從企業家到師者馬云的決然轉身教會了我們什么？

2018-09-10 15:42 浙江在線責任編輯：周冬

摘要：流傳了好幾天的馬云退休傳聞，終于在教師節這天塵埃落定——馬云本尊以一封信息量滿滿的“傳承計劃”，公開了自己在阿里最后的“職業規劃”。

流傳了好幾天的馬云退休傳聞，終于在教師節這天塵埃落定——馬云本尊以一封信息量滿滿的“傳承計劃”，公開了自己在阿里最后的“職業規劃”。生日在教師節、創立公司在教師節、宣布退休在教師節、以教師身份自詡、今后投身教師事業，馬云身上的“教師元素”很多，但這個男人值得學習的師者之風遠不止表面這些。

敢于直面改變，馬云從企業家到師者的決然轉身，教會給了人們的第一件事。馬云在采訪中拿比爾·蓋茨舉例子時說：“我永遠都無法和他一樣富有，但是我能比他更早地退休。”54歲，對一個企業家來是風華正茂的年紀，掌控一家中國最大的互聯網公司，如果愿意，馬云遠遠未到急流勇退的時候。但是從2013年阿里的CEO易位，到不再為“雙十一”晚會壓軸演講，到退出公司日常管理轉而頻繁出現在各類國際會議和演講臺上，馬云的退場早經規劃，并非一時起意。這種選擇打破了帝王將相對權力“真的還想再活五百年式”留戀，這種主動離場，方顯自信人生二百年的智者風度。

慈善事業應是富人的歸途之一，弘揚“慈善文化”，師者馬云作出了表率。中國有“達則兼濟天下”的人文傳統，企業家中間雖然也有牛根生、曹德旺這樣富而有仁的例子，卻鮮有像股神巴菲特將80%的財富都捐給蓋茨基金會、扎克伯格捐出99%的Facebook股票這樣吸引世界眼球的慈善大手筆。馬云放手4000億美元生意，轉而投身教育慈善事業，把身份名片換成“鄉村教師代言人”，是中國企業家慈善意愿的一次極大釋放，他如何用經營阿里的經驗做教育慈善也令人期待。

企業是制度和人才延續的，馬云深諳此理。馬云的離場預告當然不僅事關個人，“傳承計劃”中馬云尤其強調了自己敢于放手的原因，在于企業探索謀劃已久的治理制度、文化體系和接班人體系。要打造一個102年的“互聯網的經濟體”，解決全球1億個工作機會，服務20億的消費者、為1000萬家中小企業創造盈利的偉大企業，阿里巴巴選擇依靠制度和人才梯隊而非個人魅力。這種看上去理所當然的現代性企業特質，仍為今天許多企業所欠缺。

價值中空或者價值虛偽化的企業，路必定是越走越窄，師者馬云給世界留下了一條善意短信。馬云留下的阿里不是一個完美的王國，但環顧四周，不管是京東、騰訊、百度還是后起之秀拼多多，近期都遭遇了不同程度的危機，阿里一路走來也有危機，卻能不斷收割輿論好感，與創始人不斷重申的價值取向有關系。“讓天下沒有難做的生意”，幫助中小企業、年輕和婦女發展，只有不斷為世界創造價值，企業才能得道多助，基業長青。

擁抱夢想從任何時候開始都不晚，馬云演繹了最真摯的重返初心。“世界那么大，趁我年輕，我想試試，萬一實現了呢。”年輕人中間流行喪文化的時候，54歲的馬云卻說出這樣的話，足以讓人燃起對生命的可能性的信心。福原愛在節目里說：“不是乒乓球里有人生，而是人生里有乒乓球”，學會用不同階段的選擇填滿人生，而非讓人生一次次被填滿，傾心教師事業的馬云終于走上了夢寐以求的“講臺”。

馬云的離場預告解讀，千人千種，如果你我愿意保持謙遜，或多或少可以從這位傳奇人物身上中受教。師者，傳導授業解惑也，祝愿馬云開啟新的旅程，繼續為世界貢獻師者箴言。

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關鍵詞：馬云師者