疫情之下企業(yè)硬核跨界：汽車廠產口罩 加油站賣菜

汽車廠生產口罩，石化賣菜，在疫情發(fā)生的特殊時期，不少企業(yè)紛紛依托生產優(yōu)勢和協(xié)同能力開啟“硬核”跨界

“我有熔噴布，誰有口罩機？”

在新冠肺炎疫情發(fā)生后，包括口罩在內的防疫物質嚴重短缺，一些具備跨界實力的企業(yè)積極發(fā)揮自身潛在優(yōu)勢和協(xié)同能力，快速改造車間，調整激勵機制，短時間內實現跨界轉產，通過市場的手段實現社會和企業(yè)共贏。

當前，新冠肺炎疫情防控已經到了最吃緊的關鍵階段，國內一些企業(yè)也在用自己的方式助力“抗疫”，它們之中，有的捐助資金，有的捐助物品，還有越來越多的企業(yè)“硬核”跨界生產防疫物品。如何發(fā)揮自身潛在優(yōu)勢，通過市場的手段實現社會效益和企業(yè)效益的共贏，一些企業(yè)的做法引起關注。

340座加油站開始賣菜

2月15日記者從中國石化獲悉，其北京石油分公司結合目前防疫局勢，開展了一項新的業(yè)務：在確保主業(yè)油品供應充足的同時，利用加油站網點多、供應渠道快捷的便利，推出了“安心買菜”業(yè)務，為首都市民提供新鮮蔬菜，也讓人們在疫情時期減少彼此之間的接觸。

賣菜渠道容易找到，居民購買方式也不難。顧客只需通過“易捷加油”APP中的“一鍵加油”下單后即可購買。北京展覽路加油站是第一批推出“安心買菜”業(yè)務的加油站。一份蔬菜禮包組合大概14斤，可滿足三口之家三天左右的需求。“顧客下單后，我們員工根據訂單信息，直接將商品配送到顧客的后備箱中。”北京石油展覽路加油站站長聶曉東說，全程下來也僅需要兩分鐘左右，而且做到了“購物不接觸”。

據了解，中石化北京石油公司已在340座加油站開通了這項業(yè)務，每天的蔬菜銷售量約在600箱。

賣油郎不僅開始賣菜，還于近日進入了口罩生產行業(yè)。作為國內化工原料主要生產商，不久前中國石化官方微博、易派客官方微信發(fā)出“我有熔噴布，誰有口罩機”的合作需求，不到3小時，中國石化就確定了11臺口罩機的購置事宜。預計到3月份，中國石化的口罩機將使北京每天多產口罩約100萬只。

市場“指揮棒”調配資源供需

不管是銷售新鮮蔬菜還是生產口罩，中國石化的做法都在一定程度上為當前疫情防控做出了貢獻。值得一提的是，特殊時期的企業(yè)跨界行為還蘊含著許多市場因素，表面看起來，一些企業(yè)的跨界行為有些出人意料，但背后也有其縝密的商業(yè)邏輯。

銷售新鮮蔬菜，中國石化有自己獨特的渠道優(yōu)勢，其旗下?lián)碛屑s三萬家加油站，大部分加油站都有一家易捷便利店從事非油品業(yè)務，這是開展生鮮等零售業(yè)務的巨大優(yōu)勢。近年來，中國石化的這種非油品業(yè)務增長異常迅速，已經成為企業(yè)利潤不可忽視的增長點，開展生鮮配送只是其業(yè)務拓展的新項目之一。

進入口罩生產行業(yè)，對于中國石化的產業(yè)鏈來說也并非完全沒有關系，作為國內口罩原料的主要生產商，中國石化具有天然的原料優(yōu)勢。在疫情發(fā)生的特殊時期這些優(yōu)勢將更加凸顯，也更有利于口罩產能的快速實現。

事實上，市場是一個依靠價值規(guī)律自由調節(jié)的地方，也可以用于“指揮棒”來調配資源的供需，尤其是在疫情發(fā)生的特殊時期，除了緊缺物資實行國家統(tǒng)一調度外，如果能充分發(fā)揮市場的資源調配功能，激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力，往往能起到意想不到的效果。

與中國石化一樣，當前，越來越多行業(yè)的企業(yè)都充分利用自身優(yōu)勢，跨界進入口罩、防護服等緊急物資的生產領域。其中，包括比亞迪、五菱汽車等一些汽車制造企業(yè)都迅速開啟“硬核”轉型生產口罩。

其中，2月13日，五菱聯(lián)合供應商轉型生產的第一批口罩已經正式下線，并批量出貨，其口罩生產包裝盒上那句“人民需要什么，五菱就造什么”的標語一時間刷爆朋友圈。如今，五菱已經獲得醫(yī)療器械經營許可并通過了專業(yè)檢驗，成為了一家具備口罩研發(fā)生產、經營等相關資質的汽車企業(yè)。

汽車廠迅速轉產口罩

口罩和汽車，雖然看似差得遠，卻在原材料和制造技術上有著不少重合之處。那么，從汽車到口罩一共需要幾步？

據悉，汽車工廠之所以能迅速生產口罩，與其車用材料有關，其高分子吸音隔音材料，也就是汽車上的吸音棉發(fā)揮了很大作用。

吸音棉主要由聚丙烯纖維無紡布組成，屬于聚丙烯熔噴無紡布，而N95口罩和醫(yī)用防護口罩的材質也屬于聚丙纖維無紡布。再加上汽車生產廠擁有寬敞的場地、熟練的工人，所以只要做足前期的車間改造等準備工作、調整好動員和激勵機制，汽車廠迅速轉產口罩也并非難事。

據工信部提供的數據，正常情況下，我國口罩產能大約是每天2000萬只，其中醫(yī)用外科口罩產能是220萬只，醫(yī)用N95口罩產能大約是60萬只，但在新冠肺炎疫情發(fā)生后，我國的口罩嚴重短缺，再加上春節(jié)期間的停產，企業(yè)復工壓力大，就算口罩企業(yè)全力以赴復工復產，短期內多地可能仍然“一罩難求”。在這種背景下，各地相關部門一方面督促、協(xié)助各生產企業(yè)抓緊復工，另一方面也鼓勵支持一些企業(yè)進入口罩生產領域。從目前來看，這些措施正在逐漸發(fā)揮作用。

有分析認為，這些企業(yè)能夠迅速開啟“硬核”跨界，本身都具備一定的跨界實力和優(yōu)勢，并且擁有一定的協(xié)同能力進行轉換，加之平常做足了準備，具有一定的底氣，因而可以快速響應和轉產。

在2月13日召開的國務院聯(lián)防聯(lián)控機制新聞發(fā)布會上，國家發(fā)改委相關負責人表示，自2月2日以來，我國口罩產量逐日提升，目前醫(yī)用的非N95口罩的產能利用率達到了106%，有10個省份達到或超過了100%。

在政府和市場的共同努力下，防疫物資正加緊生產出來，但這還遠遠不夠。如何發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，讓更多有條件的企業(yè)愿意跨界，更好為用戶提供安全防護，為疫情防空貢獻更多的企業(yè)力量，這值得探索和總結。

孫喜保