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      職業(yè)本科生需求已進(jìn)入爆發(fā)期 職業(yè)教育升級(jí)版如何打造
      2021-10-18 作者:張春雷 蘇雁 劉已粲 光明日?qǐng)?bào) 責(zé)任編輯:吳靜
      摘要:對(duì)于王浩的“逆襲”式成長(zhǎng),他曾經(jīng)的帶教老師、南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)電氣工程學(xué)院教師宋增祿感受最深。”吳學(xué)敏認(rèn)為,對(duì)比職業(yè)專(zhuān)科,職業(yè)本科教育體現(xiàn)出四個(gè)更加:更加深厚的理論基礎(chǔ),更加完整的知識(shí)體系,更加復(fù)合的專(zhuān)業(yè)能力,更加堅(jiān)實(shí)的技術(shù)技能積累。

      職業(yè)教育“升級(jí)版”如何打造

      誕生于1918年的中華職業(yè)學(xué)校,是近代中國(guó)第一所以“職業(yè)”命名的院校。百年時(shí)光里,幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),最后落腳在南京,成為今天的南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)。

      作為全國(guó)第一所公辦本科職業(yè)院校,南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)進(jìn)行職業(yè)本科試點(diǎn)兩年來(lái),取得了哪些經(jīng)驗(yàn),遇到了哪些問(wèn)題,又有哪些思考?記者就此進(jìn)行了采訪。

      從“能力有限”到“隱形冠軍”

      在“發(fā)小”們的眼中,讀職校的王浩無(wú)疑是小伙伴中的“隱形冠軍”。

      今年24歲的王浩,拿過(guò)全國(guó)技能大賽一等獎(jiǎng),現(xiàn)在是一名大學(xué)老師,他教的學(xué)生也獲得了全國(guó)大獎(jiǎng)。而他的不少老同學(xué),還正在考研的獨(dú)木橋上拼搏著。

      王浩的這條“逆襲”之路,始于8年前的中考報(bào)名。

      “當(dāng)時(shí)我父母讓我報(bào)普通高中,以后考大學(xué),而我一位讀過(guò)職校的哥哥認(rèn)為,我的成績(jī)一直中等,考上好大學(xué)很難,倒不如讀個(gè)職校學(xué)個(gè)技術(shù)。”王浩說(shuō),從小喜歡擺弄收音機(jī)等小家電的他,也覺(jué)得自己更喜歡動(dòng)手,于是選報(bào)了一所職業(yè)高中。

      在職高里,王浩學(xué)的是機(jī)電一體化,那正是自己興趣的延伸。三年時(shí)光里,他參加了江蘇省技能大賽并獲得了二等獎(jiǎng),并由此順利進(jìn)入南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院(今為南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué))繼續(xù)學(xué)習(xí),專(zhuān)業(yè)還是自己喜歡的電氣自動(dòng)化。

      進(jìn)入大學(xué)后,王浩再次把幾乎全部精力花在備賽上,除了上課、睡覺(jué),幾乎都在實(shí)訓(xùn)中心和實(shí)驗(yàn)室里泡著。功夫不負(fù)有心人,他順利參加全國(guó)技能大賽并斬獲一等獎(jiǎng),在畢業(yè)時(shí)留校擔(dān)任助理實(shí)驗(yàn)師,成為朋友口中的“隱形冠軍”。

      20歲出頭就成為高校老師的經(jīng)歷,讓王浩和身邊的親戚朋友重新認(rèn)識(shí)了職業(yè)教育——這條天天掛在嘴邊卻很少正眼看過(guò)的成才之路。

      對(duì)于王浩的“逆襲”式成長(zhǎng),他曾經(jīng)的帶教老師、南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)電氣工程學(xué)院教師宋增祿感受最深。這位留日歸國(guó)博士,作為人才被引進(jìn)到南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)后,遇到的第一個(gè)難題,是如何破解學(xué)生內(nèi)心深深的自卑感。

      “現(xiàn)在的大環(huán)境下,讀職高、大專(zhuān)乃至職業(yè)本科,往往源于‘成績(jī)差’‘考得不好’,學(xué)生往往是帶著‘失敗者’的標(biāo)簽來(lái)到學(xué)校的。”宋增祿說(shuō),學(xué)生很聰明,動(dòng)手能力也很強(qiáng),但他們都習(xí)慣把“能力有限”“我做不到”掛在嘴邊。

      為了解決信心的問(wèn)題,宋增祿給學(xué)生約法三章,禁止說(shuō)不行、做不到,鼓勵(lì)他們問(wèn)問(wèn)題,哪怕是很淺顯的基礎(chǔ)性問(wèn)題,“就這樣從零開(kāi)始,一點(diǎn)一點(diǎn)積累信心”。

      正如宋增祿所設(shè)想的那樣,修復(fù)了信心缺失這塊短板后,成果也立竿見(jiàn)影了。不出兩年,他帶教的團(tuán)隊(duì)一下子拿了3個(gè)全國(guó)技能競(jìng)賽一等獎(jiǎng),并于2020年拿到了“互聯(lián)網(wǎng)+”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽金獎(jiǎng)。

      宋增祿的做法,折射的正是職業(yè)教育依然面臨的一些無(wú)奈。和宋增祿一樣,很多職業(yè)院校教師都在期待著《意見(jiàn)》提出的“到2035年,技術(shù)技能人才社會(huì)地位大幅提升”目標(biāo)早點(diǎn)實(shí)現(xiàn),那樣,社會(huì)將不再戴著有色眼鏡去看待職業(yè)教育,不再給讀職業(yè)教育的學(xué)生貼上“失敗者”的標(biāo)簽,而學(xué)生們也不再需要“逆勢(shì)”成長(zhǎng),而是可以“順勢(shì)”成長(zhǎng)。

      “在‘唯分?jǐn)?shù)’‘唯升學(xué)’等不科學(xué)、非理性的教育評(píng)價(jià)導(dǎo)向下,教育‘內(nèi)卷’化,社會(huì)、家長(zhǎng)和學(xué)生的教育焦慮越來(lái)越嚴(yán)重,對(duì)職業(yè)教育也缺少正確認(rèn)識(shí)。每個(gè)年輕人都應(yīng)該有出彩的機(jī)會(huì),我們?nèi)鐣?huì)都要支持、鼓勵(lì)職業(yè)院校學(xué)生成長(zhǎng)。”南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)黨委書(shū)記吳學(xué)敏說(shuō)。

      職業(yè)本科生需求已進(jìn)入爆發(fā)期

      近年來(lái),智能化、數(shù)字化改造在全國(guó)企業(yè)中加速推進(jìn)。機(jī)器越來(lái)越聰明,技術(shù)迭代越來(lái)越快,適配的人才卻越來(lái)越難找。

      北京精雕技術(shù)集團(tuán)南京分公司總經(jīng)理、南工-北京精雕學(xué)院院長(zhǎng)梁彥松對(duì)此感受很深:“隨著智能化改造,‘流水線’工作多由機(jī)器人完成,員工更多地負(fù)責(zé)后端監(jiān)控、編程和前端的巡檢、維修。以往我們招聘很多專(zhuān)科生來(lái)動(dòng)手操作機(jī)器,現(xiàn)在設(shè)備升級(jí)了,動(dòng)手操作變?yōu)槠浯危虼诵枰R(shí)儲(chǔ)備更多的職業(yè)本科人才。”梁彥松說(shuō)。

      “職業(yè)本科教育不是職業(yè)專(zhuān)科教育加長(zhǎng)版,也不是普通本科教育的翻版,而是職業(yè)教育類(lèi)型的本科層次。”南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)黨委副書(shū)記、校長(zhǎng)謝永華表示。

      “職業(yè)本科教育是適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需要,職業(yè)教育層次高移的結(jié)果。”吳學(xué)敏認(rèn)為,對(duì)比職業(yè)專(zhuān)科,職業(yè)本科教育體現(xiàn)出四個(gè)更加:更加深厚的理論基礎(chǔ),更加完整的知識(shí)體系,更加復(fù)合的專(zhuān)業(yè)能力,更加堅(jiān)實(shí)的技術(shù)技能積累。

      為“搶購(gòu)”更迫切需要的職業(yè)本科人才,2020年6月2日,北京精雕科技集團(tuán)與南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略合作,成立南工-北京精雕學(xué)院,雙方進(jìn)行更加深入的合作,并聯(lián)合制定人才培養(yǎng)方案。

      那么,這個(gè)學(xué)院成立后,能培養(yǎng)多少適配的人才呢?夠不夠用呢?

      “肯定不夠用。”梁彥松介紹說(shuō),南工-北京精雕學(xué)院每屆學(xué)生300人,而北京精雕集團(tuán)每年銷(xiāo)售設(shè)備1萬(wàn)臺(tái)左右,即使按照每?jī)膳_(tái)設(shè)備搭配一名技術(shù)人員來(lái)算,每年也需要5000名左右的職業(yè)本科人才來(lái)適配。

      這也在釋放一種明確的信號(hào):在我國(guó)擅長(zhǎng)的制造業(yè)中,傳統(tǒng)職教模式下培養(yǎng)的專(zhuān)科生已不能完全滿足產(chǎn)業(yè)升級(jí)的技術(shù)技能人才需求,企業(yè)將更多地招聘理論知識(shí)更扎實(shí)、技術(shù)創(chuàng)新能力更強(qiáng)的職業(yè)本科畢業(yè)生。

      然而,由于我國(guó)職業(yè)本科生培養(yǎng)2019年才開(kāi)始試點(diǎn),再加上四年的培養(yǎng)周期,即使現(xiàn)在“下訂單”,也很難在短期內(nèi)滿足企業(yè)需求。

      新出臺(tái)的《意見(jiàn)》提出,到2025年,職業(yè)本科教育招生規(guī)模不低于高等職業(yè)教育招生規(guī)模的10%。而教育部日前發(fā)布的《2020年全國(guó)教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示,2020年全國(guó)高職招生524萬(wàn)人。依此進(jìn)行預(yù)估,四年后職業(yè)本科教育招生或?qū)⑦_(dá)到50萬(wàn)人以上,這也將在一定程度上緩解產(chǎn)業(yè)升級(jí)中人才缺乏的困境。

      打造專(zhuān)家型雙師隊(duì)伍

      坐擁全國(guó)技術(shù)能手、江蘇工匠、全國(guó)數(shù)控技能大師等稱(chēng)號(hào)的趙榮幸,是南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)最年輕的“大師”。

      善于琢磨的他,中專(zhuān)畢業(yè)后一直鉆研數(shù)控技術(shù),2014年獲得了全國(guó)數(shù)控技能大賽冠軍。進(jìn)入技師學(xué)院擔(dān)任老師后,他不僅能夠?qū)⑵髽I(yè)的新知識(shí)、新工藝、新方法等引入課堂,還能為企業(yè)提出多種解決方案。為了引進(jìn)趙榮幸,南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)不僅開(kāi)出了70萬(wàn)元安家費(fèi)、50萬(wàn)元年薪的豐厚待遇,還為他成立了“技能大師工作室”。目前工作室團(tuán)隊(duì)成員8人,其中全國(guó)技術(shù)能手3人,博士研究生4人。

      對(duì)于人才引進(jìn),南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)近些年可以用“大手筆”來(lái)形容。通過(guò)實(shí)施“人才強(qiáng)校”戰(zhàn)略,吸引了許多國(guó)家名師、全國(guó)技術(shù)能手、省名師、省工匠、知名企業(yè)技術(shù)主管、專(zhuān)業(yè)帶頭人、博士等高層次人才到校任教。

      “到目前為止,學(xué)校已擁有11個(gè)‘技能大師工作室’,具有‘雙師素質(zhì)’的教師已經(jīng)達(dá)到了92.29%。”謝永華說(shuō),加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育,培養(yǎng)出成千上萬(wàn)高素質(zhì)的技能人才,就離不開(kāi)新時(shí)代、高素質(zhì)、雙師型的職業(yè)教育師資隊(duì)伍。職業(yè)院校教師的質(zhì)量,尤其是“雙師型”教師,關(guān)系到職業(yè)教育人才的培養(yǎng)質(zhì)量。

      “做好職業(yè)本科教育,還要繼續(xù)優(yōu)化專(zhuān)兼結(jié)合的教師隊(duì)伍,打造在職業(yè)素養(yǎng)上具有精益求精的工匠精神、在技術(shù)理論上具有研究能力和深厚積淀、在實(shí)踐上具有運(yùn)用工程方法解決一線復(fù)雜問(wèn)題的能力的專(zhuān)家型雙師隊(duì)伍。還要加強(qiáng)兼職教師隊(duì)伍建設(shè),不斷擴(kuò)大企業(yè)兼職教師隊(duì)伍,形成校企混編教師團(tuán)隊(duì),把企業(yè)新的技術(shù)和工藝帶到人才培養(yǎng)過(guò)程中去。”吳學(xué)敏說(shuō)。

      對(duì)于《意見(jiàn)》提出的“穩(wěn)步發(fā)展職業(yè)本科教育,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)職業(yè)本科學(xué)校和專(zhuān)業(yè)”,吳學(xué)敏認(rèn)為,要從教育屬性、職業(yè)屬性和本科屬性三個(gè)宏觀維度上去推進(jìn):“堅(jiān)持教育屬性,就是要將立德樹(shù)人落實(shí)到學(xué)校教育教學(xué)、人才培養(yǎng)的全過(guò)程;堅(jiān)持職業(yè)屬性,要堅(jiān)定職業(yè)教育辦學(xué)方向,實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)定位向高層次技術(shù)技能人才轉(zhuǎn)變提升,培養(yǎng)模式向校企融合型轉(zhuǎn)變提升,師資隊(duì)伍向?qū)<倚碗p師轉(zhuǎn)變提升,服務(wù)能力向引領(lǐng)型轉(zhuǎn)變提升;堅(jiān)持本科屬性,就是要提升本科教育整體水平,實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)性、基礎(chǔ)性、創(chuàng)新性三個(gè)升級(jí)。”

      (本報(bào)記者 張春雷 蘇雁 劉已粲)

      關(guān)鍵詞:職業(yè),職業(yè)院校,升級(jí)版,兼職教師隊(duì)伍,職教模式

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