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CBA工資帽怎么“戴”？——專訪CBA聯(lián)盟運動員發(fā)展總裁張弛

2020-09-20 作者：王鏡宇、林德韌新華網(wǎng) 責(zé)任編輯：陳小妮

摘要：CBA聯(lián)賽自2020-2021賽季開始實施工資帽制度。CBA聯(lián)盟運動員發(fā)展總裁張弛日前接受新華社記者獨家專訪，對這項新規(guī)進行了解讀。

新華社北京9月18日電（記者王鏡宇、林德韌）CBA聯(lián)賽自2020-2021賽季開始實施工資帽制度。CBA聯(lián)盟運動員發(fā)展總裁張弛日前接受新華社記者獨家專訪，對這項新規(guī)進行了解讀。

俱樂部入不敷出　投資人推動“限薪”

CBA工資帽制度的出臺，與CBA聯(lián)盟和各俱樂部尋求財務(wù)健康和均衡發(fā)展有直接關(guān)系。有俱樂部高管透露，目前CBA俱樂部幾乎都入不敷出，每年虧損數(shù)千萬元的不在少數(shù)。與此同時，CBA各俱樂部的本土球員薪金支出很不均衡。張弛告訴記者，本土球員工資支出最多和最少的俱樂部的薪金總額比在5:1左右，CBA聯(lián)盟希望通過工資帽等措施在未來幾年讓這個比率達到3:1左右相對合理的區(qū)間。

據(jù)張弛介紹，在2017年8月舉行的CBA公司財務(wù)及薪酬委員會會議上，有關(guān)限薪和注冊轉(zhuǎn)會制度的改革成為重要議題。與會的俱樂部投資人和總經(jīng)理明確提出，要積極推進設(shè)置工資帽、鼓勵各俱樂部自主培養(yǎng)年輕球員、推出球員標準合同、擴大球員交流方式等工作，并為此成立了工作小組。

標準合同為工資帽做鋪墊

張弛告訴記者，在2020-2021賽季之前的3個賽季，CBA聯(lián)盟一直在為工資帽的推出做準備，其中標準合同的使用是重要一環(huán)。

“第一個準備就是合同標準化，以前各個俱樂部與球員的權(quán)利義務(wù)關(guān)系不是很統(tǒng)一，我們做了大量的研究，希望用一份合同涵蓋目前CBA球員與俱樂部之間的工資等各種關(guān)系，”張弛說。

2018-2019賽季，CBA開始測試標準合同，2019-2020賽季全面試行。在此基礎(chǔ)上，相對成熟的2020-2021賽季CBA聯(lián)賽球員注冊、報名管理規(guī)定得以推出并實施。雖然下賽季還會有微調(diào)，但合同標準化的任務(wù)已基本完成。

CBA2020版國內(nèi)球員標準合同共分為五個類別，分別是新秀合同（又細分為A1、A2兩種）、保護合同（B類）、常規(guī)合同（C類）、頂薪合同（D類）、老將合同（E類）。其中，俱樂部自行培養(yǎng)球員簽A1類合同，選秀進入CBA的球員簽A2類合同。值得一提的是，E類合同（老將合同）是為34歲以上或在單個俱樂部累計注冊12個賽季以上且年滿32歲的球員所設(shè)，每個俱樂部最多只能有兩人簽署老將合同，其基本工資不計入工資帽上限。

張弛說，球員分級是標準合同的第一大特色，它是根據(jù)目前聯(lián)賽現(xiàn)狀、綜合了俱樂部投資人的意見后制定的。標準合同的第二個特色是培養(yǎng)費條款，其初衷是鼓勵更多俱樂部培養(yǎng)年輕球員、遏止本土球員薪酬過快增長。張弛舉例說，李原宇最早是從廣東隊轉(zhuǎn)會到江蘇隊，在江蘇隊期間獲得了較多的出場時間，能力和身價都得到了提升。當(dāng)李原宇從江蘇隊轉(zhuǎn)會四川隊的時候，江蘇隊有權(quán)主張由四川隊向其支付一次性的培養(yǎng)費，標準為李原宇在江蘇隊效力期間的平均年薪。

“設(shè)置培養(yǎng)費條款，是希望讓球員流出的球隊有所補償，這樣可以讓球員的流動性更強，”張弛說。

標準合同的第三個特色是加強了對俱樂部、運動員的保障和爭議解決的路徑，其中包括CBA球員合同保障險、合同買斷條款等。

累計注冊制撬動球員流動性

新賽季開始之前的本土球員流動是近年來最活躍的一次，其中涉及可蘭白克、范子銘、李慕豪、于德豪、西熱力江、高詩巖、俞長棟等熱門球員。張弛說，轉(zhuǎn)會市場的火熱除了跟工資帽的推出有關(guān)之外，也得益于新推出的累計注冊制。

“以前是集體注冊，一個隊伍必須把所有人的材料收齊了才能辦理，這給球員流動的操作帶來了一些實際困難。從今年開始，可以有一個注冊一個，而且注冊之后還可以繼續(xù)交易、轉(zhuǎn)會，范子銘就是這種情況，這就給了俱樂部更大的操作空間。”

除了增強注冊靈活性之外，今年CBA聯(lián)盟還豐富了球員交易的形式和籌碼。除了轉(zhuǎn)會之外，可以租借、互換、認領(lǐng)（自由球員）。同時，選秀權(quán)、頂薪合同獨家簽約權(quán)、外援優(yōu)先續(xù)約權(quán)等都可以用作交易的籌碼，這也是今年轉(zhuǎn)會市場比較活躍的一個原因。

CBA特色工資帽初試鶯啼

經(jīng)過各方面的準備，CBA聯(lián)盟在新賽季開始實施工資帽制度。張弛強調(diào)，CBA的工資帽與NBA的工資帽在核心理念上有很大區(qū)別。NBA工資帽與所有俱樂部的籃球相關(guān)收入（BRI)總額直接相關(guān)，這個總額乘以一個比例（目前是44.74%）再除以30（30支隊伍）就是各隊的工資帽。然而，CBA俱樂部的收入來源和構(gòu)成與NBA有很大不同，籃球相關(guān)收入難以準確界定和統(tǒng)計。因此，CBA新賽季工資帽的產(chǎn)生是基于對2019-2020賽季各俱樂部本土球員工資支出的統(tǒng)計數(shù)字，算出來平均值是3200萬元人民幣。在此基礎(chǔ)上，CBA俱樂部的投資人商定上下浮動額均為1200萬元人民幣。2020-2021賽季CBA各俱樂部本土球員工資支出的上限為4400萬元，下限為2000萬元，超出或者不足的部分則需要按25%的費率向CBA聯(lián)盟繳納調(diào)節(jié)費。

“CBA有自己的發(fā)展現(xiàn)狀，沒法完全照搬國外做法。我們只能從支出端出發(fā)，滿足投資人和中國籃協(xié)對于限薪的要求，”張弛說。

除了本土球員薪金支出這個“大帽”之外，CBA還同時設(shè)立了績效工資帽、獎金帽和外援工資帽，其中CBA冠軍球隊的獎金限額為2000萬元。一直以來，針對外援的“軍備競賽”也是推高CBA俱樂部支出的一個重要原因。2020-2021賽季，CBA的外援工資帽為700萬美元。不管一個俱樂部與幾名外援簽約，其包括獎金在內(nèi)的總支出應(yīng)不超過這個數(shù)字。

張弛表示，未來幾個賽季，3200萬這個基本工資帽數(shù)額(A）預(yù)計會保持穩(wěn)定，而上浮(X)和下浮（Y）的數(shù)額可能會微調(diào)。

根據(jù)現(xiàn)行的工資帽制度，CBA聯(lián)賽中本土球員頂薪的上限為3200萬乘以25%，即稅前800萬元人民幣。但是，在工資帽推出之前，有些球員與俱樂部簽訂的薪金數(shù)額超出了這個數(shù)字。為平穩(wěn)過渡，采用了“新人新辦法、老人老辦法”的解決方式。聯(lián)盟認可還在合同有效期內(nèi)的老合同，但是新簽訂的合同必須嚴格執(zhí)行對頂薪的限制。

“陰陽合同”能否根除？

張弛說，今年是CBA工資帽制度的元年，執(zhí)行效果還有待檢驗。一方面，像新疆隊今年流出的球員較多，上海隊將李根交易到北控，都與俱樂部清理薪金空間有一定關(guān)系。到聯(lián)賽注冊期截止，只有個別俱樂部的薪金總額超出了4400萬人民幣的上限。另一方面，各俱樂部是否會嚴格執(zhí)行工資帽制度？可能存在的“陰陽合同”現(xiàn)象是否會消失？現(xiàn)在還難下定論。CBA俱樂部會接受聯(lián)盟的抽簽核查，如果在賽季結(jié)束后被發(fā)現(xiàn)有不誠信的行為將接受處罰，輕則警告，重則取消俱樂部注冊資格。

“我們目前的工資帽體系與理想狀態(tài)比還有差距，但我們有信心完成好這件事，”張弛說。“首先，這件事是俱樂部的普遍共識。第二，我們希望通過規(guī)范化的薪酬管理，逐步管理好運動員、家長和身邊人的預(yù)期。聯(lián)賽是一個共生關(guān)系，多方利益需要平衡。如果球員在聯(lián)賽中表現(xiàn)出色，除了工資收入之外，他還能從商業(yè)贊助等方面獲得收益。我們也希望俱樂部除了靠資金投入之外，也通過俱樂部文化建設(shè)、硬軟件環(huán)境等吸引球員長期效力。”

張弛承認，目前的工資帽體系肯定還有需要完善的地方。比如，現(xiàn)在關(guān)于俱樂部頂薪合同的界定，只要在本俱樂部工資排在前三位的合同就算是頂薪合同，有可能出現(xiàn)A俱樂部的“頂薪”與B俱樂部的“頂薪”相差甚遠的情況，也有球員對此提出了一些意見。CBA聯(lián)盟將根據(jù)各方反饋，在今后進一步調(diào)整。

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