼著醫(yī)院和醫(yī)生通過其他環(huán)節(jié)盈利。比如,醫(yī)生可以增加檢查項目或提高其他費用,從而通過‘加大分母’的方式來實現藥占比、耗占比的降低?!?/p> 降低藥品或耗材占總醫(yī)藥費的比例這種管控方式并不新鮮。朱恒鵬在走訪醫(yī)院、醫(yī)生、社保官員中發(fā)現,控制藥占比不但沒有降低反而推高了患者的總體醫(yī)藥費用。比如,某疾病原來的醫(yī)藥總費用是8000元,藥品占6000元,耗占比75%。政府曾將藥占比的規(guī)定為不能超過50%,那么,很多醫(yī)生的做法是,增加4000元的檢查費用,將總費用推高至12000元,從而使藥占比降至50%以下。“為什么管制前醫(yī)院不直接收12000元?因為現有的醫(yī)療服務是不完全競爭市場,盡管競爭有限,但存在的一點競爭使公立醫(yī)院不能把價格推高到12000元?!?/p> |
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