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      張小泉登陸創業板 老字號爭相上市能否講出新故事
      來源:經濟日報 ?作者:? 2021-10-12 07:07:12

      張小泉近期登陸創業板,五芳齋、天津同仁堂等也在等候入場——

      老字號能否講出新故事

      前不久,擁有400年歷史的老字號張小泉登陸創業板,成為A股市場“剪刀第一股”。其實,積極奔赴A股市場的老字號企業并不只張小泉一家,五芳齋、天津同仁堂、西安冰峰汽水等均在排隊等候進入資本市場。老字號為何紛紛鐘情資本市場?老字號上市能否講出新故事?老字號要利用資本市場實現更快更好發展,還需要做哪些功課?

      爭相上市為哪般

      老字號上市并非新鮮事,已有不少老字號企業早就搭上資本市場的快車,一路高歌猛進。比如,有500年歷史的廣譽遠、180歲的恒順醋業、450歲的片仔癀等,都已成為A股市場中的風景線。

      今年以來,老字號沖進資本市場的熱情更是高漲。除張小泉外,已有多家老字號遞交A股上市申請。6月份,五芳齋遞交招股書,擬登陸上海證券交易所,募資約10.56億元;7月份,西安冰峰飲料向深圳證券交易所遞交招股書,擬發行不超過6000萬股,欲募集資金6.69億元;在6月份,天津同仁堂創業板IPO獲受理,擬募資7.22億元;等等。

      老字號為何爭相上市?業內專家認為,當前,部分老字號企業發展面臨著內外交困的局面。外困在于以精于社交營銷的各種網紅店興起,在瓜分食品、飲料等老字號的既有市場;內困在于囿于組織架構、體制機制等問題,老字號企業升級迭代、創新發展步伐緩慢,工藝優勢釋放不足。想要重獲新生,老字號企業亟需打破目前的窘境。

      一些企業嘗試用上市來紓解成長中的煩惱。“老字號企業通常擁有較好的品牌知名度和美譽度,但歷史包袱相對偏重,創新能力相對不足。上市能有效解決發展資金問題,幫助化解流動性差、創新能力弱、團隊老化等固有難題,推動企業產品和服務創新升級,與時俱進。”品牌聯盟董事長王永表示。

      王永說,此前,由于上市成本偏高、自身需求不足等原因,老字號在面對資本市場時通常比較保守,但隨著注冊制改革不斷推進,上市環境更加友好,加之有不少老字號成功上市的先例,其他老字號自然也不甘落后。

      “老字號有歷史、有故事、有品牌,本身就是一種商譽,自帶好商譽的老字號,可以通過上市增強估值,利用品牌獲得溢價。反過來,通過上市,老字號也能獲得更多資本關注和青睞,強化品牌的認知度,讓更多年輕消費者熟知,獲取更大的市場機會。”中南財經政法大學數字經濟研究院執行院長盤和林表示。

      上市不等于上岸

      老字號上市,一定就會重獲新生嗎?答案似乎沒那么簡單。

      細數已在A股市場浮沉多年的老字號企業的表現,可謂幾家歡喜幾家愁。有些老字號依靠資本助攻,一路乘風破浪。比如,貴州茅臺已經是A股“龍頭”,市值逾2萬億元;海天味業上市7年,從最初不到500億元的市值一路拉升到如今的4000億元左右;片仔癀上市18年,營業收入和凈利潤每年保持增長,成為無可爭議的行業龍頭股。

      有些老字號卻因為“水土不服”,經營不善,最終鎩羽而歸。比如,2015年掛牌新三板的天津“狗不理”,因實際經營狀況困難,已于2020年摘牌;1996年于上交所上市的哈爾濱百年老店秋林集團,因連續3年業績虧損,已于2020年退市。

      可見,即使推開了資本市場大門,也不意味著從此就高枕無憂,上市并不等于上岸。

      “總體而言,上市是老字號脫胎換骨、煥發新春的有效途徑。”王永表示,但上市也將帶來更大的考驗,對企業的經營管理、風險控制、市場營銷、業績可持續發展等方面提出更高要求,“有很多上市公司董事長戲稱,‘上市前一年是一年,上市后一年變四年’,每個季度一次的財報和資本市場的密切關注,將不可避免對企業的長期經營策略產生干擾,如何保持戰略定力,不因為短期業績波動而導致公司自身戰略動作變形,這是考驗每一個老字號上市公司的難題”。

      最大的難關或許在于,習慣“獨善其身”的老字號,上市后將站在聚光燈下,產品陳舊、創新不足、轉型緩慢等問題也會被完全暴露在公眾視野中。

      “有些企業上市后被更多監管和投資人審視,一些內部問題外部化,導致企業失去市場信任,業績下滑;有些企業上市后熱衷于資本游戲,盲目追求利潤最大化,放棄主營業務,跨界尋求增長點,最后非但主營業務沒抓好,副業也沒跟上。”盤和林表示,老字號想要在資本市場獲得認可,業績仍然是最關鍵因素。

      未來路在何方

      雖然通過上市,老字號獲得更多資本“輸血”,為企業擴大生產等提供了支撐,但如果僅止步于此,恐怕也非企業發展長久之策。對于老字號來說,成功上市,未來的路或許才剛剛開始,要更好借力資本市場,還有許多功課要做。

      “做大靠資本,做強靠品牌,做久靠文化。”王永表示,除了資本運作之外,老字號還要在品牌建設和文化建設上下大力氣,只有外樹品牌、內塑文化,老字號企業才能獲得長足發展。同時,資本運作要為主業服務,不能有錢就任性,一定要在戰略選擇上保持定力,聚焦主業,狠抓研發,升級產品,優化服務,切不可盲目擴張。很多上市公司出問題,大都不是因為沒有抓住機會,而是沒能拒絕誘惑。

      盤和林認為,資本市場是有規則的,不遵循規則不但會被淘汰,還會損害企業聲譽。老字號企業要與時俱進、積極轉型,大力破除自身不適應發展的體制機制障礙,規范公司治理,提升企業現代化管理水平,通過產品銷量的穩健增長實現營收和利潤雙增,從而得到資本的持續青睞。

      在互聯網時代,老字號還要向網紅店學習,在營銷方式上、商業模式上進行更多探索。“酒香也怕巷子深,沒有品牌宣傳就意味著會被埋沒,老字號要主動擁抱線上渠道,積極利用互聯網渠道開展營銷。”盤和林表示,品牌經營是老字號制勝的法寶,企業一定要注意保護品牌聲譽,誠信經營,防止惡性事件損害品牌形象,用心守護好“品牌”這個老字號的根本。

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