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      安踏集團上半年營收超259億 多品牌戰略持續發力
      2022-08-25 作者:田野 陳詩婷 東南網 責任編輯:薛逸群

      東南網8月24日訊(通訊員 田野 記者 陳詩婷 實習生 喻恒) 昨日,安踏體育用品有限公司發布2022年中期業績報告。報告顯示,安踏集團上半年實現收益259.65億,同比增長13.8%。其中,安踏品牌增長26.3%至133.6億,增速居行業前列;斐樂品牌收益107.77億元,跑贏主要國際大品牌;迪桑特、可隆體育等多品牌也表現強勁的增長勢頭。

      主品牌強化奧運心智第一

      安踏主品牌深化“專業為本、品牌向上”的核心策略,穩步推進“贏領計劃”。今年初,北京冬奧由安踏研發設計的12支國家隊比賽裝備及中國代表團領獎服、志愿者賽時制服、火炬手制服等專業科技裝備廣受國內外贊譽,安踏位列奧運心智關聯度全行業第一。同時,安踏開發出以氮科技、冰膚科技、熾熱科技為代表的“奧運科技”大眾產品矩陣,實現了奧運資產的品牌價值沉淀與轉化。安踏兒童基于速干、保暖等兒童專屬運動科技,聚焦跑步、籃球、戶外等功能性產品,保持兒童運動市場領導者地位。

      上半年,安踏集團進一步強化商品力創新的全球創新平臺,與清華大學、東華大學等知名院校及研究機構的合作得到深入開展,并宣布每年投入10億元研發創新資金,設立百萬獎金鼓勵員工商品創新。安踏大力拓展一二線城市的主流渠道,“安踏冠軍店”落戶多個一線城市核心商圈。  

      多品牌協同增長強勁

      斐樂品牌在大基數之上,從高速增長進入到高質量增長,半年收益107.77億,與國際頭部品牌差距進一步縮小。斐樂深入推進“頂級品牌、頂級商品、頂級渠道”的戰略,堅守高端時尚運動賽道,在一二線主流渠道,FILA保持高端零售形象及零售體驗,平均店效和坪效保持行業領先。

      以迪桑特、可隆體育為代表的第三增長曲線戶外運動群抓住市場“戶外熱”新趨勢,在疫情之下保持強勁增長,所有其他品牌收益同比增長29.9%至18.28億。迪桑特夯實品牌高端形象,整合全球研發資源推動產品創新,整體店效、客單價均取得顯著增長,迪桑特專注于打造高端、專業、高質感商品,開辟高端社群,推動旗艦零售;可隆體育打造輕戶外生活方式,發力女性商品,強化品牌高端定位,帶動業務快速增長。

      此外,安踏集團全球化戰略成果逐步顯現。亞瑪芬體育AMER SPORTS全球業務表現超預期,收益同比增長21.1%;核心品牌業務收益創同比新高,EBITDA增長28.2%,強化全球三大市場,聚焦三大主品牌,推進五個10億歐元的戰略。

      數字化賦能全價值鏈

      上半年,安踏集團加大數字化投入,確立“以門店為核心”的數字化戰略。集團線上業務收益同比增長超20%,占比增至28.9%;集團多個品牌私域流水同比翻倍;會員總數提升超20%,會員流水貢獻穩步提升。

      集團持續推進物流和供應鏈體系的智能化升級。通過商品智能化、RFID、全渠道貨通項目,基本實現了零售體系數字化、供應鏈和物流體系數字化及管理決策數字化。

      而在社會責任方面,安踏集團及和敏基金會公益捐贈已累計超過18億。“安踏茁壯成長公益計劃”以體教融合助力鄉村振興,累計投入現金及裝備超6.2億元,捐建了161間安踏夢想中心和13個安踏運動場,培訓了3392名一線體育教師,惠及31個省9830所學校388萬名青少年;和敏基金會計劃捐贈20億興建的福建和敏醫院設計方案發布,和敏助學及和敏醫療捐助計劃正式啟動;可持續發展委員會成立,全面推進可持續發展和“1+3+5”碳中和總目標的實現。

      “今年是安踏集團新十年戰略的開局之年,‘單聚焦、多品牌、全球化’的發展戰略是以‘全球化多品牌卓越運營能力’為核心競爭力,以‘心智品類打造’、‘卓越零售運營’為兩大關鍵動能,通過多品牌管理協同、多品牌人才輸送、多品牌創新價值鏈三大平臺,形成三條增長曲線的矩陣式增長模式,實現高質量增長,為實現‘成為世界領先的多品牌體育用品集團’的愿景而永不止步?!卑蔡ぜ瘓F表示。




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