從滿場(chǎng)打廣告到提供比賽器械裝備

中國(guó)制造走進(jìn)奧運(yùn)主賽道

韓亞棟

這是東京奧運(yùn)會(huì)上一道無(wú)法被忽視的“風(fēng)景”：安踏、李寧、紅雙喜，瑞豹自行車(chē)，張孔杠鈴，天速地膠……從場(chǎng)館設(shè)施到運(yùn)動(dòng)裝備，從運(yùn)動(dòng)器械到云上轉(zhuǎn)播，無(wú)處不在的中國(guó)制造，為奧運(yùn)會(huì)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障，也向世界展示中國(guó)品牌與日俱增的國(guó)際影響力。

盡管在前幾屆奧運(yùn)會(huì)也曾頻頻亮相，但中國(guó)制造在此次奧運(yùn)會(huì)上卻綻放出了新氣象。

——除了中國(guó)選手，外國(guó)運(yùn)動(dòng)員紛紛放心使用“中國(guó)造”。紅雙喜是第一個(gè)為奧運(yùn)會(huì)提供賽事器材的中國(guó)品牌。此次奧運(yùn)，紅雙喜為乒乓球、羽毛球兩大項(xiàng)目提供賽事器材。除了乒乓球國(guó)手馬龍、陳夢(mèng)外，韓國(guó)選手張禹珍、田志希、日本選手石川佳純等外國(guó)運(yùn)動(dòng)員也用上了全紅雙喜配置的底板和海綿。

——除了乒乓球、羽毛球等傳統(tǒng)領(lǐng)域，更多全新領(lǐng)域運(yùn)動(dòng)器械“中國(guó)造”。在公路大組賽中，中國(guó)選手王瑞東、孫佳君使用瑞豹運(yùn)動(dòng)自行車(chē)與國(guó)外選手同臺(tái)競(jìng)技。這是瑞豹代表我國(guó)自主運(yùn)動(dòng)自行車(chē)品牌，首次登上奧運(yùn)會(huì)公路大組賽賽場(chǎng)。中國(guó)隊(duì)在場(chǎng)地車(chē)和鐵人三項(xiàng)比賽中用的也是瑞豹。“繼里約奧運(yùn)會(huì)首次亮相山地車(chē)比賽后，中國(guó)品牌征戰(zhàn)三大項(xiàng)目，進(jìn)一步打破了歐美品牌在高端運(yùn)動(dòng)自行車(chē)制造領(lǐng)域的百年壟斷。”北京體育大學(xué)教授、國(guó)家自行車(chē)隊(duì)原主教練李衛(wèi)說(shuō)。

“對(duì)于各大體育品牌來(lái)說(shuō)，競(jìng)逐奧運(yùn)指定用品的激烈程度，不亞于賽場(chǎng)上的角逐。幾十年厚積薄發(fā)，市場(chǎng)積累到今天，中國(guó)制造已經(jīng)進(jìn)入全面出擊的狀態(tài)。”北京關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司創(chuàng)始人張慶說(shuō)。

奧運(yùn)會(huì)是運(yùn)動(dòng)員的賽場(chǎng)，也是各國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力的競(jìng)技場(chǎng)。盡管從制造大國(guó)到制造強(qiáng)國(guó)再到品牌強(qiáng)國(guó)注定是一條漫長(zhǎng)而艱難的路，但透過(guò)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)這面“鏡子”，可以折射出中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)，標(biāo)注中國(guó)品牌崛起的印記。

時(shí)間回到2000年9月11日19時(shí)，中國(guó)奧運(yùn)體育代表團(tuán)自首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)出征悉尼，成為備受關(guān)注的新聞。而在此前的8月2日，一支隊(duì)伍悄悄從上海啟程前往悉尼，他們是上海紅雙喜集團(tuán)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。正是在這一屆奧運(yùn)會(huì)上，全世界頂級(jí)乒乓健將使用中國(guó)品牌的乒乓球比賽，這是中國(guó)體育器材史上“零的突破”。同樣是在悉尼奧運(yùn)會(huì)上，法國(guó)體操隊(duì)身著李寧牌運(yùn)動(dòng)服走上賽場(chǎng)，這也是國(guó)外代表隊(duì)第一次穿著中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)服走進(jìn)奧運(yùn)。

在此前的歷屆奧運(yùn)會(huì)上，從體育運(yùn)動(dòng)器材到運(yùn)動(dòng)服裝，全是外國(guó)的產(chǎn)品。中國(guó)的體育產(chǎn)品未能出現(xiàn)在奧林匹克運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上，成為不少國(guó)人心中的遺憾。

“實(shí)際上在悉尼奧運(yùn)會(huì)之前，許多國(guó)際賽事的乒乓球都是我們制造的，但都是代加工，品牌是人家的。”上海紅雙喜股份有限公司總經(jīng)理樓世和回憶，轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在1996年，國(guó)際乒聯(lián)為提高乒乓運(yùn)動(dòng)觀賞性，提出“小球改大球”的設(shè)想。全世界乒乓器材制造商都“按兵不動(dòng)”，紅雙喜率先開(kāi)發(fā)生產(chǎn)出符合國(guó)際比賽要求的大球。此后，紅雙喜40毫米大球標(biāo)準(zhǔn)被確定為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。從百年賽璐珞、創(chuàng)新醋酸纖維到特選ABS，乒乓球的“材料革新之路”上，紅雙喜一直走在前列。標(biāo)準(zhǔn)控制的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和先入為主的市場(chǎng)效應(yīng)相得益彰。紅雙喜成為迄今為止唯一一個(gè)連續(xù)6次為奧運(yùn)會(huì)提供賽事器材的中國(guó)品牌。

從缺席到代加工再到打造自主品牌，紅雙喜的逆襲，是中國(guó)品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)、走向世界的縮影。

體育用品是一個(gè)完全開(kāi)放、充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)。在全球矚目的奧運(yùn)賽場(chǎng)上，中國(guó)制造、中國(guó)品牌越來(lái)越有“存在感”。這得益于中國(guó)企業(yè)的自主創(chuàng)新，得益于中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，更得益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)水平和綜合國(guó)力的不斷提高。

從做一個(gè)產(chǎn)品到做好一個(gè)產(chǎn)品，要下很多功夫。比如紅雙喜的研發(fā)，公司一直鼓勵(lì)創(chuàng)新和容錯(cuò)，持續(xù)的研發(fā)投入鞏固了其行業(yè)地位。同時(shí)，體育項(xiàng)目的發(fā)展帶動(dòng)了相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！罢?yàn)橛辛藝?guó)乒這支世界頂級(jí)隊(duì)伍，有了他們?nèi)〉玫某煽?jī)，才有了紅雙喜的今天?！睒鞘篮驼f(shuō)。

從滿場(chǎng)打廣告到提供比賽器械裝備，中國(guó)制造走進(jìn)奧運(yùn)主賽道。不斷有新的中國(guó)品牌走向世界，這與整個(gè)國(guó)家的發(fā)展密不可分。張慶分析，14億人口和龐大中等收入群體的超大規(guī)模消費(fèi)市場(chǎng)，創(chuàng)造了品牌誕生的基礎(chǔ)；高效率大規(guī)模協(xié)同化的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系，支撐了中國(guó)體育用品制造業(yè)；中國(guó)科技硬實(shí)力和文化軟實(shí)力的全面提升，給本土品牌的騰飛創(chuàng)造了機(jī)遇。