家庭擔不起、政府包不起 共有產權房如何讓養老脫離窘境？

共有產權養老模式試水

盡管共有產權養老項目對比傳統養老機構資本流動性更強，但后續的長期服務仍然對成本控制和運營方式提出了挑戰

文/趙一葦

“這房子是自己的，服務是專業的，住著踏實！”作為恭和家園的第一批住戶，入住了一個多月的王金鐘老人如此談及自己對共有產權養老模式的感受。

位于北京市朝陽區雙橋西巷的恭和家園，是北京市剛剛投入運營的首個共有產權養老試點項目。該項目由樂成老年事業投資有限公司投資建設，這是全國首家由養老企業與購房者分別擁有不同份額產權的住房項目。

2017年末，北京市民政局、國土規劃委和住建委聯合召開新聞發布會，正式對外發布國內首個共有產權養老試點項目——恭和家園。

恭和家園共有產權養老模式以“居室分割定向出售、公共服務空間持有經營、限齡人群居住”為主要內容，通過家庭與養老機構的零距離接觸，促進“居家與機構服務相結合”。其中，養老居室由養老服務企業與符合條件的購買者分別按5%、95%的份額共同持有，由企業對配套醫療、護理、餐飲等公共服務設施持有經營。

在北京市民政局副局長李紅兵看來，共有產權項目能釋放社會資本的流動性，可以使投資方快速收回重資產投入，“輕裝”開展養老服務。這一模式預期將激活養老服務市場，吸引更多社會資本進入養老服務業。

截至1月21日，恭和家園已認購簽約養老居室143套。“未來，如果恭和家園能成功實現‘醫養結合、共有產權’的目標，獲得政府和社會認可，試點有望向全市推廣。”恭和家園運營方樂成集團副總裁高峻松向《中國新聞周刊》表示。